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先日の松下電器の改革発表について

2000/12/02 23:42

先日の松下電器の事業部制解体は、なぜ起きたのでしょうか？製販一体の事業部制の破綻の原因は何でしょうか？また今後の組織構造の新たな形はあるのでしょうか？従業員的レベル、トップマネジメント的レベルどちらでもかまいません。誰かお教え下さい。

samuraikid
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経営情報システム
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ponsuke919
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2008/04/19 21:29 回答No.2

松下電器産業日本ケイテム、川相商事、松栄、TMテックなどの派遣会社が入っている。雇用形態は派遣でも実態は業務請負。派遣社員は昇給なし賞与なし社会保険なし交通費なし。残業しないもの休日出勤しないものは切られる。派遣社員は人ではなく労働力である。派遣社員は人ではなく道具である。

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yosikun
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2000/12/03 00:51 回答No.1

同のプレス発表によれば・・・　２００１年４月から事業セグメントを従来の「民生」「産業」「部品」から下記の４つのセグメントに変更する。（１）ＡＶＣネットワーク…　映像・音響、情報・通信（２）アプライアンス…　家庭電化、住宅設備（３）インダストリアル・イクイップメント…　産業機器（４）デバイス…　部品また、「ものづくり改革」として・・・　製造部門の自主自立のために、伝統的な開発・製造・販売一体の事業部から、製造機能を分離・独立させる。　としています。ごく簡単に分析すれば、創業者（松下幸之助）が編み出した「ビジネスモデル」と決別し、製品ごとの「縦割り」から「製造や営業」などの機能別にその責任を明確化するため・・・ということでしょうか。製造業の環境も変わり、今までの「ビジネスモデル」では通用しない・・・新たな成長戦略が必要になったということ。 ※抽象的な回答ですね(^^;