vision210のプロフィール

私は,今年の4月に住宅メーカーに就職し,まだ半年しか経っていません。しかし、この住宅営業は,精神的にも肉体的にもきつく,ここ1ヶ月は,どうするべきかずっと悩んでいます。もちろん上司にも相談しましたが,「１年は続けるべき」と励まされます。ただ、このままの気持ちで１年続けたとしても,会社やお客様に迷惑なのではないかと思い,なかなか答えが出せません。どうか、良いアドバイスをお願い致します。

会社で各支店の評価を行いたいのですが、 達成率の概念ですと、 A支店 目標 1億 実績 3億 B支店 目標20億 実績22億 このようなケースにおいて A支店 達成率 300% B支店 達成率 110% となってしまってどうもA支店が過大評価されてしま っている感がぬぐえません。 このような場合に適切というかもう一歩公平に評価できる方法はないのでしょうか？ 人事関係、評価関係のことに詳しい方などいらっしゃいましたらご指導宜しくお願い致します。

はじめまして。今、ものすごく気になっています。今、現在、就職活動中なのですが、住宅業界に興味を持っています。その中でも、土地を有効活用する営業です。具体的には、地主さんを訪問し、アパート経営を進める仕事です。 住宅を売る営業は、とても厳しいと聞いています。勤務時間も長く、休みもほとんどないと聞きました。しかし、この話は、ネットの掲示板から得た知識がほとんどです。実際に、住宅営業をしておられるかたや、詳しい事情を知っておられるかたに、聞きます。やはり、勤務時間も夜の１時や２時は、当然でしょうか？休みもないのでしょうか？また、営業マンの一日を簡単に教えてください。そして、わたしが、やりたいとおもっている、アパートなどを建てる営業も住宅営業と同じぐらい厳しいのでしょうか。