oryaaaaa6 の回答履歴

これからゼロからのスタートです。 今まで税理士に頼んでいたものを一気に引き受けますが初心者のためおすすめの本などはありますか？ PCソフトで確定申告や従業員の給料支払いなど、自営向きでやさしくわかりやすい本がありましたら教えて下さい。

数年前に知人が有限会社を起業するときに、たまたま僅かな預貯金のあった時であり、資本金の一部を出資しました。 その見返りとして『役員に登用してやる』との言葉を信じて役員になりました（何ら役務及び報酬無し）。 私はその会社の経営に一切干渉していません。 しかしその知人がある会社の役員（何ら役務及び報酬無し）に名前が入っていたばっかりにクレジット及びローンが不利になった事例を目の当りにしました。 加えて私が役員になっている会社は、急激な下り坂です。 私はこの会社の役員でいて良いのでしょうか？ 役員から名前を外すのも多額の費用が必要のようです。 今後良い対策があればよろしくお願いいたします。

前受金の経理について。 ４月以降に行う仕事400万円について前受金として100万円をもらうことになりました。ちなみに３月決算です。仕訳とかはどうすればいいでしょうか。事務的な仕事で３月までにこの仕事に関する未成支出とかは特に生じないです。

中小企業で経理の仕事を4月から担当しています。 自営業の両親をもち、母が会社の金庫番でした。 どんなに経営が厳しくてもいつも取引先　従業員のことを 重視して資金繰りしている母が、縁の下の力持ちみたいで・・・ そんな母の姿にあこがれて、自分も会計の仕事をしたくて 一生懸命　簿記の資格をとってあこがれの職につきました。 経理担当者　税理士事務所の方に質問です。 今日　税理士事務所の月例監査にて横領の疑いをかけられました。 ショックです。 もちろん　そんなことはしていないのに・・・ 税理士事務所の人って簡単に人を疑ってもいいのですか？ 経理担当者（お金を扱う人）は疑われるのがあたりまえなのですか？ 未収金があっていないと指摘されました。 売上金の一部を口座振替にて回収しておりますが 回収金が翌月に入金されていないと・・・・ 振替が翌々月になっているだけで 回収は順調におこなわれております。 経理管理ソフトと売上管理ソフトの整合性もとれています。 両方のソフトはエクセルデータに移行できるので 請求・回収については、ダブルチェックのシステムも 構築しました。 なのに未収金があっていないと質問の意図はなんですか？ と質問すると監査担当者は 請求書を出しっぱなしで回収をしていとか、 回収しても入金処理をしていないとか？よくあるので、 管理がちゃんとされてないという疑いがあったので 指摘しただけだと言われました。 元帳をみれば請求・入金のながれは一目瞭然なのに・・・・ 経理を担当すると、こんな泥棒呼ばわりされるは日常茶飯事なのですか？ それなら　もう続けられないです。 税理士事務所の人って　簡単に人を疑うことを 口にされるのですか？

源泉徴収票の見方、教えて下さい！ 旦那の会社のなんですが、源泉徴収票の一番右の欄「源泉徴収税額」 が毎年０円なんですよね。今まで他の会社とかでその欄が、きれいに ０円って見たことなっくって・・。 どうなったら０円になるのか知ってる人いませんか？？

源泉徴収票の見方、教えて下さい！ 旦那の会社のなんですが、源泉徴収票の一番右の欄「源泉徴収税額」 が毎年０円なんですよね。今まで他の会社とかでその欄が、きれいに ０円って見たことなっくって・・。 どうなったら０円になるのか知ってる人いませんか？？

売上原価などを教えてください。 学校の授業で決済処理だかで私は販売課を担当しています。 でも売上高とか計算の仕方がさっぱり分かりません。 売上数量 ９５ 前月繰越高 ０ 仕入高 １６,１５０,０００ の場合、「次月繰越高」と「売上原価」と「建て当たりの売上原価」はどう求めたらいいのでしょうか? そもそも、建て当たりの売上原価とは何なのでしょうか… また、 売上数量 ９５ 売上高 １８,８１０,０００ の場合、「売上原価」と「売上利益」と「売上利益率」はどう計算すれば出るんでしょうか? どなたか根気強く説明してくれる方がいたら 宜しくお願いします。 助けてください。

（有）建設会社の中の設計事務所として活動しています。 この場合別々に受注し（有）会社と仕事する時は外注扱いにして少しでも独立性を保ちたいのですが可能でしょうか？まだ決算期が来ていないので具体的にどう扱っていいのか解りません。私の資格で建設業の許可を取っています。最近建設会社の社長と人間関係がうまくいっていないので出るべきか迷っています出るとなると（有）がとれてこれからの営業に差し支えるのでは？　その建設会社の役員になっていますが役員報酬は貰っていませんしかえって建設業の専任技術者になっています。私には（有）を使わせて貰っているだけで何のメリットも感じません将来建設会社がうまくいって仕事を廻して貰えるかなと思って始めたのですが？経理が全くの素人なのでその点とこういった御経験がある方のご指導を頂ければ幸いです。

まず、状況を説明いたします。 私の職場の仕事内容は (1)設計資料作成→→→お役所へ許可申請する為その資料を提出します。 (2)許可が降りたら、設計資料どおり積算し、親会社へ資料と共に提出します。 といった内容です。（許可の降りた設計資料は絶対に守ること） 職場の状況です。 ワンマン経営者の社長がおり、責任を他人に押し付ける癖があります。 ・同僚や後輩らの携わった設計に間接的なミスがあり、それが原因では ないのだが社長が介入したことでトラブルになり、責任を転嫁した。 結果：ミスはミスなので設計した当人が社長へ謝罪した。 ・社長が初期に設計した資料を引き継いで設計中、問題点を確認し、 社長へ問い合わせたところ、「問題ない」と言い張り強引にすすめた。 結果：内緒で修正し提出、事なきを得た。 ・社長が初期に設計した資料を引き継いで設計中、問題点を確認し、 社長へ問い合わせたところ、「問題ない」と言い張り強引にすすめた。 結果：書類は通ったが、製作したものはNG。製作した側に責任をなすり付けた。 ・社長が初期に設計した資料を引き継いで設計したが、初期設計に 問題があり、社長へ問い合わせたところ、「問題ない」と言い張り強引に すすめた。トラブルが発生。「それを見抜けなかったお前が悪い」と 引き継いだ当人へ責任を転嫁。結果：引き継いだ当人がミスをしたとなった。 ・社長へ設計に関する資料を連絡したが、「聞いていない」とトラブル。 ・社長へ設計に関する変更連絡があったが、設計者へ連絡せずトラブル。 ・社長へ設計に関する変更確認をおこない修正したが、その後再度修正の 　連絡があったが、社長で連絡がとまり、トラブル。 ・・・上記などのようなことがあり、社長が直轄するグループ内では、 いつ責任を転嫁されるのか分からず、士気と指揮は皆無、同僚・後輩ともに 社長から逃げている状態です。 さて、ここから私の問題です。 設計資料を作成し提出、許可がおりました。その後、社長が勝手に 積算書類を提出。積算書類と設計資料に食い違いがあり、親会社から 問い合わせ。社長の記載忘れだと考えたが、社長いわく、設計資料が 間違っており、わざとそうしたとのこと。親会社とトラブル。 ・・・という形です。設計資料については、ほぼ100％完全なものでした。 しかし、社長は責任を私に転嫁し、「どうしてこんな設計をした！！」と 頭ごなしに叱りつけてきました。 （後に元の設計資料を基にと、親会社から指示） 今回の件に関して私は ・許可の降りた設計資料は絶対に守ること ・勝手に社長が提出（私自身に身に覚えが無い）したことから 私に絶対過失がないと考えました。 「俺（社長）がやった「ミス」はあいつ（私）のせい」で 片付けられることを業務上に定義つけることになりかねない為、 私は『設計資料の正当性』を主張しました。 しかし、「おまえの設計資料は一切信用しない」と一蹴。 結果、 私が悪くなり、資料を作成することができなくなりました。その上 ビジネスで必要となる信用・信頼を失い、仕事になりません。 質問です。 私はどのように回答すれば、私にミスが無いこと・社長からの信用を 失わずに済んだのでしょうか？ ビジネスで理不尽なトラブルに巻き込まれるのは至極当然にあります。 「そんな会社辞めてしまえ！」といわず、お願いです。どうかご教授下さい。

行政書士と日商簿記１級どちらを目指すか迷っています 日商簿記2級を取得し、次に目指す資格試験で迷っています。 今後の転職に有利になるのはどちらの資格でしょうか？

すごく素朴な質問ですがお願いします。よく色んな経営指標などで経費率が何％というのがありますが、これには社長の給与も含まれた上での数字なのでしょうか？すみませんが教えてください。

会社役員が病気で長期休職（退職はしません）することになり、報酬をゼロにして傷病手当の申請をしようと思うのですが、会社側は社会保険料の半額負担はしたくないので一旦資格喪失届けを出せと言うのですが、これでは当然傷病手当の申請が出来なくなりますよね？したがって本人の全額負担で社会保険料を払い続けて傷病手当をもらう方法が良いと思っているのですが、どうでしょうか？教えてください

うちの会社はある資材メーカーと取引があるのですが、年に１０回程度の資材の買い物をしています。 いつもFAXで注文→商品を送ってもらい。納品書同梱→後日請求書がくる→銀行振込で決済、 という流れでやっているのですが、あるとき、長い間請求書がこないときがありました。 こちらも請求書がこなかったのと、他にもたくさん取引先がいるので忘れておりました。すると半年後くらいに突然FAXが来て、請求書をコピーを送ってきました。 内容は、 「明日までに○○○○円のご入金をお願いします」というもの。 しかも何回か分の取引をまとめた金額でした。 急にそんなこと言われて腹が立ったので電話したら「すみません、今から営業が代金を取りに伺います」と。 かなり急いでる感じでした。 こちらも忘れていたのでえらそうなこと言えませんが、 勝手に請求書を送るのを忘れていた？くせに、急にまとめてすぐに払えってちょっと腑に落ちないのですが。。 それでも納品は正しくされているので払わないといけないんでしょうけど、会社の都合で明日までとか言われても対応できません。 こういうのってちょっとおかしいですよね？ この会社はいい加減な会社なんでしょうか？

現在高校２年生で簿記３級をもっています。 将来建築業界で働きたいのですが 積算士という職業があると知りました。 積算士について教えてほしいのです。 年をとってもできる仕事に就きたいのですが 建設業経理士と積算士で迷っています。 積算士の情報が、あまりないので実際働いている方にお聞きしたいです。 (1)実際働いている女性は、何歳くらいの方が多いでしょうか？ 　年をとっても（40、50歳くらい）できる仕事でしょうか？ (2)残業はどのくらいでしょうか？ (3)お給料は月収どのくらいでしょうか？ (4)子育てしながら働くことは可能でしょうか？ (5)建築士の資格があったほうが良いのでしょうか？ (6)将来性について 沢山質問してしまい、すみません。 よろしくお願いします。

現在高校２年生で簿記３級をもっています。 将来建築業界で働きたいのですが 積算士という職業があると知りました。 積算士について教えてほしいのです。 年をとってもできる仕事に就きたいのですが 建設業経理士と積算士で迷っています。 積算士の情報が、あまりないので実際働いている方にお聞きしたいです。 (1)実際働いている女性は、何歳くらいの方が多いでしょうか？ 　年をとっても（40、50歳くらい）できる仕事でしょうか？ (2)残業はどのくらいでしょうか？ (3)お給料は月収どのくらいでしょうか？ (4)子育てしながら働くことは可能でしょうか？ (5)建築士の資格があったほうが良いのでしょうか？ (6)将来性について 沢山質問してしまい、すみません。 よろしくお願いします。

現在高校２年生で簿記３級をもっています。 将来建築業界で働きたいのですが 積算士という職業があると知りました。 積算士について教えてほしいのです。 年をとってもできる仕事に就きたいのですが 建設業経理士と積算士で迷っています。 積算士の情報が、あまりないので実際働いている方にお聞きしたいです。 (1)実際働いている女性は、何歳くらいの方が多いでしょうか？ 　年をとっても（40、50歳くらい）できる仕事でしょうか？ (2)残業はどのくらいでしょうか？ (3)お給料は月収どのくらいでしょうか？ (4)子育てしながら働くことは可能でしょうか？ (5)建築士の資格があったほうが良いのでしょうか？ (6)将来性について 沢山質問してしまい、すみません。 よろしくお願いします。

オーナー社長と営業さんと30歳パート事務員の私の3人の会社です。 日常業務は納品書・請求書発行・簡単な梱包と色々ありますが、 経理としては　試算表作成・入出金処理・資金繰り1カ月予定を出すだけです。源泉・法人税は会計事務所に委託しています。（私も1年半会計事務所で就職していたことがあります） 資格は簿記1級・建設業経理1級　など財務分析の勉強もしてきました。 あと経理の合理化など児玉さんの書籍も読んで勉強しています。 この会社には私に教えてくれる人は誰もいません。 経理でやっている今の仕事は誰でもできますし、経営の視点では全然見れていません。 私のやっていることは定型業務であり、作業ですから、頭を使いません。 実際具体的に何をやればいいのかわかりません。 財務分析や予算実績差異分析もうちのような小さい会社でもやるものなんでしょうか？ 経営の勉強をしようと思い中小企業診断士の勉強を考えています。 （今社労士の勉強中で始められていませんが） 会社は赤字垂れ流しなのに、先が読めない自分に危機感とあせりと不安を感じています。 日々業務の中でみなさん経理として経営をどのように見ているか実行されているか等具体的に教えてください。 またどんな書類を作るのが効果がありますか？ 資金繰り表は売上仕入に波があり数ヶ月も先の見通しも立てられませんが、確実に資金は減っています。（毎月1カ月先の資金繰りしかしていません。）

積ブロック150kg/個以下、控え350、高さ3mの積算をしています。 基礎と天端コンクリートの目地板は必要なのでしょうか？ また、ブロック積みには市場単価が適用とのことで、歩掛りには目地板及び水抜きパイプの材料も含むような記載があります。 塩ビ管の単価はいらないと解釈して宜しいのでしょうか？

積ブロック150kg/個以下、控え350、高さ3mの積算をしています。 基礎と天端コンクリートの目地板は必要なのでしょうか？ また、ブロック積みには市場単価が適用とのことで、歩掛りには目地板及び水抜きパイプの材料も含むような記載があります。 塩ビ管の単価はいらないと解釈して宜しいのでしょうか？

オーナー社長と営業さんと30歳パート事務員の私の3人の会社です。 日常業務は納品書・請求書発行・簡単な梱包と色々ありますが、 経理としては　試算表作成・入出金処理・資金繰り1カ月予定を出すだけです。源泉・法人税は会計事務所に委託しています。（私も1年半会計事務所で就職していたことがあります） 資格は簿記1級・建設業経理1級　など財務分析の勉強もしてきました。 あと経理の合理化など児玉さんの書籍も読んで勉強しています。 この会社には私に教えてくれる人は誰もいません。 経理でやっている今の仕事は誰でもできますし、経営の視点では全然見れていません。 私のやっていることは定型業務であり、作業ですから、頭を使いません。 実際具体的に何をやればいいのかわかりません。 財務分析や予算実績差異分析もうちのような小さい会社でもやるものなんでしょうか？ 経営の勉強をしようと思い中小企業診断士の勉強を考えています。 （今社労士の勉強中で始められていませんが） 会社は赤字垂れ流しなのに、先が読めない自分に危機感とあせりと不安を感じています。 日々業務の中でみなさん経理として経営をどのように見ているか実行されているか等具体的に教えてください。 またどんな書類を作るのが効果がありますか？ 資金繰り表は売上仕入に波があり数ヶ月も先の見通しも立てられませんが、確実に資金は減っています。（毎月1カ月先の資金繰りしかしていません。）