- 締切済み
プロジェクトマネージャーに要求される能力を教えてください。
こんにちは、IT業界に詳しい方に質問します。 僕は将来、プログラマからシステムエンジニアになろうと考えています。 ご存知の通り現在、オフショア開発が進んでいて、日本のSEやPGの脅威になっています。 日本で一生ITエンジニアとして働くには、PMにならなければ難しい状況です。 PMには、プログラミング・スキルだけでなく、ヒューマン・スキルなども要求されます。 従兄弟が富士通ビジネス○○○○でSEとして働いていますが、上に上がるのに苦労していると聞きました。 ここで質問なんですが、PMに上がる際に要求される能力を具体的に教えてください。 よろしくお願いします!
- みんなの回答 (4)
- 専門家の回答
みんなの回答
- chubou3
- ベストアンサー率23% (264/1130)
補足に解答させていただきます。 >人に好かれないといけない、でも蹴落とされないように言うべきことは言わないといけない。 人に好かれる人はそんなレベルでは有りません。 「蹴落とされる」なんて全く考えてません。 そもそも最初から敵が居ないか凄く少ないのです。 >ご都合がよければ、うつ病にならない為の心がけを教えていただければ嬉しいです。 鬱に成る人はどうしようも無いと思いますが、私自身は「諦める」のが良いかと思います。 過労死しそうなぐらい残業が多い→今までの人生で悔いが無いので、過労死したらした時。考えても仕方が無い。と言う風に日頃から目一杯楽しんで好きな事をやってたら良いかと思います。 パワハラで(そもそも私はパワハラを感じた事は無いですが)酷く叱られる→叱られても死にはしないんだから、考えても仕方が無い。まぁいつも叱られるのも嫌なんで、「何で叱られたか」リストを作成し、同じ事を繰り返さなかったらその内叱る内容もなくなってくる。 責任の重い仕事でプレッシャーがかかる→人間が働けるのは良い所20時間位(効率的には12~16時間)なので、出来ない物は出来ない。 出来なくても会社は潰れないし、誰かが死ぬ訳でも無いので「出来る限り」やりましょう。 とこんなところでしょうか。 怒られるかもしれませんが鬱に成る人はつまらない事を考えすぎの様な気がします。
- chubou3
- ベストアンサー率23% (264/1130)
>オフショア開発が進んでいて、日本のSEやPGの脅威になっています。 オフショアできる部分と出来ない部分が有ります。 一番重要なのは「人に好かれる」事です。 上っ面だけではなくて尊敬できる位にです。 そうすれば「あの人のためなら」と言う事でチームの士気が無条件に上がります。 プロジェクトマネージャの管理手法は色々有りますが、あくまで管理であってこれもプロジェクトマネージャがやらなくても他の人で代用できます。(グループウェアで管理を有る程度行う事も可能) 判断材料としては、「嫌な事」を話しても人間関係には支障が無いレベルになればOKです。 どうやって人間関係を作っていくかは...答えなんて有りません。 ずーっっっと考え続ける事でしょう。
お礼
丁寧なご回答ありがとうございます。 人に好かれる事、ですね。 参考にさせていただきます。 僕はよい人間関係を築いていくのが苦手なので、重い課題です。 人に好かれないといけない、でも蹴落とされないように言うべきことは言わないといけない。 このあたりが難しいです。 おっしゃるとおり、ずーっと考え続けることが答えなのでしょう。 ちなみにPMを目指している友人に、「SEを目指している」と相談したら、 「やめたほうがいい」と言われてしまいました。 彼の話によると、僕はうつ病になりやすそうな性格だそうです。 もともとこの業界は、うつ病になる確率が他の職種に比べて非常に高いようですので、困ってしまいました。 ご都合がよければ、うつ病にならない為の心がけを教えていただければ嬉しいです。
- nag0720
- ベストアンサー率58% (1093/1860)
この業界に入って二十数年になるPG&SEです。 >日本で一生ITエンジニアとして働くには、PMにならなければ難しい状況です。 そんなことはありません。 この業界ほど個人の能力差がでる職業はありません。 例えば、プログラマ歴数年の人でも、一ヶ月かけてもできなかった仕事が別の人に変えたら2~3日でできた、なんてことはざらにあります。さらに設計からテストまで考えたら人によっては100倍の差がでるといってもいいでしょう。能力さえあれば、グログラマとして一生やっていけます。「この仕事はあの人にしかできない」とか「あの人に任せたら大丈夫だ」とか思わせたら一生安泰です。 この業界は離職率が高いと言われていますが、退職の理由は2つに分かれます。1つはその仕事についていけなくて、別の業種に転職する人。 2つめは、その会社では満足できなくて、さらにステップアップするために別の会社に転職するか独立する人。 2つめの人たちは、決してPMを目指しているのではありません。どちらかと言えば、プログラミングが好きで一生プログラマでもいいと思っていても、プログラマとしていろいろ経験してくれば、他のプログラマに指示する立場になり、だんだんとSE能力も身についてきて、自然にSEに、さらにPMになっているという人が多いと思います。 たしかに大手のソフトウェア会社でずっとやっていくには、PMにならないと使い捨て状態になる可能性はありますが、自分の能力を活かすには逆に中小の会社のほうがいいと思っています。 要は、この業界で成功するかどうかは、その人の能力次第です。 私の知り合いに、プログラマで年収1千万を超えている人もいます。 >PMに上がる際に要求される能力を具体的に教えてください。 顧客に、「今手作業で行っている作業をパソコンでしたい」とか「今使っているシステムをもっと効率よく使いやすくしたい」と言われて、工数の見積もりをしなければならなくなった時をことを考えてみてください。そのときに何が必要でしょうか。 ・システム化する業務の知識 ・顧客から具体的な要望を聞きだす能力 ・顧客の要望を分析する能力(分析して、システム化できること、できないことを明確にします) ・ハード構成を決定するためのハードの知識 ・プログラミング言語を選定するための知識(言語が1つとは限りません。複数の言語を組み合わせることもあります) ・システム化したときのプログラム数、ステップ数の予測 ・部下のSE、PGの能力の把握(前に書いたように能力差が大きいので、これを間違えると大変なことになります) その後、実際にプロジェクトがスタートしたあとの能力としては、 ・部下への説明能力 ・部下の管理能力 ・システムの進捗管理能力 ・顧客への説明能力 ・トラブル対応能力 トラブルの種類はここでは書ききれないほどいろいろありますが、例えば、 ・顧客から仕様変更の要望があったときの対応 ・システム化する上で仕様変更するときの対応(顧客への説明責任) ・作業工程が遅れたときの対応 ・部下の異動などで抜けたときの対応 などなど数え上げたらきりがありません。 あとは、システムを納品した後の作業もありますので、そのための能力も必要です。 それぞれの作業を部下に任せることも可能ですが、すべての責任はPMにありますので、部下のやっていることが間違っていないかを確認するためにもそれぞれの能力を有する必要があります。 あと、 10年前、20年前の業界をちょっと考えてみてください。ハードもソフトも全然違っていて当然システムの作成方法やプロジェクトの管理方法も今とは較べることもできないほどです。 同様に、10年後、20年後は今とはPMの能力も変わってくると思いますので、臨機応変に対処してください。
お礼
丁寧なご回答ありがとうございます。 お知り合いに年収1千万のPGがいらっしゃるんですか! 有能なPGであれば、PMにならなくても、一生やっていけるんですね。 ちなみにこの業界はうつ病になって辞めていく方が多いようです。 対人折衝が難しく、顧客、上司、部下の間で板ばさみになるのが原因のようです。 僕の従兄弟も数年前、富士通グループの徹底した能力主義の導入でうつ病になって会社に行けなくなった時期がありました。 今は社長が変わって会社の方針が変わったため、体調がよくなったようです。 ご都合がよければ、SEの天敵とも言われる、うつ病にならない方法も教えてください。 感情をストレートに出すよう心がけたり、友達を大勢作ってスポーツするなどすると良いようですが。
- saru_
- ベストアンサー率39% (38/97)
>日本で一生ITエンジニアとして働くには、PMにならなければ難しい状況です。 ここに大きな事実誤認があるような気がします。 私には、世の中がそんなに絵に描いたように出来ているとは思えません。 それはさておき、 >PMに上がる際に要求される能力を具体的に教えてください。 この点に関しては、ネットや書籍で色々な情報が得られるので、自分にあったものを見つけるのが一番だと思われます。 以下は、ご参考まで。 http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20060301/1141182389 http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20060227/1141028008 http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20061230/1167474130 http://okwave.jp/qa4592516.html なお、分裂勘違い君劇場は、私が高く評価しているサイトではありますが、読む上では注意が必要です。 筆者が言わんとするところを、自分の経験を通じて理解できるまでは、内容を鵜呑みするのは危険でしょう。
お礼
ご回答ありがとうございます。 分裂勘違い君劇場、とても参考になりました。 上に上がっていくには、そういう方法があったんですね。 自分で情報を探して参考にします。
お礼
ご回答ありがとうございます。 >怒られるかもしれませんが鬱に成る人はつまらない事を考えすぎの様な気がします。 別に怒ったりしません。 確かにおっしゃるとおり、僕は考える必要のないことを考えがちです。 これは性格なので治らないかもしれません。 さっぱりした性格の人が羨ましいですよ^^; もう僕はお先真っ暗です。 chubou3さんはパワハラを感じたことがないんですね。 周囲の人から好かれる性格なんでしょう。 chubou3さん、先日は失礼な返事を書いてしまい、申し訳ありませんでした。 世間知らずな僕に何度もコメントしてくれたことに、感謝しています。 元気で頑張ってください。