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転職の選択肢:経験と適性、どちらを優先すべきか
- 40代男性が異業種2社から内定を受けた場合、どちらを選ぶべきか悩んでいます。1社は本来自分が選んだ職種であり、もう1社は人事異動でやむを得ず就いたが長年の経験があり高いスキルを持つ職種です。
- 経験値では後者に及ばない前者の職種に自信を持てない状況です。両社とも一定の管理職であり、選択の難しさを感じています。
- 本当にやりたいこと、得意なこと、お金の面などを考慮しながら、会社の下見に行き選択を迫られる状況です。
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背負っているものによっても異なりますが、後者でも今までしっかりやって来られたのですから、「生理的に無理」とかいうレベルではないのでしょう。 であれば、後者を選ぶほうが現実的ではないでしょうか。 管理職なら尚更、前者は入ってから期待(周囲からの期待、および、自分が自分にかける期待)と現状のギャップに苦しむ可能性があります。 自身のスキルアップよりマネジメントが求められる職掌ですから、自分よりスキルも経験値も高いけど、自分より格下で給料も安い部下も使っていかねばならないのです。部下にはそれを見透かされて裏でバカにされているかもしれない、と思いながら、です。 悲しいかな、それがかねてからやりたかった職種であるがゆえに、そう簡単には諦められず、一方でうまくやれない自分が許せず、周囲からのプレッシャーも悪い方向に働き・・・と、泥沼にはまりこむ危険性もあります。 悩むなら「お金か、やりたい事か、出来る事か」というより、「結果を出せるか」という一点です。結果を出していれば、いつか社内異動などでやりたかった職種に巡り合える可能性だってあるかもしれません。 夢は夢のままにしておく、というと聞こえは良いですが、実際そういう面もあるとおもいます。 ご参考まで。
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- ohmaigod
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管理者であれば求められる能力は、スタッフと異なると思います。 任せられた部署の方向性を定めたり、ミッションを遂行する力、スタッフを育てる力、などスタッフやプロジェクトマネージャーよりも、運営者側に近い立場での視点が求められると思います。 事例として適切がどうか分かりませんが、例えば、畑違い業界から来た社長が運営して成功する事例や、プロパー上がりの社長が運営しても衰退して行く事例など数多あり、経験の有無は無いよりあった方が良い的なものだと思います。 その様な視点に立った場合、個人的には「本来自分がやりたかった職種」を選びます。No.1さんと同様に、後悔をしたくないからです。 ご参考になれば幸いです。
お礼
ありがとうございます >経験の有無は無いよりあった方が良い的なものだと思います。 >その様な視点に立った場合、個人的には「本来自分がやりたかった職種」を選びます。 ん?おっしゃることがつながりません。 私の場合は やりたい仕事=経験不足 必ずしも希望でない仕事=経験十分 ですよ?
- gldfish
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今日日、贅沢なお悩みですね。そんな経験をした訳ではありませんが、ご参考までに。 「やりたい事」を選べば、例えあまりうまくいかなかったとしても後悔は無いと思います。 逆に、もう一方にすれば、どんなにうまくいっても「やりたかった事じゃなかったのに」と結局満たされないまま終わるのは目に見えています。人間は無いものねだりです。 よく「やりたいけど不安定な仕事と、やりたくないけど安定した仕事で、迷う」なんて人はいますが、iamhappyさんはそれとも違い、生活的保障という意味ではどちらも同じな訳ですよね。逆に何に悩んでいるのかがわからないです。 経験という意味であまり自信が持てないのもわかりますが、「やむなく就いた仕事で高い能力を得てしまう」くらいですから、たぶんこの先何が来ても大丈夫だと思います。無責任な言いぶんで恐縮ですが・・・。 「遠回りしていたと思っていたけど、結局はやりたかった事にたどり着く」事ってあるみたいです。今がその時なのだと思います。今までの経験が無駄になるとは思わないでください。これからの自信になると思います。
お礼
ありがとうございます 好奇心が旺盛なので、知らないことに熱中していたらスキルが見に付いてしまった、と言う感じです。 本人してみれば「あれ?」と言う感じ。 自分にしてみれば、そんな想定外のスキルが向上するよりは自分のやりたい業務のスキルの方に向上してほしかったのですが。
お礼
>というより、「結果を出せるか」という一点です。 ご意見を聞いて改めて当たり前の事を思い出しました。 その通りかもしれませんね。 目標を追うことに焦って先が見えていなかった部分があったのかもしれません。 はっとさせられました。 ありがとうございます。