noktoのプロフィール
- ベストアンサー数
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- 登録日2011/07/09
- 性別男性
- 職業会社員
- 私の会社に28歳童貞がいます。
私の会社に28歳童貞がいます。 彼曰く「童貞を守ることは将来の奥さんの為だ」とか「人生女が全てじゃ無い」とか言っています。 私はゲイなので、女事情は分かりません。 こう言う話題は会社が男だけで自分が経営者と言うこともありオープンな方針で会社のムードを作っています。 別に人が童貞だなんてどうでも良いのは事実ですが、ただ「人生女が全てじゃない」ってのは気になります。 biだって意味でしょうかね? 違うと思いますけど... 本当は 「人生生きるって言うのは、SEXの為なんじゃ無いかって思いっています。持てる為にファッションを磨きお金を稼ぐ、更には結婚制度は完全にSEX(性)の為で世界中に結婚制度が有るのは、全人類だけにとどまらず全ての生物はSEXありきで人生進んでいるからじゃ無いですか?」 それに「彼の先輩が浮気(未婚)してた話を聞いて「羨ましいです!さっすが先輩!」なんて言ってました。 (ムード的には「そんなのやめるべきだ!」と言える様なムードです) と言うことから、「童貞を守りたい」「生涯愛し遂げたい」って感じでも無い気がします。 私はどちらかと言えば遊びまくるほうで、昨日と今日は相手が違うタイプです。 ので、彼の考え方が分かりません。 私的には、「彼は純情のふりをした極奥手な小心者だと思います。」 もっというと「純情だから奥手」では無く「奥手だから純情(のふり)」の気がします。 どうなんでしょう? 社内では聞け無いし、ゲイの友人に聞いても意味がなかったので、これで聞きます。 で、その彼は 普段おとなしくて、アルコールを飲むとおちゃらけるタイプで、顔はマッコリのCMの韓俳優(ドングン?)見たいで正直、可愛い顔です。 身長も185cm結構鍛えていて、腹筋が割れてて、スーツをギフトした時に(入社3年目の人にギフトなんですが)既製品だとバーバリでさえ、胸周りが合わずオーダーで作りました。 普段は事務作業を任せてまして私服で来るのですが、tシャツの腕がパンパンです。 法関係の仕事で年収も1000万以上はあります。(全社員) 彼の場合、休み週2日で、更に2日は自宅勤務です。 これでも、女を作らないのは「あきれるほどの純情?」「情けないほどの奥手?」どうなんでしょうか? 誤字脱字並びに濁文等ありましたら、お許し願います。 文構成、内容の無さ、長文失礼しました。
- キャリアチェンジしたい
これまで物流業に従事してきました。 そこそこの役職に就いていますが、年収は300万円台です。 この先も大幅な収入アップは期待できません。 営業職など成果主義の仕事で収入アップしたいのですが、面接で落とされます。 やっぱり経験がないと厳しいのでしょうか? 37歳 男です。
- 締切済み
- 転職
- noname#147203
- 回答数2
- 無職の資格取得について
1年半ほど勤めた会社を昨年末で退職し、今月から2ヵ月だけのバイトを始めました。バイトが終わったらすぐ失業給付を受けられるようです。 この時間を活用して勉強しようと思っています。 資格があっても経験が無ければ厳しいのは承知ですし、供給過多で需要のある資格が少ないのも承知の上なのですが、 知識というかスキルを身に付けてそれを証明するためにMOSと日商簿記3級と秘書検定などのビジネス系の資格を取ろうかと思っています。 正直もう正社員にこだわるつもりはなく、派遣でもバイトでもしょうがないかな…と思っています。でもせっかく失業給付が受けられるしその間に資格取っておけば派遣も有利になるかな…と思ったのです。(派遣会社には登録済です) 実際、MOSとか簿記3級とか、「だから何?」ってレベルであまり有利になりませんよね?取るだけ無駄でしょうか…。 あと、職業訓練ってどうでしょうか?正直就職にあまり役に立たない、という意見が見受けられますが行くだけ無駄ですか?
- ベストアンサー
- その他(就職・転職・働き方)
- noname#155809
- 回答数4
- 施工管理の履歴書について
初めての施工管理の仕事の履歴書を書くのですが。 防熱や冷凍の施工管理なんですが志望動機を考えてたんですが思いつきません… どんなこと書けばいいんでしょうか?
- 締切済み
- その他(就職・転職・働き方)
- uukunb
- 回答数1
- ミスはすべて部下の責任というリーダーについて
現在メンバー9名、リーダー1名という体制で仕事をしています。 リーダーの仕事について不満に思うことがあるのでご意見をお願いします。 メンバーはそれぞれ担当エリアがあり、リーダーは担当を持っていません。 業務量を調整したり、最終チェックを行うからという名目で特定の業務を持たず、 メンバーの誰よりもかなり余裕の状態です。 エリアによってかなり業務量に差があり、特定のメンバーに業務が集中しています。 本来、オーバーワークのメンバーから仕事を巻き取って、他の人に振る、 もしくは自分もその業務を行って、メンバーが定時に上がれるように調整する のもリーダーの仕事だと思っています。 しかし、どんなにメンバーが忙しくても、担当だからという理由で仕事を特定の人に振ります。 結果、余裕がなくなりミスが発生したりしています。 自分が最終チェックを行いミスを未然に防ぐ、特定の業務に特化したらリーダー業務が出来ない との理由から、担当も持たずにいるのに、実際にミスが発生するとすべてメンバーの責任にします。 手抜き・気まぐれでチェックを行い、問題が起こるとあの人はやっつけ仕事だからと言う。 上司に相談したことはありますが、私達は常駐先で仕事をしているため、 日々の業務の詳細については上司も理解していません。 上司には、リーダーとしての業務を私はこんなにきちんとやっています みたいにアピールします。 リーダーに直接、意見してみたこともありますが、聞く耳を持ちません。 私を含めメンバーはかなりのストレスになっています。 状況を改善する何か良い方法はないでしょうか。
- 締切済み
- 社会・職場
- usagineco3
- 回答数6