職場の人間関係

質問

職場で現在部下をお持ちの方、過去にお持ちだった方、ご教示ください。

いろいろな人が職場にいますが、次のタイプの方の対応に少し悩んでいます。

Aタイプさん：　勉強はできる。記録が得意。一方的説明は得意。データ分析得意。粘り強い。
　　　　　　　　知識はあるがすべて本やニュース、ネット上のもの。アドリブ苦手。
　　　　　　　　行動力にかなり乏しい。比較的自分第一。頭がかたい。協調性がない。
　　　　　　　　重箱のすみをつつくのは得意だが大局をつかめない。一般常識が少しない。
　　　　　　　　課題解決できない割に自己評価が高すぎ。

Bタイプさん：　人当たりがよく感じがよい。仕事は早い。敵がいない。逆らわない。
　　　　　　　　　場を読むのが上手。比較的前向き。悪いことは言わない。交渉は得意。
　　　　　　　　　深く考えるのが嫌い。おバカさん。他力本願。どちらかというと享楽的。
　　　　　　　　　仕事が多くなるとイヤになる。記録やデータ整理はしない。相手の言いなり。

自分も他人のことを言えるほどではないのですが、
Aタイプさん、Bタイプさん複数と仕事をするなかで、どうしたら、
本人にとっても、周囲にとっても、プラスになる付き合い方、指導の仕方ができるのかと、
考えるようになってきました。

Aタイプさん、Bタイプさん、それぞれどのような点に気をつけていけばいいでしょうか？

私自身、対人関係があまり上手とは言えないので、この場でご質問させていただきました。
よろしくお願いいたします。

回答No.4

lanccet2 · ベストアンサー

扱いやすいのはBタイプではないでしょうか。「仕事は早い」のは、たとえ粗くても良いことです。できる範囲で仕事を与え、ちょっと無理かな？という時はフォローを入れておく。責任ある仕事を与える場合は慎重に。

困るのはAタイプですね。「課題解決できない割に自己評価が高すぎ」これがネックです。怒ったところで「大局をつかめない」ので通じない。学校教育から抜け出せない幼いタイプなので、指示を紙に書いて噛んで含めるように説明し、期限も明確に指示するようにしています。ちょうど高校生に宿題を出すような感じです。

お礼

ご回答ありがとうございます。

＞できる範囲で仕事を与え、ちょっと無理かな？という時はフォローを入れておく。責任ある仕事を責任ある仕事を与える場合は慎重に。

そうなんです・・、そこで困っています。でも適切なフォローとか進行管理ができるよう頑張りたいと
思います。

＞怒ったところで「大局をつかめない」ので通じない。学校教育から抜け出せない幼いタイプなので、指示を紙に書いて噛んで含めるように説明し、期限も明確に指示するようにしています。

こちらもまさにその通りです。　４０、５０代になってもこんな感じです。

大変的確な解説とアドバイス、どうもありがとうございました。
まるでうちの職場の状況を見てお話いただいているようで、驚きました！

回答No.3

hkinntoki7

部下の不十分な能力を補い、伸ばすことが管理者としての役割でしょう。とは言え、人間持って生まれた物があるのである程度歳をとると変えようとしても変わらないですけどね。
　質問者様の職種が不明なのでとりあえず営業職と仮定すると、

Ａ：商談前にどうするつもりか事前打ち合わせをして必ず同行し、行き詰まったら助け船を出す。また、お客さんに失礼な言動をしたらその場で指摘し、謝る。

Ｂ：売上予定管理をさせて最終的に質問者様がチェックを入れて間違っていたら指摘し、訂正させる。

　一つ言えばＢの交渉が得意とおバカさんは両立しないのでは？バカで交渉上手ってあり得ないような気がします。

お礼

ご回答ありがとうございます。

まずＢタイプさんの補足ですが、
難しい自分の仕事は周囲の誰かにお願いしてやってもらうので交渉上手、でも本人は内容を理解する気がなくわかっていないのでおバカっぽく見えるということです。（ある意味尊敬してますが。）

Ａタイプさんの「事前打ち合わせ重視」は参考にさせていただきたいと思います。

回答No.2

ele_sheep

長所を伸ばして、短所は平均レベルぐらい目指して頑張ってもらうんでしょうね。

Ａさん：解析業務中心、でも　そこそこの交渉もしてもらう。

Ｂさん：折衝業務中心、でも　最低限のデータ整理や調査は行ってもらう。

というようなイメージでしょうか、

お礼

ご回答ありがとうございます。

人事もさすがプロなので、Ａ＋Ｂセットで職場に配置してきます。

最初から期待する方向が別々と割り切って、
あとは他の人を引き合いに出して、苦手なことも少しは行ってもらう、ような
感じでしょうか。

回答No.1

kamikazek

「もしドラ」って　ご存知ですか。

「もしも女子マネージャーが、ドラッカーを読んだら」という本だったかな。
あんまりおもしろくないけど。

　その本では「適材適所」のことを詳しくはなしてます。小説的に。

　結局、1対1みたいですね。　たまにみんなで話し合い。たまに1対1で話すこと。
　この地道な積み重ねです。

　ただ　上記で紹介した本は「まとまりがきれい」過ぎて　なんの役にも立ちませんが、
　ある1ケースを詳しく話してますので、あなたさまの状況を重ねながらお読みになると、
　なにか役立つこともあるやなしや。

　相対なる　A=自己中心的。 B=八方美人。　　って感じですね　極端表現ですが。

お礼

こんにちは。ご回答ありがとうございます。

漫画本のご紹介ありがとうございます。１０数年ぶりに漫画を読んでみようかなと思っています。

「適材適所」というと聞こえいいですが、少し悪く言うと破れ鍋にとじ蓋、対人関係に失敗すると
ただ引き取り手がない人をお預かりしている、みたいになってしまいます。
いろいろ参考にさせていただきます。

補足

すみません、漫画本ではなかったですね。勘違いでした。