最寄り駅３つ(東京都内)にコンビニが乱立状態で鬱陶しささえ感じます

2019/02/22 17:27

このQ&Aのポイント

最寄り駅３つ(東京都内)にコンビニが乱立し、鬱陶しい状況が続いています。
近くの最寄り駅ではファミマが2店舗、別の最寄り駅ではセブンが2店舗、さらに別の最寄り駅でもファミマが2店舗あり、コンビニの過剰出店に驚きを隠せません。
過剰なコンビニ出店により、採算が取れるのか疑問を感じています。

kimikimio012
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コンビニ・スーパー・百貨店
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ベストアンサー

chiychiy
ベストアンサー率60% (18536/30883)

2019/02/22 20:10 回答No.6

こんにちは会社は商品をおいて出店してもらうだけでお金が入るので個別のお店の採算は度外視だと思います。駅の周辺ならある程度の人は見込めますから。うちの最寄りの駅はもっとたくさんあります。それでも、家だけは儲かるとか簡単に考えて脱サラして始める人もいるんでしょうね。商売は商売している人じゃないと上手くいかないです。

質問者

お礼 2019/02/22 22:01

いくら駅前とはいえ周辺に何件もあったら儲からないような気がするんですが。ありがとうございます。

その他の回答 (9)

potatorooms
ベストアンサー率28% (3506/12498)

2019/02/24 15:11 回答No.10

コンビニのライバルはコンビニではなく、スーパーやお弁当屋などの他業種です。都会のコンビニには商圏はほとんどなく、たまたま店がお客の経路にあることでお客を誘導します。商圏が数メートルしかない、というコンビニもあるくらいです。道を渡ってコンビニに行くくらいなら、100メートル先のスーパーや弁当屋で安く買った方がいい、と、考える人も多いんです。このため、コンビニは人の導線上に店を開きます。歩道もない狭い四つ角の二つに店を開いても競合しない場合があるのがコンビニです。ご質問のドミナント戦略で経営が成り立たなくなるのは、多くの場合、コンビニではなく、そのコンビニの位置を商圏に持つ、スーパーやお弁当屋、食堂、本屋などです。コンビニはそれらのお店の一番の売れ筋だけを置いて道行く人に売ります。通学、通勤路のコンビニで売っている雑誌をわざわざ本屋に行って買う人も、飲みたいものをスーパーまで行って買う人もあまりいないですよね。その地域一帯のスーパーやお弁当屋、食堂がまだ経営できている限り、コンビニ出店の余地はまだあるわけです。

tzd78886
ベストアンサー率15% (2590/17104)

2019/02/23 08:28 回答No.9

ちなみに、うちの近所ではいくつものコンビニが閉店しています。別のフランチャイズに変わったものもありますし、新たに開店するものもあるのでトータルでは変わりが無いですが、それだけ競争が激しいということでしょう。泣きを見るのはオーナーだけです。

nagata2017
ベストアンサー率33% (6875/20335)

2019/02/22 22:31 回答No.8

ドミナント戦略という手法です。狭い範囲に集中出店することで　市場占有率を上げ　競争相手を排除しようという戦略です。

dragon-man
ベストアンサー率19% (2711/13692)

2019/02/22 22:00 回答No.7

それで採算もとれるし儲かるのですよ。そのあたりはコンビニ本部がちゃんと調査しています。イオングループでもヨーカドーグループでも、いまや稼ぎ頭はコンビニです。スーパー事業はまったく振るいませんが、コンビニがほとんどの売り上げと利益を出しています。いま日本で最も羽振りがいい業界です。

bardfish
ベストアンサー率28% (5029/17766)

2019/02/22 19:57 回答No.5

本部は絶対に損をしない仕組みになってます。コンビニ経営をしたい人の説明会には参加費を払わないとダメで、出店を決めたら決めたで本部が決めたとおりに改装をしなくてはならない。その費用を本部は出さない。オープンしたら毎月みかじめ料(とは言わないはずだがw)を払わないといけない。店舗オーナーはオーブンからしばらくは無休常態で深夜まで働くことが多い。というような体験談とか噂話がネットにはあるw

質問者