責任の所在

質問

自社のことについて、ご相談をさせて下さい。

所属の部署のやり方は、かなり無茶が多く、

中途社員に対し、配属1日目で膨大な量の仕事で徹夜をさせたり、

社内の金銭の扱いルールなども、知らないのに
いきなり億単位の金額計算を任せたり（レビューもしない）、と無茶が多いです。

気になるのは、自社の上司が全て、丸投げをしていることです。

中途社員といえど経歴は皆違うので、何でもできる訳ではありません。

「わからない点は聞いて」とは一応は上司は言っていますが、

特定の分野では、実際は右も左もわからない、中途社員もいます。
（その業務を担当する職能や十分な経験を持ち合わせていない）

それで実際に中途社員がミスや失敗をすれば、
それは全て中途社員のせいとなり、糾弾されています。

中途社員の多くは、潰れて辞めたり、辞めさせたり、ということが
続きました。良いところを活かす、という配慮も無かったと思います。

はたから見ると「部下の能力や稼動状況を確認しない上司は、
無能で無責任ではないのか？」とも思えます。

一方では、中途社員も業務命令と言えど、「そもそも能力的にそれを
引き受けるべきではない」、と言う点では無責任なのかもしれません。

上記のようなケースでは、上司と部下、それぞれに問題があるのでしょうか？。
それとも、どちらかのみに問題があるのでしょうか？。

ご意見を頂ければ幸いです。

回答No.2

CDCTAK · ベストアンサー

会社が回っているのでしたら結果オーラとしかいえないのですが、貴方は、この会社に愛着があるのですか？

愛知がないなら、さっさと辞めるしかないですね。

乱暴なようですが、会社としては、若いうちにチャレンジさせてやろうと思っているのかもしれません。
失敗を放置はできませんが、それに向かっていく態度や自己啓発の様子などを観ているのかもしれません。
また、過大な課題を与え、失敗を糧に育っていって欲しいと思っているのかもしれません。

あるいみ、大変余裕のある会社ともいえます。
最近は少なくなりましたが、昔は若いものにチャレンジさせ、その尻拭いをするのが上司の役割のような会社も結構ありました。
厳しいけど、育ててくれる会社なのかもしれません。

この会社をどちらに評価するかは、あなた自身のご判断でしかないのですが

回答No.1

seble

この手の話は程度問題なので外野には良く分かりません。
両方に問題があるだろうぐらいしか言えない。
糾弾されたら反論すればいいし、上司に責任があると思うならそう言えばいいでしょ。
やめるのは当人の勝手で、やめさせられたのなら不当解雇として争うしかないです。
現状、それで会社が回ってしまっている以上、結果オーライという事かと。