会社で浮いています

質問

私の会社は社員・アルバイトを含め割と仲が良い方です。
自由な雰囲気で仕事はしやすいのですが、
時々自分だけ何だか浮いてしまっている気がしてしまいます・・・

私は30代後半、今いる営業所の中では年齢が高い方です。
(女子ではいちばん上）
事務系の部署でチームリーダーでもあります。

なので、時々チームのメンバーに注意をしたり
叱ったりすることもあります。

そんな時
どうも煙たがれている、というか
何となく、距離を置かれてしまう気がするんです。

注意されることで、相手の気分が悪くなることは分かります。
私もそんなことは言いたくないのですが、
仕事なので放っておく訳にはいきません。
それに、仕事を離れたら普通に接しているつもりです。

でも・・・
仕事終わりに残業していた何人かで
ご飯を食べて帰る、というような時
私にはその誘いがありません。
後で、みんなで出かけていたことを
昼休みの会話などで聞いて
平気な顔をしつつ、とてもショックを受けてしまいます。

チームを指導するのも私の仕事だから
と思う気持ちもありますが
全体が仲のいい会社だけに
自分だけがこっそり嫌われているみたいな状態が
だんだんストレスになってきました。

いい年してこんなことで悩むなんて
恥ずかしいですが
できれば会社でまわりの人とうまく行くコツ
などを教えていただければと思います。

よろしくお願いします。

回答No.6

saltmax · ベストアンサー

＞なので、時々チームのメンバーに注意をしたり
叱ったりすることもあります。

管理する側、指揮する側にいるってことです。

＞どうも煙たがれている、というか
何となく、距離を置かれてしまう気がするんです。

当然です向こう側の人になっているので。

＞私にはその誘いがありません。

貴方が誘ってその人達を労う立場なんですよ。
誘われるなんて期待してる方がおかしいでしょう。
相手は貴方が誘ってくれるだろうと思っているんですよ。
経費の使えないお父さん達はそんなことで少ない小遣いを
使って部下を労ったり愚痴を聞いてやったりしているのです。

お礼

今まで
自分なりに
メンバーの愚痴や不満を
受け止めて対処してきたつもりでしたが、
みなさんの意見を読んで
改めて
それはあくまで　つもり　でしかなかったことに気づきました。

まだまだ未熟ですね、私。
厳しいご意見を受け止めて
少しでも成長できるように努力します。

励まして下さった方もありがとうございました。

回答No.5

simonmagus

人の上に立つ者が煙たがられるのは当然でしょ。
仕事が終わった後の食事なら同僚というか若いもの同士だけ
で日頃の愚痴や不満を吐き出しやすいんですよ。
仕事を離れたら普通に接していると言っても、相手はどう受け取
っているでしょう。　
口うるさいリーダーと仕事外ではなるべく接触したくないのも
人情で、それは嫌われているとかではないと思います。
俗に敬遠、敬いながらも遠ざけるみたいな感じじゃないですか。

もう30代後半なのだから群れる必要なんかありません。
他のメンバーの年齢がわかりませんが、10歳近くの年齢差があ
るのなら、遊び仲間としての関係は難しいでしょうね。
もちろん上司として食事などを奢るのなら、喜んで参加してくれる
かも知れません。（そういう立場、年齢に達したということです）

あまりに全体が仲の良い雰囲気なのも良い事ばかりじゃないの
ですね。　でも仕事や業務に影響が出るのなら問題ですが、仕事
の後の食事に誘われないとかは正直どうでも良い気がします。
普通は30代後半ともなれば、仕事が終われば寄り道せずに真っ直ぐ
帰宅する人の方が多いと思いますよ。
若いメンバーに迎合せずリーダーとしてチームを率いてください。

回答No.4

saltmax

リーダーシップについて少し学んで少し訓練してみたらどうですか。
http://d.hatena.ne.jp/favre21/20080516
http://www.sickboy1981.com/
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97-%E6%96%B0%E8%A3%85%E7%89%88%E2%80%95%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB%E6%B5%B7%E8%BB%8D%E5%A3%AB%E5%AE%98%E5%80%99%E8%A3%9C%E7%94%9F%E8%AA%AD%E6%9C%AC-%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB%E6%B5%B7%E8%BB%8D%E5%8D%94%E4%BC%9A/dp/4820119168

回答No.3

hicha0406

叱ったあとのアフターフォローはしていますか？
いけない所の指摘だけでなく、
こういう行動をとれば正しかったのだ、という次に生かせる正解を教えていますか？

注意するにしても、言い分を聞き、間違いをした部下がなにを思ってその行動を取ったか、
部下の立場になって考えていますか？

それを踏まえた上での言葉になっていますか？

指導する人間は嫌われやすい立場です。

あえてその緊張感を職場に与えてピリッとさせるのもありですが、

それが嫌なのであれば、
指導にも血の通った人間らしさや愛情があれば、
それが伝わっていれば、
孤立することは少ないと思います。

部下が相談者さんを抜いて集まっているなら、
相談者さんと相容れないものを感じている可能性は高いと思います。

回答No.2

meeeeepo

うちの職場の場合、能力があって人の注意をする上司は慕われ、
能力が無いにも関わらず、人に注意する上司は嫌われています。

また、能力のある人はフォローも忘れません。

注意するばかりではなく、相手の良いところを見つけて積極的にほめることをはじめてみてはいかがでしょうか？
ほめられると誰でも嬉しいものなので。

回答No.1

noname#189408

指導する立場の人は、どうしてもちょっと孤独になってしまうと思います。
下のメンバーもリラックスしたい場面であまり上司にいてほしいと思わないというか、
その上司を嫌いじゃなくても、
ちょっとそんな感じになります。
仕方がないことだと思います。
注意したら逆恨みされるというわけではないならば、
あまり気にしないことかなと思います。
もし注意したことがしこりになりやすいならば、人前で言わない、人格ではなく事実の指摘になっているかなど一度振り返ってみると良いかも。