人材不足で困っています。

質問

田舎なので、なかなかアルバイトやパートさんが集まらずに困っています。
それで、職場環境を客観的にに直して、少しでも働きやすい職場にしたいと思っています。
それで、ご経験者の方、知恵を貸してください。

アパレルの裏方のアルバイトをご経験のかたに質問です。

１．値札付け・ピッキングの作業のノルマはありましたか？
２．あるとすれば、１時間何枚ですか？
　　その場合は、靴下のようなものと、毛布のようなものは同じ１枚にカウントされますか？
３．どのような作業場で働きましたか？
　　座るor立つ、人数、倉庫（外）か室内

販売の方にご質問です。
４．販売のノルマはありましたか？
　時間当たりの枚入数ですか？販売額ですか？その日のノルマですか？
５．ノルマが達成できなかった場合、何か罰はありますか？
６．ノルマが達成できた場合、何か賞与はありますか？
７．ノルマ制の方がいいですか？その理由は？

働きやすい職場に求めるものはなんですか？

回答No.1

誠治（SEIZI・SAGE)（@romanda201）

はっきり言ってノルマを達成させる為に
親戚縁者に頼み込む時代は終わりでしょうね
良いものを安く、後は投入量と売り上げと人員の
マッチング、それしか無いでしょうね
まあ、適材適所で行くしかないんでしょうねえ・・？
理想と現実は有りますからねー・・？

お礼

お返事ありがとうございました。

こちらの書き方が不十分だっっかたもしれませんが
親戚縁者に頼み込むというのは、どういう事だったのでしょうか？

おっしゃる通り、良い物を安くですね。商品力はかかせませんね。

投入量は、たしかに売れるとき欠品したりすると売上につながりませんし
売れないときにたくさんあったら資金に困るし、ですね。

人員のマッチングというのは
社員の作業を標準化するのではなくて
社員の個性を活かして、適材適所に配置し、全体として組織力をアップするという方法ですね。
そうすると、それぞれの社員の評価方法が必要になってきますね。

悩んでいるのも自分だけではないんだとわかると
なんだか、解決に向けて前向きで行こうと思えてきました。
ありがとうございました。