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弁当値下げ販売でセブンイレブン本部を懲らしめる方法は?
- セブンイレブン本部が弁当類の値下げ販売をした加盟店を見せしめに契約解除しようとしている。
- セブンイレブン本部に対して利用者一人一人が正義の鉄槌を下すことは難しいが、全国の利用者が少しずつ行動を起こせば本部に直接攻撃できる可能性がある。
- 加盟店がセブンイレブンを利用し続けることで、加盟店にはダメージを与えずに本部だけを懲らしめることができる。
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質問者が選んだベストアンサー
(株)セブン&アイ・ホールディングスの株主総会で意見を言ってみるとかはどうですかね?
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- Ja97KG
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不買運動とかしても加盟店が困るだけです 直営店かどうかなど素人にはわかりません やっぱ一番の方法は セブンアイHDの株主になり株主総会で質問すること位でしょう ただし株の購入費用が必要ですし 質問しても何か変わるかは分かりません それに最短でも質問できるのは約一年後です
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ご回答ありがとうございます。 今なら22万円ぐらいで一単位買えますね。
- kametaru
- ベストアンサー率14% (339/2313)
セブンイレブンの直営店だけを対象に不買運動する。
お礼
ご回答ありがとうございます。 直営店だけ・・・ まあ、そういう手もありますね。
不買ですな。 加盟店もこの際ローソンなど他に乗り換えましょう。
お礼
ご回答ありがとうございます。 乗り換えにはまた加盟店自身が多額の費用を要するかとおもいますが。 また、ロスチャージ問題はセブンだけの問題ではないと思います。
- potachie
- ベストアンサー率31% (1065/3387)
ホットモットの事例を調べてみると良いかも。 ただ、セブンイレブンの本部が、ご質問者のような立場とはちょっと違うということも、知っておかないと、うまく動けないかもしれませんね。 コンビニの本部の人たちを描いた「コンビニいちばん」という漫画がありますが、一読されてみてはいかがでしょう。ヒントがあるかもしれません。
お礼
ご回答ありがとうございます。 ホットモットの事例というのは、フランチャイジー(加盟店側)の一部が複数店舗を経営し他の加盟店をも組織して、最後にはフランチャイズ本部から分離独立した、というヤツですね。ただし、あの場合は本部側が個人経営以外の資本を持ったフランチャイジーの参入を許していた、という”スキ”があったために起きた事例かと思います。セブン本部は老獪なので、メガフランチャイジーなどの参入を許しません。本部にとって加盟店はあくまでもねじ伏せやすい個人経営者だけを相手にしていますから。 コンビニいちばんという漫画は知らないです。探してみますけど。 お手数でなければどのような内容かを教えてくださいませ。
セブンイレブンは、ロスチャージ詐欺、独禁法違反事件、ピンハネ疑惑事件などなど、数々の犯行重ねている、反社会的な風土のある企業です。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3-%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%83%96%E3%83%B3 セブンイレブンは、高いロイヤリティを取っているらしいので、セブンイレブンで買わないのも、一時的には、加盟店にも影響がありますが、本部に大して大きな影響を与えることができると思います。直営店ならば、特に有効ではないでしょうか。
お礼
ご回答ありがとうございます。 ピンはね疑惑もありますね。 ただし、これについてはセブンの加盟店はセブン本部を通さずに勝手に他の卸売りやメーカと直接の独自契約を結んでの仕入れができないのでなんともしがたいでしょう。またセブン本部が卸売りの機能をもつ以上、そこにマージンが乗ってくるというのも無理からぬ話ですね。かわいそうだけど。 ただし、直接の不買運動はやっぱり直営店にダメージを与えるので避けたいところです。
お礼
ご回答ありがとうございます。 これなら直に経営陣を批判できますね。 よいアイディアです。