asgas の回答履歴

他にもあった質問なのですが、どんぴしゃなものが見当たらず、質問させて下さい。 こぶた.xls、たぬき.xls、きつね.xls ねこ.xlsという複数のエクセルがあり、各々 1行目から14行目まで説明文が載っています。（すべてのファイル共通） 15行目から 　 　　　　　　A 　　　　　 B 　　　　　　C　　　　　　　 D 　　　　　E　　　　　　F 15　　　　日時　　　作業内容　　使用道具　　作業者 　 作業時間　　 備考 16　2012/10/10　　料理　　　　　包丁　　　　こぶた　　　1：00　　　　　夕食　 17　2012/10/10　　掃除　　　　　掃除機　　　こぶた　　 0：30　　　　　玄関 18　2012/10/11　　洗濯　　　　　洗濯機　　　こぶた　　　0：25　　　　　毛皮 というような内容があり、日々更新されています。（更新時間、行はまちまちです。） 作業内容は実際はコード入力し、同フォルダの他ファイルを参照し、表示しています。 これらを15行目以降のみ、一つのファイルの一つのシートにまとめ、 まとめ.xlsで日々作業内容での作業時間の集計を取りたいと思っています。 他の質問でまとめるようなマクロは紹介されていたので試したところ、 今現在のすべてのデータの合算はできましたのですが、日々の更新をどのようにしてよいかわかりません。毎日、すべてを更新するには、データ容量が多すぎるのです。 希望としては、まとめ.xls を開くたびに、こぶた、たぬき、きつね、ねこの追加ぶんだけ 追記していってほしいのですが・・・ムシがよすぎるのでしょうか。 何か良い方法があれば、ご教授下さい。よろしくお願い致します。

人と言い合いをしたくない・・・けど、自分に向けられる理不尽に対して たまには言い返すことは必要だと思いますか？ 言ってもわかってもらえることはないし、後々自分が悪者にされるかもしれないけど・・・。 言い返してもがまんしても、結局は悪者にはされるのだから言ってしまえ～ そんな経験ありますか？ 私は、今日、我慢しきれず、やっちまいました・・・・・・。

　私が原告の不法行為損害賠償請求事件です。上告棄却となりました。内容は、実質上は刑事犯罪にあたり、卑劣性と残虐性が前代未聞の事件です。困っていることは、被害者としての、私の母親の後遺症が著しいばかりでなく、加害者側の不法行為を証明しないと、事件の性格上、さらに母親に危険が迫る蓋然性が高いことです。 　事実審での事実認定の誤りが著しいことは、事実審の判決理由に虚偽が入り込んでいることに象徴されます。多分、提出した準備書面・証拠等の精査・検証をしないまま、早く処理するためなのでしょうか、自由心証で決めつけてしまったため、矛盾だらけとなり、結果的に虚偽の判決理由で棄却の判決主文が導かれています。虚偽であることは、提出した証拠方法の簡単な組み合わせの理論で証明できます。法で許容された自由心証の限度を超えているために、事実誤認が著しくなってしまったものです。このことは、決して裁判官を非難する意味ではありません。公正な三審制が保障されていることは、当然、適法な事実審を前提にしています。外形的には、適法のようになっていても、実質的に自由心証部分、適正手続き保障が極端に違法の色彩を帯びていれば、事実審の論理矛盾の著しさ等により、不法行為の要件は充たすようにも考えられます。 　事実審の事実誤認の態様が違法であることをもって、国賠訴訟の提起が可能でしょうか。行政事件訴訟の現実は、決して国民目線のものではないことは、多くの人が感じられていると思います。国賠訴訟を提起しても、簡単に敗訴することは確実でしょう。それでも事実認定の誤りの著しさを後世に残す意味があります。そして、少しでも加害者側の今後の加害行為を抑止する意味合いがあります。 　不法行為による損害賠償請求訴訟が法で認められる大きな理由に、今後の不法行為の抑止があります。司法の公正性を信じ切って、裁判所に藁にもすがるような思いで助けを求めた、裁判所に駆け込んだら、まるで裁判所の不法行為で余計に被害が増してしまった格好になってしまいました。犯罪被害を受けていた当時は、加害者側の犯罪行為の卑劣さに震えあがっていましたが、現在は、権力の怖しさにも身震いがしています。 　訴訟提起の結果が逆に、加害者側の犯罪の隠ぺいのために、今後、一層に母親に危険が迫る格好になってしまい、不法行為の抑止という、本来の目的が実現できませんでした。ここに、却下、棄却となろうと、近い将来、家族が全滅した時、国賠訴訟で提示する不法行為の証明が、将来の司法の公正性の担保に少しでも役に立つ意味もあるのでは、とも考えるのです。

先月まで建設現場で現場監督として働いていました。下請け業者が当社に１５０万円の請求をしてきましたが、会社としては７０万円しか支払わず、会社としてはそれで支払いは終了していました。 下請け会社の社長が私を恐喝して残りの８０万円を支払えと借用書を書かされました。その現場には私の上司の課長も同席していましたが、助けてくれませんでした。 本来ならば、会社同士で解決すべき内容だと思うのですが、精神的に追い詰められていた事もあり借用書にサインをしてしまいました。 退職後に会社社長からお金を返せと恐喝されています。会社に連絡したところ、個人同時の問題なので弁護士等を通して解決するようにと言われてしまいました。労働基準局に相談しようかと考えていますが、どのような方法で対処したらベストなのか御存じの方がいましたらアドバイスをお願い致します。

DVをどう思いますか？ モラハラも含むらしいのですがどうなんでしょう？ DV加害者を更生することは可能ですか？ ※質問者は無関係です。

原価計算の勉強をしている者です 家具会社で材料倉庫にある丸太を自社工場で加工して板材にして倉庫に戻した場合、加工したという事で仕掛品扱いになりますか？それとも材料のままで良いのでしょうか？材料で良いとしたら工賃を加算しておくべきでしょうか？ちなみに戻した材料は使い道はまだ確定していないものとして下さい

広告制作会社の買掛金支払いを担当しています。 この度、中小企業庁からの指摘を受け、現在取引している下請けの支払いサイトの見直しをすることを考えています。 現状は、下請法に該当する会社は月末締めの翌翌末支払（2カ月以内を60日として判断）、他は月末締めの翌翌翌月10日（70日）で支払っています。 (1)「月末支払いは下請該当会社、それ以外は10日」は変更せずに下請法を順守しようとした場合、 例えば10月中に納品された分に関しては、11月末に支払う、ということにやはりなるのでしょうか。 また、 (2)現場で完結する（データ化や紙で残らない）もの、が簡単に言うと下請法に該当する、と判断して構わないのでしょうか。（カメラマン料はデータで納品されるので該当、スタイリストは現場で完結してしまうので該当しない、役務の提供・・・ということでしょうか？？） これまでは、自社で出来ない業種は下請法除外として引き継ぎ、且つを処理してきており、下請法を読めば読むほど現状と違い、非常に困惑しています。 長文で申し訳ございませんが、アドバイスの程、宜しくお願い致します。

質問の答えに、的外れな自説を長々と書き込むユーザーがいました。 それ以上聞きたくないので、しっかりお礼を書いたうえでブロックユーザーに 指定しました。 すると別ＩＤで同種の書き込みとブロックしたことに対する恨みつらみを 書いてきたので、またブロックユーザに指定しました。 彼曰く「あなたは自分の気にいる回答だけ集めて、批判的意見は排除する。 それは卑劣な行為だ」というのです。 私は、このサイトは自分が納得出来る回答を得るためのもので、最初から 的外れなことを言っている回答者は排除していいのだと考えますが 質問者は、みんなに平等に回答の機会を与える義務があるのしょうか。

ジュースなどの自販機には、ボタンを押すと電飾がクルクル回って、当たるともう1本みたいな「当たり」機能が付いているものがありますね。 同じように、駅の券売機に「当たり」機能が付いていたら、皆さんだったらどんな当たりが欲しいですか？

社長さんが、自分の会社に1000万円を入れて純資産を増やし、 数日後に会社から自分のお金として1000万円を戻した場合、何か税務上問題はありますか？ この場合、社長から会社にお金をあげて、社長に戻した場合、会社に社長が借金をしたのと同じですか？ 一定期間のみ、会社の純資産を増やしたいということです。 アドバイスよろしくお願いします。

広告制作会社の買掛金支払いを担当しています。 この度、中小企業庁からの指摘を受け、現在取引している下請けの支払いサイトの見直しをすることを考えています。 現状は、下請法に該当する会社は月末締めの翌翌末支払（2カ月以内を60日として判断）、他は月末締めの翌翌翌月10日（70日）で支払っています。 (1)「月末支払いは下請該当会社、それ以外は10日」は変更せずに下請法を順守しようとした場合、 例えば10月中に納品された分に関しては、11月末に支払う、ということにやはりなるのでしょうか。 また、 (2)現場で完結する（データ化や紙で残らない）もの、が簡単に言うと下請法に該当する、と判断して構わないのでしょうか。（カメラマン料はデータで納品されるので該当、スタイリストは現場で完結してしまうので該当しない、役務の提供・・・ということでしょうか？？） これまでは、自社で出来ない業種は下請法除外として引き継ぎ、且つを処理してきており、下請法を読めば読むほど現状と違い、非常に困惑しています。 長文で申し訳ございませんが、アドバイスの程、宜しくお願い致します。

原価計算の勉強をしている者です 家具会社で材料倉庫にある丸太を自社工場で加工して板材にして倉庫に戻した場合、加工したという事で仕掛品扱いになりますか？それとも材料のままで良いのでしょうか？材料で良いとしたら工賃を加算しておくべきでしょうか？ちなみに戻した材料は使い道はまだ確定していないものとして下さい

他にもあった質問なのですが、どんぴしゃなものが見当たらず、質問させて下さい。 こぶた.xls、たぬき.xls、きつね.xls ねこ.xlsという複数のエクセルがあり、各々 1行目から14行目まで説明文が載っています。（すべてのファイル共通） 15行目から 　 　　　　　　A 　　　　　 B 　　　　　　C　　　　　　　 D 　　　　　E　　　　　　F 15　　　　日時　　　作業内容　　使用道具　　作業者 　 作業時間　　 備考 16　2012/10/10　　料理　　　　　包丁　　　　こぶた　　　1：00　　　　　夕食　 17　2012/10/10　　掃除　　　　　掃除機　　　こぶた　　 0：30　　　　　玄関 18　2012/10/11　　洗濯　　　　　洗濯機　　　こぶた　　　0：25　　　　　毛皮 というような内容があり、日々更新されています。（更新時間、行はまちまちです。） 作業内容は実際はコード入力し、同フォルダの他ファイルを参照し、表示しています。 これらを15行目以降のみ、一つのファイルの一つのシートにまとめ、 まとめ.xlsで日々作業内容での作業時間の集計を取りたいと思っています。 他の質問でまとめるようなマクロは紹介されていたので試したところ、 今現在のすべてのデータの合算はできましたのですが、日々の更新をどのようにしてよいかわかりません。毎日、すべてを更新するには、データ容量が多すぎるのです。 希望としては、まとめ.xls を開くたびに、こぶた、たぬき、きつね、ねこの追加ぶんだけ 追記していってほしいのですが・・・ムシがよすぎるのでしょうか。 何か良い方法があれば、ご教授下さい。よろしくお願い致します。

あからさまな誹謗中傷だったので通報し、意図的に様子を見ていたんですが全く削除されません。 そういえば以前もありました10日ほど経って、問い合わせしたところ 白々しく「申し訳ありません」という定型文の謝罪。 明らかに意図的にやってます、ここのクズ管理。 そう思うところ、感じた事ありませんか？ 例：この投稿はなぜ削除されないのか、対応が早い遅いと人によって違うなど。

DVをどう思いますか？ モラハラも含むらしいのですがどうなんでしょう？ DV加害者を更生することは可能ですか？ ※質問者は無関係です。

現在管理職になり7年が経ちますが、その間３部門を移動しました。 先日、管理職会議で社長が報告に対して憤り、「できないんなら現場に 行かせてくださいって言え」と、まさに、降格してやるから的な発言をして エキサイトした場面がありました。(このようなことは1度や2度ではありません） そこで、このような発言に対して、私を含め何人かの管理職が現場に行き ます宣言をしようとしています。 よく、管理職を辞するは退職するのが普通と、聞きますがこれは一般的 な考えで、細かい話、法令的には会社は認めざるを得ないのでしょうか？ 社長の発言や社会通念などは別として、 (1)本人希望による降格って会社は最終的には認めざるを得ないのでしょうか？ ご教授の程宜しくお願いします。

ウチの会社では発注と検収をパソコンで管理していますが、外注先へ注文書を発行し、それが納品され検収となります。当然、納品されていなければ、その製品は外注先にあることになります。 外注先にある製品を棚卸しする際、現状は外注先に製品の数を数えてもらっています。それをパソコンから検収されていない製品をリストアップし、棚卸しとすることはダメなのでしょうか？外注先で数を数えてもらう必要があるのでしょうか？

親の経営している会社に勤務しております。(小売) 売り上げは減少傾向です。 正直、景気のせいもありますが、それ以前に問題が多くあります。 最近まで別な部門の責任者をしておりましたが、そろそろ全体をと言われ、少しずつではありますが、全体を見始めております。 仕入れもメーカー任せで、良いように発注が出ています。 それを管理できず、売れ過ぎは欠品、売れ残り(不人気)は多数。 パートさんが多いのですが、時間の管理が出来て居ない状態で、シフト通りに行く方が少ない。 なによりそれを管理する店長が、病欠やら法事(今度は誰のだと言うほど)やらで有休を使いまくる。 有休自体は権利でもあるので、仕方がないですが、計画性のある休みならまだ良いのですが、 当日、熱がというパターンが多く、そう言う時は必ずと言って良いくらい公休日の翌日。 実はその店長は一度自主退社したのですが、色々とありうちに戻ってきました。 (多分、長年うちに居て、転職して楽なうちに戻ってきたのかと) 確かに商品知識はありますし、接客も悪くはないのですが、人が良過ぎるのか、使うどころか使われっぱなし。 ですので、メーカーにお願いされると、負けてしまうし、パートの管理も出来ない状態です。 それでいて、ドタキャン続き。 こう言う場合は、注意は出来ても、解雇の理由にはならないでしょうか? (自己管理不足とか。) これから年末の繁忙期になり、そんな中パートさん達にはその中でやりくりして、時間内に仕事を終わらせるようにと話していますが、店長がそれでは・・・ 店長を外すにしても、代わりを雇うほど余裕はないので、私が手伝うにしても、いつもいつもとは行きません。 どこまで有給休暇は許されるものでしょうか? アドバイス等宜しくお願い致します。

身近に聞ける人がいなかったので投稿させていただきます。 当社では四半期決算時における法人税の計算について簡便法で税引前純利益×実効税率 で計算しています。 ただし、当四半期の税引前利益が赤字の場合は、「過去4年間の課税所得-当四半期赤字額」 が「前期末の繰越欠損金＋当四半期赤字額」を下回る場合は上記の税金計算は行わず、 住民税均等割部分のみを計上しているのですが、これの意味するところがよくわかっていません。 「過去4年間の課税所得-当四半期赤字額」と「前期末の繰越欠損金＋当四半期赤字額」を比較 している意味を教えてください。 よろしくお願いします。

関西の家電メーカーの社員です。報道されているように巨額の赤字で、資金繰りに苦しんでいる状況です。 会社の土地・建物・知的財産権のすべてを担保に取られています。外部からの出資交渉も難航中です。 次回の銀行からの融資は今後の業績次第ですが、はっきり言って明るい材料はありません。 こういう状況で、現在希望退職者を募っています。これに応募すれば退職金＋加算金は受け取れますが、このまま居残って会社が倒産したら退職金がどうなるのか？満額保護されるのか知りたいのです。 こういうことに詳しい方からのご回答を期待いたします。 よろしくお願いします。