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職場での立場が危ういです。

地方から課長推薦枠で選ばれ自信満々で東京本社に来ましたが早々から社会の洗礼を受けKOされました。 皆様お世話になっております。地方のホープ君こと3301です。 相変わらず東京で課長や先輩達から「問題児」扱いされ、週明けから 「正しい日本語教室」に業務命令で週一で通う事を義務づけられました。 まったく、ありがた迷惑な話で無駄金を使うアホな課です。 こんな中、一昨夜、前の地方時代の課長からTELがあり僕が地方時代に担当していた上海工場の製造が全然うまく行かず困難を極めている為、XX課長(今の課長)の了解を頂ければ出張で2週間ほど現地に行ってほしい旨の依頼がありました。 うれしい!地方に居たころは上海は一番、ハズレでしたが今は、うれしい!久々に男に戻れるし大嫌いな東京から、たとえ少しの間でも逃げられる。ルンルンでいました。 すると、今のバカ課長は即、承諾しましたが、あろう事に僕以外の男の先輩社員2名を上海に行かせる決定を下してしまいました・・・。 この業務面(技術面)では殆ど素人同然で、中国語も話せない彼らが本社の人間と言う名の看板だけで、行かせても絶対通用する訳がありません。 しかも僕から見れば彼らはサ・ラ・リ・ー・マ・ンって感じの人ですので、汚れた仕事はせず体裁のみで後は現地の人に丸投げで業務を任せるのが僕は見えてます。 彼らでは事は解決せず現地の連中に(中国人に)ナメられて帰っくるのが今の課長、は全然見えてません。 「俺は上海でも実積は認められている。しかも俺なら言葉も話せるし通訳も不要で一人の経費だけで済む。先輩2名と通訳1名、計3人より俺一人の方が経費面以外にも決果をだして帰る!ので課の売り上げを上げたいのなら俺を行かせるべきだ。」 と、課長に詰め寄りましたが課長は「お前には来週から正しい日本語教室がある!そっちに専念しろ」だと・・・。 さすがの僕も「・・・・・・」です 皆様、長文で申し訳御座いませんが、こんな会社の考えどう思いますか?、 もう限界って感じで今、めっちゃブルーです。 ご意見聞かせて下さい。

質問者が選んだベストアンサー

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回答No.1

相変わらずですね☆ しょうがないですよ。ホープとして東京にきたわけですから、それなりには期待されてるんだと思いますよ。 ただ、方言なのかどうなのか知りませんが言葉を直さないと東京では使えない。その上司もわかってると思いますよ、経験のあるあなたがいけば収まるだろうとはね。だけどそれじゃぁあなたは変わらないでしょ?そして、上司としてその先輩2人も成長させなければいけない。 分かってないんじゃなくて分かってるからこそ先輩とあなた両方を今は成長させるために行かせたんじゃないですかね? 早く結果だしましょ☆ あなたの主張が通るようにね。

noname#78196
質問者

お礼

buster0824様  何時も的確なアドバイスを頂きまして有難う御座います。 >分かってないじゃなくて分かってるからこそ先輩とあなた両方を今は成長させるために行かせたんじゃないですかね? ・・・それなら良いんですが・・・。 あの課長が・・? 今の僕には分かりません。

その他の回答 (3)

  • letterman
  • ベストアンサー率52% (374/717)
回答No.4

私も技術職ですので、質問者様のような経験も有りました。 でも、「会社が出した結論」、、今回の場合はあなたじゃなく、無能な社員が2名も行く。ということには、反対しません。 それによって損害が有るとしても、それは会社が出した結論に寄るものであるのです。、、、そう納得しろというのではありません、会社の仕事って「自分がいかに役立てられるか」という部分と「会社の目標達成」という部分とのバランスで成り立つように思います、今回みたいに自分の気持ちと違う決定を下されても「それは会社の政治」なんですよね。 今40代ですが、技術を高める努力(個人の出費で)はしていますが、それを100%会社で発揮出来るとは期待していません。その方が自分の「研究心」と「給料」を同時に満足させられるからです。笑

noname#78196
質問者

補足

letterman様 ご回答有難う御座いました。 ジャンルは違いましても技術者の方でしたら御分かり頂けるとおもいまして2点補足させて下さい。 一つは上海で稼動中の製造機は私が前の課時代に日本の某メーカーに、協力いて頂きまして自分が人選した人間と現地に出向き不眠不休と言えば過言ですが、そんな感じで据え付けた機会なんです。 その機会が現地の中国人の乱雑な扱いでメーカーからクレームを受けたり、機会が悪いなどの責任転換の言い掛かりをつけられたので、前の課の課長が手に負えず私に恥を忍んで助けを求めて来た、経緯がを考慮せず私以外の人を行かせる決断をした今の課長に楯突いただけです。 自分の据えた機会の調子を私が見ないで誰が・・・と言う意味です。 二つ目に、今回、行っ頂く2名の先輩社員に対しまして私の表現では無能の様に解釈されてしまいましたが、技術面はド素人ですが、私と違いまして一応、国立で超有名な大学院卒の人です。一応、補足させて下さいませ。 いずれに何れに致しましても、私の立場からのご回答を頂きまして感謝しております。ご回答のお礼が長文になって申し訳御座いませんでした。

  • paru0524
  • ベストアンサー率33% (75/221)
回答No.3

とりあえずあなたもサラリーマンです。 そこのところを忘れないようにしないと、会社で生きていけません。 会社があなたに1番今求めているのは、日本語教室。 今この御時勢にこういう教室に行かせるのは、かなり問題があるからなのではないでしょうか? いくら中国語が堪能でも、ここは日本なので。 また上司や先輩などあまり馬鹿にしないほうがいいです。 今いらっしゃる会社はあなたが馬鹿にする、サ・ラ・リ・ー・マ・ンが欲しい会社なのかもしれませんよ。

noname#78196
質問者

お礼

ご回答有難う御座います。 頂きましたご意見は大変、参考かつ勉強になりました。 未塾者ですのでまた、宜しくお願い致します。

  • saltmax
  • ベストアンサー率39% (2997/7599)
回答No.2

正しい日本語教室に社命で行かされる状況というのは どういうことでしょうかね。 敬語の使い方がまるで成っていないとか、社内、社外に対する言葉使いがとんでもないとかといった状況を上司が腹に据えかねるということではないのですか。大丈夫でしょうか。 費用も社が負担し、業務を休んで行かせるというのは相当の事だと思いますが。 上海も 業務の進め方に問題があって障害が起こっているという状況判断なら その二人が帰ってきたら障害要因の分析報告されることと思います。 前回も回答しましたが 数字を残すしかありませんよ。 上司や同僚などはどんどん交代していって組み合わせは変わりますが 数字はその会社に居る限り転勤しようが部署が変わろうが付いて回ります。 都会の人間は現金なもので実績があがってくれば 態度も変わりますし評価もきちんとします。 逃げずに汗して働いて実績で表してください。

noname#78196
質問者

お礼

ご回答有難う御座いました。 教室は毎週月曜日の午後8時の終業後に都内で行われます。 日本人の生徒は私、一人のみで私以外はすべて外国人です。 費用は何故か課長個人のお金だそうです。 こうなれば私も今更、途中下車出来ないし、一日も早く日本語教室から開放される様に真面目に敬語を話す努力をします。