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販売を伸ばすとか、利益を上げるとかに関しては目標を数値で与えれば、そのチームは目標に向かって頑張りますし、期の途中での達成度も明確に分かります。 しかし、新規商品開発を目的としているチームについてはどんな目標を与えれば、そのチームのやる気が出るのか、また期の途中で達成度を確認してより一層の努力が必要かどうかが分かるのでしょうか？ 各社ではどんな目標管理によって新規商品開発チームのインセンティブを高めているのでしょうか？ チームメンバーの自助努力、自己啓発に待つしかないのでしょうか？