a-daikanのプロフィール

自己PRと学生時代に力を注いだことなのですが添削をお願いします。 辛口で構いませんのでどうぞよろしくお願いします。 自己PR（300字程度） 私は客観的に物事を考え行動できる人間です。私は雑貨屋でアルバイトをしていますが、一人で仕事を行うことが多く、仕事量が多い日はお客様が満足のいくような接客を行えていないことに気づきました。その頃お店の売り上げもあまりよくはなく、どのようにすれば、またこのお店に来たいと思ってもらえるかを考え、お客様への声かけを徹底し、細かい配慮をするように心がけました。その結果、お店の売り上げも上がり、「ありがとう、また来ます。」とお客様から声をかけてもらいました。一つのことばかりに目を向けるのではなく、周りを見て行動しなければならないことを学びました。これからも、周りの人のことを考え行動していきます。 学士時代力を注いだこと（300字程度） 4歳の頃から17年間ピアノを続けており、学生時代も力を注いできました。上手く演奏できた時には達成感がありますが、練習時間が以前ほどとれなくなり、難しい曲を上手く演奏できず、悔しい思いをしました。けれど中途半端なままでは嫌だと思い、自分の納得がいくまで頑張ろうと決めました。それから、たとえ10分であっても時間の長さにかかわらず毎日練習を続けました。その結果、ずっと弾けるようになりたかった曲を発表会で披露できる程まで演奏できるようになりました。あきらめずにコツコツと努力することで、結果はついてくるということ実感しました。これからも困難に突き当たっても、決してあきらめず乗り越えていきます。

学校生活を通じて得たことです。 学校生活を通じて計画性を持って行動することの大切さを学びました。 簿記検定３級合格を目指し勉強していたのですが試験期間と重なり勉強の量が増えてしまいました。簿記の勉強は初めてでとても難しくてなかなか理解できず試験勉強との両立が大変でした。このままではどちらの勉強もおろそかになると思い、一日の計画をたてることにしました。その結果効率よく勉強することができ検定には一回で合格することができ試験でも高い評価をいただくことができました。 表現でおかしな箇所があったら添削してください。お願いします

私事で申し訳ありません。 私の簡単な自己PRを添削してもらいたいと考えています。 遠慮はいりませんので、思った事をお書きください。 よろしくお願いします！ 以下 ＊＊＊＊＊ 　私の強みは、背中を押すリーダーシップです。活動中に行き詰った時には、まず各メンバーから今考えている問題点を聞き出し、次に「なぜそれが問題なのか」等の考えを引き出すことを目的とした質問をし、皆で考えました。そこで新たな気づきがあれば、またそれについて問いかけるという事を繰り返し、問題解決を行いました。いきなり問題の解決策を考えるのではなく、答えまでのプロセスを皆で辿ることにより強固な考えの共有を行うことが出来ました。 　私の傾聴スキルはリーダーとして、前から引っ張るのではなく、背中を押してメンバーが自分の足で前に進む手伝いをしたと考えています。また、このスキルは御社に入社後も確実に生かす事の出来る強みであると考えています。

エントリーシートの添削をお願いします。 これ以上削れないのですが、アドバイスいただけないでしょうか？ あと内容は相手に伝わりますか？ みなさんご意見お願いします。 あなたが「周囲から信頼されるために大切だと考えること」は何ですか。なぜそう考えるのかをご自身の経験を交えながら説明して下さい。 （全角 300 文字以内） 私が周囲から信頼されるために大切だと考えることは、熱意とひたむきな努力です。学生時代、「指導する＝結果を出す」を目標に、家庭教師の仕事をしました。指導の際、次の２点を重視しました。●ご両親と連絡を取り、普段の生活状況を把握する。●指導後も家に残り、共に遊ぶことで生徒に多方面から接する。こうした努力の結果、生徒は相談事があると私に電話を掛けてくるようになり、家族とも一緒に食事に行くまでに関係を深めました。また、勉強面でも期末テストの点が５０点以上も上がりました。ご両親から「先生に任せてよかった」と感謝された時は、本当に心から嬉しかったです。そしてこのように信頼して任せてくれたのも、相手に自分の熱意や努力が伝わったからだと思います。

私事で申し訳ありません。 私の簡単な自己PRを添削してもらいたいと考えています。 遠慮はいりませんので、思った事をお書きください。 よろしくお願いします！ 以下 ＊＊＊＊＊ 　私の強みは、背中を押すリーダーシップです。活動中に行き詰った時には、まず各メンバーから今考えている問題点を聞き出し、次に「なぜそれが問題なのか」等の考えを引き出すことを目的とした質問をし、皆で考えました。そこで新たな気づきがあれば、またそれについて問いかけるという事を繰り返し、問題解決を行いました。いきなり問題の解決策を考えるのではなく、答えまでのプロセスを皆で辿ることにより強固な考えの共有を行うことが出来ました。 　私の傾聴スキルはリーダーとして、前から引っ張るのではなく、背中を押してメンバーが自分の足で前に進む手伝いをしたと考えています。また、このスキルは御社に入社後も確実に生かす事の出来る強みであると考えています。