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売上原価と粗利
商業簿記では、売上原価＝期首棚卸高＋期中仕入高ー期末棚卸高で あり、売上高ー売上原価＝売上総利益となります。 ところで、この売上総利益を期中仕入高をコントロールすることで 増加させることは可能なのでしょうか？ つまり仕入原価を下げることなしに、仕入する在庫を適正量にコントロールすることで、粗利自体を高めることは可能なのでしょうか？ （或るセミナーでその時の講師がそのような説明をするのを拝聴して、 疑問に思ったので質問しております）
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質問者が選んだベストアンサー
セミナーの講師がどのような論理を使っているのか不明なので確かな答えではありませんが、通常は、ご質問者様が感じられていますように、期中の購入量を調整しても粗利益に増減は生じません。 仮にある年の数値が「売上原価１０＝期首棚卸高１＋期中仕入高１５ー期末棚卸高６」となっていたとします(数字の単位は個数でも、任意の金額でも構わない)。 期中仕入高１５は「売れた分の仕入高１０＋期末棚卸高６－期首棚卸高１」に分解できます。 すると式は 売上原価１０ ＝期首棚卸高１＋売れた分の仕入高１０＋期末棚卸高６－期首棚卸高１－期末棚卸高６ 式を整理すると、当たり前の事ですが 売上原価１０＝売れた分の仕入高１０ しかし、「仕入れ単価が安いときに購入し、高い時には購入を控えて在庫量を調整しろ」と言う事であれば、売上原価は減りますね。 仮に３ヶ月間に「売れた個数１０個」「購入した個数１２個」として、購入した実績が次の２つの場合を考えてください[期首棚卸しはゼロとします。商品の評価は任意ですが、先入先出法としましょう] ○ケース１ １ヶ月目 ４個 単価１，０００円 ２ヶ月目 ４個 単価１，５００円 ３ヶ月目 ４個 単価２，０００円 売上原価＝４×１，０００円+４×１，５００+２×２，０００ ＝４，０００+６，０００+４，０００ ＝１４，０００円 ケース２ １ヶ月目 ８個 単価１，０００円 ２ヶ月目 ２個 単価１，５００円 ３ヶ月目 ２個 単価２，０００円 売上原価＝１０，０００円
お礼
さっそくの丁寧なご教示、心から感謝申し上げます。