- 締切済み
私は4月から三交代の製造の部署に配属された高卒の新
私は4月から三交代の製造の部署に配属された高卒の新入社員です。 先日同じ部署のなかの二交代の現場を見学したのですがそこは細かい作業が必要で手先が器用でないとできない仕事でその現場の上司の方に手先が器用と褒めていただき冗談まじりでうちの現場くる?と言われ、 私は三交代が不安だったので出来れば行きたいですと言ったところ、その現場も今人手不足な様で 課長に言ったら来れるかもね?と言われて今、課長に聞いてみようか悩んでいます。 言ったら変えてもらえるものなんでしょうか? 少しでも知識がある方、お力を貸してください。
- みんなの回答 (6)
- 専門家の回答
みんなの回答
- nekosuke16
- ベストアンサー率24% (903/3668)
貴方から直接課長というのは、よくないですよ。 あくまでも、二交代の現場の上司が冗談まじりに「うちの現場くる?」と話したのですから、その流れから課長に話すのは、その上司からでなければならない。 組織の中には、必ず通さなければならない筋道や順序というものがあります。 その上司の頭越しに課長への直接的な嘆願、交渉はマズイですね。 また、二交代が人手不足であるように、貴方の現場である三交代現場も同じように人手不足ならば、万一、二交代への移動が叶ったとして、それぞれに人手不足を抱える現場の上司同士の関係に悪影響を及ぼす可能性もある。 今は二交代の上司に貴方の希望が叶うよう、話すに止めて置くべきです。 その本気度から二交代、三交代のそれぞれの現場状況や人員配置の中で調整できる機会があれば、それぞれの上司間の会話などを踏まえた上で、或いは、その可能性が出てくるという程度に考えておいた方がいいと思いますよ。 そういう意味でも、貴方が希望を伝える相手は、貴方に「うちの現場くる?」という切っ掛けをくれた二交代の上司ですよ。 「話すのはタダ」ですが、話す相手や順序をきちんと弁えないとね。
- nekosuke16
- ベストアンサー率24% (903/3668)
実際に配属が決まって間もないのですから、現実味はないですね。 ただ、常々自分の部下や若い連中には「言うのはタダ」として、意見であれ何であれ、話してみることは重要と教えてきました。 人手不足は製造業にとっては、どの企業でも抱える深刻な問題。 或いは、今後、そちらの現場での更なる人手不足が加速して、そういえばアイツ(貴方)いたな、という存在感、印象を今から植え付けておくこともアリだと思います。 ただ、その前に今の現場での働きぶりや実績を積むことが大切だと思いますよ。
実際の作業すらしてないでの話でしょ。 ただの世間話。
- okvaio
- ベストアンサー率26% (1979/7610)
>4月から三交代の製造の部署に配属された高卒の新入社員です >二交代の現場を見学したのですがそこは細かい作業が必要で手先が器用でないとできない仕事でその現場の上司の方に手先が器用と褒めていただき冗談まじりでうちの現場くる?と言われ 何をしたから、器用だと言われたのでしょうか? 見学だけでは、その人の器用さは分かりません。 おそらく、その通り「冗談」だと思いますが・・・
- kano20
- ベストアンサー率16% (1172/7073)
ここで聞いても無意味です。 答えは課長が持っています。 まずは課長に聞いてみることです。
補足
2人きりになる状況がなく、課長はいつも事務室にいるのですが どうすればいいでしょうか。 (電話番号は知っています)
- f272
- ベストアンサー率46% (8467/18126)
悩んでいるくらいであれば聞いてみればよい。もちろん課長に言ってもダメと言われる可能性が高いと思うが,特に新入社員の頃はどんどん言った方がよい。
補足
2人きりになる状況がなく、課長はいつも事務室にいるのですが どうすればいいでしょうか。 (電話番号は知っています)
補足
2人きりになる状況がなく、課長はいつも事務室にいるのですが どうすればいいでしょうか。 (電話番号は知っています)