相変わらず若手を使い捨てる営業部はどうか

質問

入社８年目ですが、東京の営業本部では「新卒が営業本部にまず配属される。数ヶ月で本部に残すか現場に転属させる。本部は部長一人と若手が１～２人。若手は疲弊し会社を見限り、数年で辞める」

この繰り返しです。
部長は当然同じ人です。若手営業本部員が、新卒で入っては辞め、を繰り返しているようです。
まあ現場に移った人も辞めてますけどね・・。

今営業本部にいる若手営業本部は入社３年目くらいですが、今年に入って体重が１５キロも落ちたそうです。
「太るならまだ分かる。痩せるのは本気でヤバくないか、マジで心配なんだが」と周りに言われているようです。

その彼の後輩として、今年の新卒が本部にいたのですが、やはり数ヶ月で現場配属となったようです。
「再び、（３年目の）彼だけに負担が集中するな」という周囲の心配の通り、体重が１５キロ減るまでになっておるようです。

こんなのが、どこの会社でも普通なんでしょうか。
その部長は、若手が入れ替わっているだけで定着していない現状を何とも思っていないのでしょうか。
その部長は若い頃、営業の仕事をすっぽかし業務時間内にスキーに行っていたなどという伝説もありますけど・・・。

完全に使い捨てですよね。
ご意見お待ちしています。

回答No.3

yaasan · ベストアンサー

入って数年で辞めて、を繰り返している会社なのに未だに潰れないんだから、営業本部は名ばかりで機能していなくて大丈夫なんじゃないですか。実際に営業本部は本部長に使いっぱしりが約１，２名なんでしょ？そんな少人数じゃ現場と言われるところの営業力に圧倒的に負けてて影響力なんてないんじゃないですか。

そして数ヶ月でその部署を基本離れるようですが、それでも数年で辞めるのは営業本部（だけ）に問題があるわけではないような気がしますよ。

新卒を会社全体で何名入れているのかは知りませんが、東京だけ新卒が育たないという事なら、会社全体で大きな問題にはならないんじゃないでしょうかね。

８年間見てきて約８名でしょ？辞めた人。会社の規模は知りませんけど、８名でガタガタになりそうな規模なら、ベテランが少し頑張れば、中途採用で４人ぐらい定着してくれれば、上手くいきそうな気もします（将来性は別にして）。

＞今年の新卒が本部にいたのですが、やはり数ヶ月で現場配属となったようです。

本部に若手は１，２名なんですよね？今年の新卒は１名？それとも何人も採っているけど、本部に配属は１名？それとも全員が本部に配属？

本部に配属になった新卒がやがて辞めていくとしてもたくさん採ってその内何人か脱落なら、どこの会社も似たようなもんですよ。１名採って、その虎の子の１名が辞めていくのは見た目大変かと思いますが、その規模なら中途採用含め若くない人で充分に穴埋めできると思います。新人の会社での貢献力なんてほんとに大したことはないですから。

お礼

新卒は１、２名しか採りませんで、最初は本部にして、数ヶ月でそこに残すか現場に異動のようです。５人も１０人も採用しません

回答No.2

Osric

その部長も問題ですが、ここまでの話になると、社長レベルの問題でしょう。今時そんな人事管理をしていると、会社つぶれますよ。

お礼

でしょうけど、支持がマイナス１なのはなんででしょう・・。

回答No.1

ithi

yokohamaboy2017 さん、こんばんは。

その部長は若い頃、営業の仕事をすっぽかし業務時間内にスキーに行っていたなどという伝説もありますけど・・・。
本当なら、30年位前に入社した口ですね。本当に会社として発展性のない会社だと思いますよ。だって、上級管理職がこんな使えない人ですもの。自分の地位さえ安定してれば後はなんでもいいんじゃないですか？定年まで…
15kgも減った営業マン、早く病院へ行かせた方がいいですよ。おそらく、家老でしょうからね。

お礼

過労でしょうかね。酷い話です