暇な部署と忙しい部署

質問

切羽詰まって年中残業やっている部署と4時に終わるのに定時が5時だから、無理にのんびりと作業している部署があります。私は、その忙しい部署の一部仕事を暇な部署に移管したほうがいいのではと思うのですが、この考えはばかげてますか。

回答No.2

hue2011 · ベストアンサー

同じ仕事をしているならばかげてません。

商品出荷をやっているグループが２つあって、片方が暇なのであれば忙しいほうの仕事を分散してもらって全然かまいません。上のほうで出荷管理をしている部署が招致してふりわければいいだけですから。２グループのやっていることが全く同じであればだれがやっても同じ質の仕事のはずだからです。

ただ、別の仕事をしているのであれば、2者は同じ能力があるとは言えません。
第一営業部と第二開発部を見て営業部が暇だからといって、開発の仕事を営業に回すわけにはいきません。できるわけがないのです。

そういう判断です。
仮に見た感じ同じような仕事をしているように見えても客先が違うとかで合流不可能な場合もあります。客先A社の検収項目や検収基準がB社とことなっているなら、A社係が暇だからB社係を手伝ったりすると、納品先で問題が起こり会社全体が迷惑になる危険もあるのです。

つまり、把握範囲、責任範囲の問題です。

お礼

有難うございます

回答No.1

MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）

内容によっては可能（事務作業など）ですが
A部署で作成したものをB部署でチェックするような場合、
内部統制の観点から移管は難しいです。

お礼

有難うございます