答えまでの導き方がわかりません。

質問

経営資源に次の様なボトルネック（概ね制限、制約の意）がある場合に強化すべき部門はどれか。

解答：B のようなのですが、なぜそうなのかがわかりません。
ご教授いただけたらと思います。
|

2)経営資源に次の様なボトルネック（概ね制限、制約の意）がある場合に強化すべき部門はどれか。

部門A: 従業員数40名
部門B: 従業員数50名
部門C: 従業員数70名

単位：百万円

----------部門A-----部門B------部門C
売上高----100-------100--------100
材料費-----40--------30---------30
労務費-----10--------10---------15
経費-------10--------10---------15
売上原価---60--------50---------60
売上総利益-40--------50---------40
販管費-----30--------45---------45
営業利益---10---------5--------△5

回答No.2

aokisika · ベストアンサー

プロダクトミックスの問題ですね。

労務費には変動費の部分と固定費の部分があり、本当は分けて考えなければならないのですが、分けていないので、全部変動費であるとみなします。
すると限界利益と限界利益率はＢが６０で６０％と最大となります。したがってＢの部門を強化すると増益の効果が最も大きいことになります。

お礼

限界利益、限界利益率で判断すればよかったのですね。

従業員数をどうあてはめるのかを考えていました。。

回答No.1

sadami10

売上高
売上原価
ーーーーーーー
　売上総利益
販売費
管理費
　・
　・
　・
ーーーーーーー
　営業利益
　営業外収益
営業外費用
ーーーーーーー
　経常利益
特別利益
特別損失
ーーーーーーー
　税引前当期利益
　法人税充等当額
ーーーーーーー
　当期利益

上記のように考えた方が人数に関係なく理解できると思います。

お礼

人数をどうあてはめるのかで悩んでいました。。
ご回答いただき有難うございました。