ISO14001の認証取得と、内部監査員の心構え

質問

お世話になっております。
ISO14001の認証取得の立ち上げで、苦労したことやその苦労をどう乗り切ったかをお教え頂くと幸いです。
また認証取得して、内部監査員のリーダーとしての心構え（ISO9001も含めて）などもお教えいただくと、とてもありがたいです。改善事例（ISO9001も含め）を頂くと、更にありがたいです。
これから立ち上げしていき、メンバーとして必然的に内部監査員の取得もします。
ISO9001の方は取得していていますが、監査リーダーの経験を有していません。
宜しくお願い致します。

回答No.1

akgo163 · ベストアンサー

製造業でISO14001とISO9001の事務局を10年やっております。
ISO14001は認証取得の立ち上げも経験しております。コンサルタントなしで取得しました。
ISO14001の取得で苦労したことは、
社内の協力度と法令対応でした。
まず、社内ですが、「環境側面」の抽出、評価方法が千差万別でどれを採用すれば良いのか悩みました。そして、採用した方法が最も面倒な方法となってしまい、目的目標とのつながりで苦労しました。
取得後に仕組みを完全に変更しましたが、目的目標につながるように、「環境側面調査は目的目標のネタ探し」を強調し、著しい環境側面＝目的目標という理解をすれば分かりやすいです。
法令対応については、結構届出が出来ていないものがあったので、一度役所に出向いて教えてもらうと良いでしょう。私は役所に始末書を何枚も書いて処理しました。