期限は木曜、でもパニックと焦りで完成の目処が立たな

質問

簡単に言うと、システム関係でITに疎いユーザでも分かるような
マニュアルを作る仕事の指示を受けていますが、毎日ダメ出しを受け、
レイアウトや表現などの指示も毎日変わって、自分でも訳がわからなく
なっています。

いつ完成するか自分でも見当がつかない状況ですが、期限はとっくに
過ぎています。せめて木曜には上司のOKが出ないと、本部長クラスへの
説明予レビューにどうしても間に合わない。
（そのレビューでOKが出ないと、社内文書として通達できません）

今頭がパニクってて、最近では出勤前に吐いたりしてます。
一方、仕事の持ち帰りや残業は厳しくシステム的にチェックされていて、
上司もそれを認めてくれない状況です。

進捗は上司も把握していますが、「こんな作業にどれだけ時間がかかっているんだ！」
というばかりで、増員等は見込めず、自分一人で何とかするしかない状況です。

どうすれば、明日までに仕事が終わるのでしょうか？？
せめて明日の作業の時間見積りだけでもしておきたいのですが、どの程度かかるのか
自分でも分けがわからなくなってしまっています。
見積もりを行ういい!方法はないでしょうか？

いくつも質問して申し訳ありません。
よろしくお願い致します

回答No.1

akr · ベストアンサー

よく似た状況を何度も見てきた気がします

さっと思いつくアドバイスとしては下記ぐらいですかね
・社内に参考になるマニュアルはないですか。過去に似たようなシステムを作っていれば、似たようなドキュメント類も作れらてると思うのですがどうですか。
・増員が無理でも、アドバイスをくれる先輩等はいないのですか。恐らく作業工数が足りないのではなく、作ろうとしているマニュアルの内容に何か問題があって上司のダメ出しを受けているのだと思います。ちょっとしたヒントで切り抜けられると思います。
・「レイアウトや表現などの指示も毎日変わって」とありますが、取り敢えず無視して、自分が正しいと思ったやり方で作ってみてはどうですか。レビュー時には自信を持って、上司の意見が全て正しい訳じゃないくらいのスタンスで言い切ってしまえば良いと思います。上司はあなたより経験は豊富なはずですから、あなたの成果物を見て、色々な改善策を思いつくとは思うのですが、それらを全て対処しろとは思ってないかもしれません。

あなたの能力がある程度あって、成果物の品質もある程度は出来上がっている前提で書いてます。

お礼

回答有り難うございます。
先輩はいるのですが、このかたは定年退職の再雇用の方でして
以前は事業所の部長クラスの方です。
このかたも厳しい言葉を投げてくるので、精神的につらいです・・。

回答No.2

noname#154237

50代会社員女です。

増員が見込めない事が要因のようですが、ある意味、「有能」な方があなたしかいないのではとお察しします。
周りの方は、見て見ぬ振りなのでしょうか。あなた一人で担当されてるのでしょうか。
足を引っ張っておられる方がいらっしゃるのですね。

足を引っ張る方は、無視して、明日一日業務に集中して使える人はどんどん使って終わらせる事です。

無事間に合えばいいですね。

お礼

回答有り難うございます。
「有能」ではなく、私にその作業の手順を覚えさせるのが目的のようです。
ここ数日、出勤前に吐いたりしてプレッシャーが大変ですが
がんばってみます。
ありがとうございます