システム開発に関してご質問させていただきます。

質問

システム開発に関してご質問させていただきます。

外部設計時の見積規模 : 2420FP

結合テスト開始４週間後に、
外部設計時の見積規模より２０％テスト項目が不足していることが判明

また、内部設計以降にユーザー要件変更が多発したため
外部設計時の見積規模よりも２０％大きくなった。

上記２点に対する対策が以下の場合に考えられる
リスクはどのようなものが考えられるでしょうか。

対策１：規模の増加分も考慮し、テスト項目を追加する
対策２：テスト項目の増加分に対応するために、新たに作業要員を外部から
　　　　調達しテストを実施することによって予定期日内にテストを完了させる。

以上。

よろしくお願い申し上げます。

回答No.1

Mokuzo100nenn · ベストアンサー

対策１のリスク：納期遅延および労務管理問題のリスクあり。
対策２のリスク：この局面での外部要員投入は新たに品質リスクを増大させるので有効性疑問。

対策３として、システム稼働時のSLAから考えて今回のテスト不足項目が致命的か否か精査する。外部設計に関するテスト不足がデータ処理要件そのものに関連する部分か、操作性などの使いやすさ関連かによって対応を分ける。
a:データ処理要件そのものに関連する部部であれば、納期延長の上、テスト項目追加。
b：操作性等の使いやすさ関連であれば、当該テスト未済で仮本番（並行本番）に移行し、稼働後の安定化フェーズでの課題改善タスクにて対処する。