パワーハラスメントでしょうか？

質問

◎登場人物
私　　　　　　：　会社で採用を担当している者です（男）。
上司　　　　　：　私の直属上司です（男）。
もう１名の社員：　私と同じ部署の女性社員です。
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新入社員の研修で、数日間、新入社員の朝の出社確認を
担当しています。もう１名の社員と隔日で担当しています。

ある日、たまたま私が電故で３０分遅れたところ、
上司に、理由も尋ねず「無神経だ！」と非難されました。
「担当でなくとも朝早く出社しているべきだ」と言われました。
その上、もう１名の社員は私に口も利こうとしません。

その日は私の担当ではなく、もう１名の社員の担当日でした。
担当はあらかじめ決まっていましたが、全員が出社すべきかどうか、
私を含めて合意を取っていませんでした。

私はわざと遅れて出社したわけではなかったのです。
電車も混んでおり、電話連絡できる状況でもありませんでした。

ここまでなら、私にも非があります。
ところが、
その前日は私が担当でしたが、まずもう１名の
社員は４５分も遅れて出社し、さらに私を非難した上司は私に
連絡も無く勝手に会社を休みました。でも、私はそのことに
対して何ら恨みも持たず、彼らに対して非難することも
一切しませんでした。次の日、遅れたのも彼らに対する報復
ではありません。

口に出したくはありませんでしたが、あまりにも酷いので
「前日に自分が一人で対応したときも誰も来てくれなかった」
と言ったところ、「それがどうしたんだよ？？」と
一蹴されました。彼らは遅刻した理由や休んだ理由について
一切私に連絡していません。

「担当でなくとも朝早く出社しているべきだ」
この言葉はそっくりそのまま彼らに返したいです。

彼らは私に対して口をきこうともせず、私を蚊帳の外に
置くかのような態度を取ってきます。

自分が遅れてしまったことに対しては謝りましたが、
自分達の行動を棚上げしてこのような態度を取る、
これはパワーハラスメント、あるいは
セクシュアルハラスメントではないしょうか？
なぜ私だけが非難されなければならないのでしょうか？

回答No.4

80521255

我慢すべき範囲内と思います。今の上司がいつまでも上司でいるわけではないので、今は早まった行動はすべきではないかと思います。

回答No.3

mat983

＞自分達の行動を棚上げしてこのような態度を取る、
なぜ私だけが非難されなければならないのでしょうか？

人の事を非難し、舌の根も乾かぬうちに、自分の非に対し甘いのは許せませんね。
職場自体に質問者さんを蚊帳の外に置こうとする雰囲気を感じます。
これはパワハラと言えます。
具体的な事実を克明に記録し、会社の人事などに相談してはいかがでしょうか。

回答No.2

katokato

不安定で心配ですね。社内ストレスは人事異動でほとんど解決できるといわれることもあります。
ただ今をどうするかです。
2つ考えられます。
1　会社に抗弁する。
　誰が見ても明らかな非合理的対応は、会社に直してもらいましょう。但し立場が不利ですし、将来もあります。それでも行動するなら、記録と相談となります。おっしゃる例は他人から見てどうでしょう。状況を記録し、音声映像も撮れるなら残します。又社内他部署で役付きの方へも根回し的に話していきましょう。いきなり全部話すのではなく、ちょっとずつ分かりやすく客観的状況を見せるのです。そして役所等の無料法律相談に持ち込んで、法的裏づけをもって対処しましょう。ちょっと大変ですがこれくらいやらないと　逆襲されたら会社にいられなくなり、感情的しこりも残り大変です。

2　もう一つは自分を変えるという言う方法です。
これは色々ありますが、他人と過去は変えられないということです。つまり自分と未来しか変えることはできません（他人に影響を与えることは出来ますが、どうなるかは他人しだいです）
よって自分の持ちようを変えると考え方も変わります。今すぐは無理ですが、相手を許せてもっと他に気持ちを持っていければよくなるという考え方です。例えば貧しくて靴を買えないことをずっと悩んでたけど足がない人の大変さを見て自分のありがたさに気づく　といったような

長々と書きましたが、できるだけ気分転換好きなことをして発散してください。自分の人生、自分のために楽しみたいですね。

回答No.1

mira723

パワハラやセクハラは相手がどう思っていようと、本人がそう思えばパワハラやセクハラになります