請負業務につきまして

質問

ソフトウェアの受託開発を行っております。
会社形式をとっているのですが、現在は社員はおらず、代表である私が一人で仕事を受けております。
作業は相手先常駐ではなく、自社持ち帰りで行っております。
通常、開発仕様とスケジュールの提示を受け、金額等の条件が折り合えば、発注を頂き、こちらの裁量で作業を進めています。
このような形で長年仕事を受けていたのですが、取引先から突然、管理責任者と作業者が同一であるので問題がある、との知らせを受けました。
確かに厚労省が出している「労働者派遣・請負を適正に行うためのガイド」には、「請負作業場に作業者が一人しかいない場合で当該作業者が管理責任者を兼任している場合、偽装請負と判断される」とあります。
・前出のガイドにあるように、偽装請負は形式だけで判断されるものなのでしょうか。
・私の場合と同様な状況で、一人で仕事を受けて開発や設計をされている方も多いかと思います。そのような方は、この問題をどのようにクリアされているのでしょうか。
ご意見や対応策などをお聞かせ頂ければ助かります。

回答No.1

seble · ベストアンサー

http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11600000-Shokugyouanteikyoku/0000078287.pdf#search=%27%E5%8A%B4%E5%83%8D%E8%80%85%E6%B4%BE%E9%81%A3%E3%83%BB%E8%AB%8B%E8%B2%A0%E3%82%92%E9%81%A9%E6%AD%A3%E3%81%AB%E8%A1%8C%E3%81%86%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%27
このパンフで言われているのは、あくまで発注者から直接の指揮命令を受ける事になるので、偽装請負と判断されるという事であって、自社へ持ち帰っている以上、相手企業の指揮命令を直接受けるはずはないので、偽装請負にはなりません。
相手企業が何をもって管理者と作業者が同一である事が問題だと思うのかよく分かりませんが、偽装請負としての問題であるなら、何ら支障はありません。

お礼

ご回答を有難うございます。
法的には問題はなさそうですね。
取引先の会社が今年合併をしまして、外注先の点検をしているようです。また、合併先の親会社で以前に偽装請負の問題があったため、この手の問題に神経質になっているのかもしれません。
合併後の外注管理の担当者がどのような認識をしているかはわかりませんが、取引先と話し合ってみます。

回答No.2

wormhole

問題があるのは発注者が業務を遂行するための作業工程に関しての指示(作業の手順や方法、作業場所、作業の担当割り当てなど)を請負労働者に直接行うことです。
請負労働者でもある、あなたの裁量で作業を進めている分には何の問題もありません。

お礼

ご回答を有難うございます。
法的には問題はなさそうですね。
合併後の外注管理の担当者がどのような認識をしているかはわかりませんが、取引先と話し合ってみます。