- ベストアンサー
仕事において要領の悪い上司に当たったら
- 仕事において要領の悪い上司に当たった場合、どのように行動するべきか悩むことがあります。要領の悪い上司は作業効率や段取りが悪く、手戻り作業が増えてしまうことが多いため、協力会社やチームメンバーにも迷惑をかけることがあります。上司の作業効率を改善するためには、まずはコミュニケーションを取り、問題点を話し合うことが重要です。また、上司の仕事への理解を深めるためには、自分自身がサポート役となり、上司の業務をサポートすることも必要です。要領の悪い上司との関係を改善するためには、上司の信頼を獲得し、協力する姿勢を見せることが大切です。
- 要領の悪い上司との関係を改善するためには、以下のようなアクションを取ることが効果的です。まずは、上司の問題点を具体的に洗い出し、改善策を提案することが重要です。上司が自分の意見や意図を説明しない場合は、積極的に質問し、理解を深めるよう努めましょう。また、上司とのコミュニケーションを円滑にするためには、受け身ではなく積極的に関与し、意見や提案を行うことも大切です。さらに、上司との信頼関係を築くためには、約束したことは必ず守ることが重要です。上司が要領を良くするための努力をしている場合は、サポートする姿勢を見せることで、上司のモチベーションを高めることができます。
- 仕事において要領の悪い上司に当たった場合、まずは冷静になり、問題解決に向けて動くことが大切です。上司の要領が悪い原因を理解し、その改善策を考えることが重要です。上司が認識不足や知識不足である場合は、適切な情報や教育を提供することで支援することができます。また、上司の要領を補うためには、リーダーシップを発揮し、自分自身が主体的に動くことも必要です。要領の悪い上司との関係改善には時間がかかることもありますが、継続的に努力を重ねることで成果を上げることができます。
- rurouninndesu
- お礼率93% (107/115)
- アンケート
- 回答数4
- ありがとう数4
- みんなの回答 （4）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
どの世界でも出来る人、出来ない人 出来るけどやらない人、出来ないけど一生懸命やる人 何でもそつ無く万能にこなす人 いますよねぇ 私は、建築現場で作業する職業です。 今では自分が職長という責任者の立場ですがこれまで色んな先輩や上司がいました 出来る人と出来ない(要領悪く成長しようとしない)人との板ばさみになった事も・・・ 今までの経験上、 私の世界では職業柄、血気盛んな荒くれ者？ｗが多いので あからさまに意見したりバカにした態度とろうものなら 鉄拳制裁が下っていたので(そういうのがまかり通る世界なのでｗ) 極力その(出来ない)上司の機嫌をそこねない、恥をかかさないように 配慮して出来る上司に話を通し自分で仕事進めちゃってました 例えば(私の職業での場合ですが) 肉体労働なので出来ない上司には体の気を使うふりで 大変だから自分やっちゃうからと違う仕事を頼み(楽な簡単な) 重要な大変な仕事は自分がやった方が早く確実だったので自分でる こんな感じでしたね。 自分より給料が多い上司のくせに楽な仕事ばかりさせて自分だけが大変な思いをする こんな風に思う人もいるかもしれませんが そんな事は気にしないでやってれば結果は残るので 私は現にその上司を追い越して今は職長としてその上司を下に使ってます。 やり方はその職業の世界で違いますが ようは、出来ない上司でも省いたり馬鹿にしたりといった方向はせず 上手く転がして波風立てないように出来る範囲で自分でやってしまい その上の出来る上司にはきちんと話と筋を通しとくといった感じでしょうか あくまで私の体験談ですのでご了承を。。。
その他の回答 (3)
- ミッタン（@michiyo19750208）
- ベストアンサー率15% (3892/25655)
よく出来るオヤジはどう思っているんでしょうか？ 私ならその人にコソッと言いますね...
お礼
ご回答ありがとうございます。 よくできるリーダーの方はサブが要領が悪いことをわかっていると思います。 両者とも今の会社に長年いらっしゃるようですし。 他の社員の評判や噂とかから聞き及んでいると思います。 ただ、リーダーは口では何も言わず、本人は無限実行、やることはやる。のスタンス。 下の者にはあえて自主性に任せる（ギャーギャー口出ししない）、失敗も糧という教育？スタンスのようなので、 サブが仕事できなくとも要領悪くとも敢えてお小言は言いません。（時々イラついているようですが） 私がサブの苦言を言ったところで「知ってる（笑」 というかんじになると思います。
- manbowglass
- ベストアンサー率10% (75/723)
上司の要領が悪いと、良い仕事ができないので、上司が存在しない立場になりました つまり、起業して独立しました
お礼
ご回答ありがとうございます。 独立起業、かっこいいですね！ ただ、私の仕事は独立起業が相当困難な職種なのでその選択肢は取れないのが痛手です。
- hyakkinman
- ベストアンサー率16% (738/4426)
リーダーに言います。 適材適所の人事をしない社長と、 サブリーダーを使いこなしていない、リーダーの責任であるので。 チームワークを重んじない職場では、働けません。
お礼
ご回答ありがとうございます。 社長は人事というか、配置にあまりかかわっていないようなので リーダーが動かないようならばリーダーの上の部署長に提言するしかないのかなと思います。 それでも変化がなければ部長、役員クラスか…。 まぁ、部署長もサブリーダーが要領悪いタイプということを知っていると思いますが。 リストラする理由がこれと言ってない、かつ、プロジェクトに対し人員が圧倒的に足りていないのが サブリーダーが居座っている（リストラされない）最大の理由に思います。
お礼
ご回答ありがとうございます。 現場の職人さんですか。最近はかなり改善されたかもしれませんが 会社によっては古い体質（殴られる、罵倒される等）が未だに根深い職種ですよね。 私の文章でそれとなく気づかれたかもしれませんが、かくいう私も若輩者の建築現場監督なので、 職人さん方の荒さと仕事ぶり、厳しさ等存じております。（職人さんのそんなところが好きなんですが） ＞やってれば結果は残るので そうですよね。何事も経験と思って黙ってやろうと思います。 と、いうかサブは使えないというイメージがあるので現場管理（書類・図面は上司に任せるとし）は私が一人で何から何まで仕上げてやる！という気概で今はいます。（勿論、リーダーには報・連・相を積極的にしようと思います） その方が自分の糧にもなるはずですし。
補足
皆様、ご回答ありがとうございました。 今回は自分の仕事に対し経験を織り交ぜ回答してくださったosieteyouid様にBAを送りたいと思います。 この出来の悪い上司に我慢しきれず最近キレてしまいました（笑） その後も上司は自分のミスを報告せず隠蔽する事態まで発生させましたが、 職人さんから私のもとに連絡が入り、現場はなんとか持ちこたえたのでこの上司の存在は無いもの（信頼できないもの）として今後仕事をしていこうと思います。