スケジュール完璧に決めれば、残業無し仕事が回る考えている管理職方へ

質問

製造業、開発部の社会人４年目の男です。
この不況で受注が減り影響を受けるのはあくまでも製造、量産部隊であり開発部はさらに売れるものを開発しろと以前よりも過酷になっています。
蛍光灯は休憩時間には消し、エレベーター、給茶機、自販機は電気代の無駄と止め、派遣のリストラが相次ぎ、残業なし、給料カット、休日が増え、さらに今まで以上に売れるものを作り、納期を守りなさいと・・・。

一ヶ月前に部署内のグループが一斉に分散、再統合され上司ががらりと変わりました。
現在属しているグループに一番嫌われている３人の上司が一緒になったのです。管理職です。
私（４年目）、同期、３年目、１年目。頼れる２０代後半から３０代の先輩がいません。
まずこのメンバー編成がおかしいです。回りからはお前のグループ死んだなとか俺やったら辞めるね、と言われる始末。
今までどうにかこうにか回っていた仕事を、担当する仕事が圧倒的に増え、しかも４人で回しています。１年目は私によく質問してきますので教えています。１年目がかわいそすぎます。

スケジュールの報告時、一番トップの上司の考えは
先のスケジュールをしっかり決めていれば、定時内に終わる。
残業は定時内に無駄作業が多いだけだ。
です。

例えば一つのことを集中して５日で終わる仕事がある場合、納期まで３日しかない時、紙に３日で終わるように書くことは簡単です。
もちろんそれ以外に仕事はあります。仕事中に予期せぬトラブルだってあります。休みは増え、残業はするな（この場合の残業とは残業代を払わないだけで定時以降働くのは自由だという会社、上司の考えです。）。
どうやってまわせばいいのですか？
会社の資料を持って帰ってきて勉強し、資料作成し朝一に確認してもらうためにそんなことをしているんだなんて思ってないでしょう。
その仕事の勉強を定時中なんかにしたらそれこそ回りません。
承認が必要な伝票を持っていくと、会議だ、電話だと中断。戻ってくるのを様子見ながら別の仕事をし、戻ってきて持って行くと、おどしに近い質問、指摘、修正。
修正し持っていくとまた別のところを指摘され、修正。また会議、電話。ものの１０分で承認がもらえていた伝票も上司が変わったことにより、半日、一日経過。
自分が思っていたスケジュールが遅れ、なぜ遅れているんだと言われ、怒られ、スケジュール確認。目の前で修正しなおさされ、明らか無謀なスケジュールに早変わり。
要領よく、無駄をするなと言う上司にあんたの会議や電話、異常なまでの質問、指摘で要領が悪くなり無駄な時間が増え遅れているんだと言いたいです。

前までは少しだけも残っていると残業するな、帰れと言っていたのに、今は休みが増えたことによってその分残業しないと回らなく、残業するなと言えないんでしょう。
不況により一人暮らしをやめ片道２時間通勤しています。
朝の５時起きで寝る前は資料を確認し、上司に叩かれがんばっているつもりです。

個人的な能力の問題ではなく予期せぬ外部からの問題発生でスケジュールが狂い、それでもけつ（納期）はずらすなと、明らかに回らないスケジュールを目の前で書かし、会議と電話で仕事をしたつもりになっている管理職の方は平社員に対してはどうお思いですか？

回答No.2

noname#96023 · ベストアンサー

できないスケジュールを立てるのは無能な管理者の仕事です
とは、言え貴方も出来ない出来ないだけ反論していても仕方ありません

貴方の仕事について15分位単位で履歴を残してください。
上司の無駄な作業によって仕事時間が失われているのならそれを記録に残してください。
サービス残業は絶対にしてはいけません。
進捗の遅れだけを報告して、上司から残業の依頼が無い限りは定時に帰ってください。
そして貴方の時間の使い方はこまめに上司に報告してください。それを見てスケジュールを調整するのが上司の仕事です。
また、仕事の遅れは貴方の責任ではなく、全体を統括する上司や会社の責任です。

>定時以降働くのは自由だという会社、上司の考えです。
上司の考えは結構ですが、労働基準法違反です。
上司の責務には社員が勝手に残業しないことを監督する義務もあります。
まったく気にする必要はありません。

ま、正攻法はこうなんですが、会社の風土によっては貴方の立場が無くなるかもしれません。。。

回答No.1

ozunu

>平社員に対してはどうお思いですか？
多分、使えない部下を押しつけられて胃に孔が開きそうだと思って居るんじゃないでしょうか。

お礼

使えない部下をさらに使えなくしているのは軽いいじめにも取れる質問、管理攻めを管理職です。
この会社に尊敬して何がなんでもあなたに付いていきますと思うような管理職はいません。
景気が戻ったら退職の数に要注意です。
社員を大事にしていない、希望が見えなくなったと口を揃えて言われるでしょう。あとの祭りです。

ありがとうございました。
この不況で赤字としても倒産をすることなく、同業他社と同等の損益で推移している会社は事業、規模に問題はありません。
が、景気が戻ったとき退職者があいつぐ会社は不景気から好景気の時期に社員に対する、経営論、おしつけ、高望みの考えが丸出しの会社と認識しています。