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日本の半導体産業の行く末について
大げさなタイトルになってしまいましたが、日本の半導体企業には技術力がある、品質が良い、とよく言われますが、具体的にどこがどう優れているのでしょうか。 少なくともスマホ、自動車、テレビ、家電を買うときに日本製のチップが入っているかなんて気にしたことがありません。 自分が所有しているこれらの機器には韓国製、台湾製のチップも多く入っているのでしょうが、だからといって不良品で困ったことはありません。 電話はIphone(中国製)です。 ここ10年以上はクルマも 髭剃りもドイツ製を買い換えながら使っています。 白物のみは日本製ですが、最近は掃除機もダイソンに買い換えました。 話は戻りますが、日本の半導体産業の代表例として、一昨日に大きなリストラが発表されたルネサス・・・ルネサスはマイコンでは強みをもっており、自動車向けでは業績は良いようです。 ですが、ルネサスのマイコンを使用しているのは殆どが日本の自動車メーカーとのこと。 日本の電機業界がそうであるように日本の自動車メーカーの業績が落ち込めばルネサスのマイコンの業績も共倒れするでしょう。 また、ルネサスのマイコンと同じスペック、品質のものをARMベースで設計し、TSMCで製造した場合、半額以下の値段でできるそうです。 なぜ日本の自動車メーカーがそれを採用していないかというと、その業界では未だに日本以外で製造されたチップの品質を信頼していないから、ということです。 これだけ台湾製、韓国製のチップが世界を 席巻しているにも関わらず、です。 よって一度日本の自動車メーカーがARMベース、台湾製のマイコンでも信頼できることがわかればオセロゲームのようにルネサスの市場がすべて取られてしまうので はないでしょうか。 このような考えについて専門家の方からご意見を賜りたいです。 また、マイコン以外のルネサスの半導体製品においては、本当に技術力があり、品質がよかったらここまで業績が低迷するとは思えないのですが。。。 日本の半導体製品っていったいどこがどう優れているのでしょうか。 念のためコメントしますが、当方はルネサスの関係者ではありませんし、同社に恨みがあるとかいうことでもありません。 世界市場を席巻していた日本の半導体企業がこの20年間で著しく業績が落ち込んでしまったこと、日本の様々な企業がこれまではタブーとされていた人員カットを中心とした大掛かりなリストラに積極的に取り組むようになってきたことを危惧し、その代表例としてルネサスを取り上げこのような質問をさせていただきました。
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- ate-no-nobu
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大手半導体メーカー勤務です。 ピラミッド構造の頂点であるパナ、シャープ、SONY等のセットメーカーがこんな状態だったら 大手半導体メーカーとは言えども、かなりのあおりを受けています。 リーマンショック時大量の派遣切りを各社行いました。その際に残った派遣社員はある意味 "半永久的扱い"だったに違いありません。それが再びリストラの嵐です。 私の会社も9月いっぱいに残りの派遣社員を切るそうで、そこの穴埋めに私が任命されました。 開発職からオペレーターです…。約100人の社員を各部署の製造ラインに異動です。 仕事ができる人は見切りを付け転職、できない人程居座る。 2年ほど前転職活動をし、三大電機メーカーの一つや重電の会社の最終まで行ったのですが不採用。 そのあと結婚も決まり、昇進、今はマイホームを購入しました。そして今回の異動。 まぁ給料があがったのでいいのですが、二交代勤務でGWもお盆もないんですよね。 上が決めたことだし、世間を見れば今は仕事があるだけましかと思い頑張るしかありません。 SONYがウォークマンを出したとき、SEGAとプレステ・セガサターンの競争をしていた時、任天堂 がスーファミ、64を出したとき。 家電にしてもゲームにしても毎日がまぶしかったですよね。 その頃にサムスンやLG、アップルなんか聞いたことありませんでした。 日本の3社の共同出社会社エルピーダもこの通り。ルネサスもですよね。 一般市民が知っている電機メーカーはもちろん、エンジニアの中での競合会社である上記の会社も 、もちろん私の会社。もう日本の半導体は終わりましたね。 <なぜ日本の自動車メーカーがそれを採用していないかというと、その業界では未だに日本以外で製造されたチップの品質を信頼していないから、ということです。 これだけ台湾製、韓国製のチップが世界を 席巻しているにも関わらず> に関しては一番思い当たる理由としては、日本にはトヨタ・ホンダは世界に君臨する自動車メーカー です。中国やインドに市場を広げようとしている。大量にLSIが必要ですが、もしそこで台湾・韓国 製を採用するとさらに日本の電機・半導体メーカーは悲惨な状況に陥りさらなるリストラを実施せざ るを得ないでしょう。ある意味日本の自動車メーカーが日本の雇用のカギを握っているかもしれません。 サムスン・サムスンと言われている中、韓国では反日感情も相まってmade in JAPAN製品を買わない でしょうね。 これも客観的意見ですが、今日の韓国をみていると韓国で日本の製品に魅力はないのかもしれません。 しかし日本では韓国製だからと言っていたのは一昔前ですし、まず安いのに飛びつきます。 日本の製品は高すぎる。使いもしない機能をたくさん付け付加価値を高めるしかない。 さらに価格競争では日本の電機メーカー同士で潰し合いをしているように見えます。 結果この始末です。 シャープの堺工場の稼働率は3割、一部売却。"亀山モデル"ともてはやされていましたが今は最悪です。 デジタル放送に移行するからしょーがなくテレビを買い替えた人も多いはずですから、安くていいん ですよね。 そこでテレビ事業を撤退する会社があってもいいと思っていました。 3Dのテレビだって初めの話題だけ。 スマホだって二年縛りですから一度買うとなかなか買えない。 日本の半導体産業の行く末について のタイトルは大げさではありません。さらに悲惨な状況は続くでしょう。 タイの洪水、円高、東日本大震災の影響で工場の操業停止や供給不足により、うんぬんかんぬん各社 言っていましたが、サムスンやアップルはどうでしたでしょうか。 儲かっている会社は儲かっているのです。 役員達は大きなふわふわの椅子に座り、偉そうにしていますが正直笑ってしまいます。 半年周期の組織変更もむなしく、何ら経営状態は変わりません。 やるだけごてごてでしょうね。
それはかつて日本がそうだったように追いつく側と追い越される側、でも日本はアメリカを追い越せない。でも日本は追い越されてしまってる?その原因は今は技術も同レベルで後は資金面と思う。 それと教育面かな?そりゃそうでしょう元々外国は国力は大きいし団結力が大きいし学力も上です。
お礼
幾度も貴重なコメントありがとうございます。 やはり技術力の面では日本は遅れているのかもしれませんね。 技術、といっても最先端の研究とかではなく、何億個もの製品を超最短の納期で製造する量産技術、20万人の従業員をマネージするノウハウとか。 教育面では日本、アメリカ、インドなどから大量に優秀な従業員を見つけ出して雇用することとか。
大きく分ければ半導体チップを生産する会社とそのチップを旨く利用して組み込み製品を作る会社に分かれると思います。チップは外国と日本で組み込みは日本や外国ですね! 要はそれに掛かるコストの問題で価格競争に勝つか負けるかという事です。 組み込みの場合はチップだけでは有りませんから総合的なパーツに見て技術がどうかという事だと思います。もちろんそうなるとコストも変わってきます。ひとつの製品に関わってる企業は何百社居ると思われますから、中小企業から大企業までです。その点に於いてはまだ日本に分があります。 円高が続くと良くありませんので心配しています。リストラは就職を分散させてしまうので良くない! 今後の努力が一番の挽回できるチャンスと思ってリストラは思い止まって欲しいと思いますね。 私はルネサスという会社を知りませんが技術力は相当な物と思いますけど外国も努力して来てると思う!外国に工場を建てて生産したなら現地の方を雇えますのでその意味では良いと思う! 技術は交流を深めて発展していくのかな?良くわかりませんけど人対人だと思います。
お礼
コメントありがとうございます。 ルネサスはとても技術力がある、とマスコミは言っているのですが、具体的にどのような点で卓越しているかがよくわからないです。 韓国、台湾が日本の技術を盗んだのだ、とよく聞きますが、彼らの工場の規模は日本の企業がこれまで実現したことの無いとてつもない規模の工場なのです。 そこで20万人くらいの従業員をマネージしながらとてつもなく安価な製品を製造しているのです。 日本の真似をしただけでそれだけ超大規模工場の運営が可能なのか。 日本の企業は中国へ進出しているのになぜ韓国、台湾企業に勝る工場を現地で運営できないのでしょうか。
- Microstar
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一時期に半導体の設計を携わったものです。今は完全に身を引いていますが、20代の頃で、産業の米と言われていた時期です。 そちらの質問者の上げているルネサスの元会社ではなく、ライバルメーカーのT子会社に在籍していました。 今問題になっている日本の半導体メーカーの衰退に対して多少信じられない面はありますが、よく整理してみるとある意味ではそうならざるを得ないなとわかってきました。 というのは、LSIを品質を上げながら生産し続けていくには、CAD、製造機器などの積極的な設備投資をし続けていかないといけないですし、それにものすごく金がかかるのは確かです。 また、LSIを大量生産しないと元が取れないのですし、メーカーの財力がないととてもやっていけないです。 韓国メーカーは財力があることから、思い切った設備投資をして、シェアを獲得しているのもうなずけます。 台湾、韓国メーカとの差は、社会インフラの差から低価格の実現だろうとみています。あそこは電力、固定資産税、賃金などは日本より有利で制約が少ないです。これも低価格で実現できるようです。かかる電気代は韓国が安いらしいです。 >また、マイコン以外のルネサスの半導体製品においては、本当に技術力があり、品質がよかったらここまで業績が低迷するとは思えないのですが。。。 日本の半導体製品っていったいどこがどう優れているのでしょうか。 半導体は、頭脳と電気と周辺にあるIT機器メーカーがあるところへ、製造装置を持っていけばどこでも生産できます。その差はなくなったといっていいでしょう。 日本半導体メーカーが回復できるようにするには、技術に自惚れるのではなく、固定資産税の優遇と早めで思い切った転換(こだわりを捨てる意味で)が必要だと思います。東芝は前DRAMを設計、製造していましたが、フラッシュメモリを発明してから、早めに思い切った転換をして、半導体不況を克服しています。インテルさえ、最初はメモリを製造していたのですが、売れるCPU生産へ切り替えています。 エルピーダの場合は、どちらかと言えば単一生産でしてきたためパソコン不況に響きやすいことを考慮して、フラッシュメモリも生産しておけば、ああいう状況にならなかったのかなと思います。 そこまでしないと、とても回復は望めないでしょうね。
お礼
実際にT社で活躍されていた方からのご意見とても嬉しく思います。 韓国、台湾は税制等の面でも優遇策が目立つということは確かに仰るとおりですね。 あ、そういえば日本でも破格の優遇策はあります! JAL,エルピーダのように危篤状態になったらウン千億円を手配してくれるのです。 ですが、危篤状態になるまでは完全放置し、いざ国家資金を投入する際にはとことん経営陣を吊るし上げる、というおまけ付きですが。 優秀な企業を優遇する韓国・台湾と危篤状態になったら大金を投じる日本・・・自国経済を発展させるにはどちらの国の政策が優れているのかは一目瞭然ですね。
- horiisensei
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質問者さまの質問、回答履歴を拝見し聡明な状況判断に感服した次第です。 ちなみに小生は専門家ではありませんがルネサスには資本参加していない半導体メーカーの他セクション、外資総合機械メーカー、弱電機器のアフターサービス業の勤務経験があります。 NHK「挑戦者たち」番組にも取り上げられましたが日本が世界の半導体をリードする先駆けは30数年前の米自動車メーカーへのT芝の採用に始まると考えます。 当時は採用される側のニーズを耐久性、小型化などで日本製が唯一セレクトされ、その蓄積技術で次々に世界標準となる規格をリードしていきました。(勇み足でハズレも多いですが) 小生は研修でエアコン工場、無線機工場の応援勤務経験がありますが当時「試験」のためにわざわざ圧力装置を作成してガス漏れをテストするラインを採用し「壊すために膨大な費用をかけ材料をムダにする」ていたのは日本だけだと伝え聞きました。 過去には米国製品は10%の初期不良があれば110%生産すれば良いという思想の時代が確かにあって米国外資メーカー勤務時に古い技術屋とメールで(英語が全くダメなので)喧嘩したものです。発想は素晴らしいが製品化する段階でクオリティが落ちるというのが表現としては正解なのでしょう。 現在も古い弱電機器の修理の際には真っ先にMトローラ社の64ピンICを疑います(笑) 質問の回答としては超小型半導体での品質の差は現在はないと思います。 逆に未だに2000年頃大問題になったパソコンなどに使用されている電解コンデンサーは現在でも組立メーカーの「売り」にジャパニーズキャパシターと表記されているほどです。 QC運動(クオリティコントロールだったような‥スローガンまで英語)を掲げて品質で世界市場を席巻したきた日本の弱電製品がテレビの国内生産撤退に象徴されるような「壊滅」に向かっているのは事実だと思います。 ほとんど日本人が生産ラインを監督し生産ロボットでラインを形成しているのだから差が無いのは当たり前なのですが売れないのは価格だけなのか。 3kを嫌って労働する場さえ失った労働者。小泉改革で壊滅からの猶予を与えられたにも関わらず結果的には加速的に国内の工場は撤退しています。 「自動車」の海外での健闘を鑑みると為替の問題だけではないような気がします。 TPP締結で海外の日本企業の工場に「派遣」される期間従業員、そんな時代はすぐそこでしょうか。
お礼
とても貴重な体験をなさったのですね。 実体験に基づいたご意見、とても興味深く読ませていただきました。 今日の夕刊の一面には「サムスン営業益最高」の見出しが。 なんと4-6月期の営業利益が5000億円近いそうです。 サムスン、インテル、TSMCはボロ儲けしているのでしょうね。 でもそれ以外の世界の半導体メーカーはジリ貧という・・・ Winner takes everythingとは正にこのことを言うのでしょうね。 はぁ(ため息)、やはり品質の差はないのですね。。。 実は半導体メーカーの幹部の人たちと少しだけ意見交換することがあるのですが、皆さん技術力はあるんだ!と豪語しておられます。 でも私のような素人でも、いまいちそのご意見に説得力が無いということは感じています。 というか本当に今でも技術が優れているのなら現在のような状況になりえないと思っていたので。 ご意見本当にありがとうございました。
- superside0
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半導体に、少々不良品が混じっていたり動作中に壊れても、 不良品はセットごと回収して、不良原因を調べたりせずセットごと交換したほうが安がりなので そのような用途の半導体なら、単品価格は、できるだけ安いほうがよいというものは、 民生品には多くありますよね。 (携帯電話とかは、修理早いですよね。全部交換ですから当たり前ですが) しかし、一方で 車の制御のような人の命に関わるものや 軍事設備や衛星通信のような後戻りができないものは 100万個に1個の不良品も許されないので、 半導体の単品の価格だけなく、 信頼性の確認や、不良品が出た時のその後の賠償やリコールの費用といったものを含めると いくら単品価格が安くても、トータルのコストでは逆転することになります。 それを考えると、きちんと品質管理を行って生産を行い、不良品や粗悪品の混入を許さず、 その結果として運用実績もあるというのは、それだけ信頼性や品質の裏付けになるので、 それが、国内メーカーの車載用の半導体の強さの一面ではと思います。 ただ、ルネサスが、台湾のファブに生産を委託するようになると これまでの生産実績を捨てて、 新たに品質を証明していかねばならないのですし、 それが証明できたらできたで、今度は台湾のファブで生産したマイコンでも車載して問題ないということを 他国のメーカーにも証明してしまうことになるので、 一気に、市場を奪われる結果になりかねないという懸念はご指摘のとおりだと思われます。 ルネサスが、車載用マイコンを台湾で委託生産することを検討しているのは 大きな赤字のなかで、生産コストを削減したいという面や 今後の低コスト化、高性能化、低消費電流化に対応した工場を国内に作るだけの余力がないという面もあるかもしれません。 しかし、液晶パネルの生産を韓国に委託生産した結果、TVの市場を韓国に奪われたときのように 結果的に、一気に持っていかれる可能性は捨て切れない気がします。 ちなみに、わたしもルネサスの関係者ではありません。
お礼
確かに人命にかかわる領域ではシックス・シグマ以上の品質が求められるでしょうし、実際デンソーが要求している品質基準は相当厳しいものだと聞きます。 ですが、車載向けで人命にかかわる制御機能に使われているのはどれくらいなのでしょうか。 個人的には過半数どころか殆どはセーフティ(パッシブ・アクティブ)、快適機能 (エアコン、パワーシート)、エンタテイメント(カーナビ、ステレオ)などの制 御に使われているのではないかと思います。 つまり、仮に不具合があっても自動車が暴走するといった重大な事故にはつながらない。 話題がそれますが、ベントレーという高級車に乗っていた知人は雨が振ってきたのにサンルーフが閉じなかったり、ゴルフに行ったらトランクが開かなかったり、いったいどこのチップが制御していたのか知りませんが、それはそれで大変不愉快な思いをされたそうですが、人命にかかわるような問題ではありません(もちろんマイコンに原因があったとは確定していませんが)。 ご指摘のとおりルネサスは自社工場を売却・閉鎖してまでも、海外での生産委託を増大する、ということ。 これは日の丸半導体技術の敗北宣言と私はとらえます。 結局ルネサスはデザイン会社になるのでしょうか。 それとも半導体商社? いずれにしてもとてもお詳しい方から貴重なご意見をいただくことができ、なんとなく謎が解けすっきりしました。 ありがとうございました。
お礼
>役員達は大きなふわふわの椅子に座り、偉そうにしていますが正直笑ってしまいます。 こんな話を聞きました。 ある日本の半導体メーカーの役員は、台湾のTSMCに製造委託をする契約を交わしたとき、こんなことを言い放ったそうです: 「これからは競争相手ではなくて、仲間だね!」と。。。 すでに10年以上前から売上高は5倍以上の開きがあるにもかかわらず、この傲慢チキな発言! もしかしたら日本の半導体メーカーのほとんどは台湾、韓国メーカーに10年以上前から規模と収益性において雲泥の差が出ていることに未だに気づいていないのかもしれません。