- 締切済み
ファブレス
派遣会社からファブレスメーカーへ 会社トップが目標を掲げています。 私自身、派遣一本での限界を感じているので、 賛同できる内容です。 ただ、それはよくある発想であると思っています。 失敗して、廃業したところを知っています。 受託仕事を取ると同時に、自社商品開発(自社技術派遣社員を 駆使して...) こういった話に接した事のある方、さまざまなご意見お待ちし ております。
- みんなの回答 (1)
- 専門家の回答
みんなの回答
- lv4u
- ベストアンサー率27% (1862/6715)
>>派遣会社からファブレスメーカーへ これは、売る商品をいままでの「人」ではなく、「ハードウエア」に変えようということですか? 顧客が欲しがるハードウエアのアイデアがあれば、できあがった商品は売れるでしょうが、製造の委託先企業から情報漏洩して、同等品が格安で勝手に作られる可能性がありますね。まあ、そういう心配をするより先に、「売れそうな商品」が自社で開発できるか?ってほうが問題かもしれませんね。 基本的に派遣会社って、自社の社員への教育投資をやらないものですよね?まあ、教育をやりたくとも社員が自社にいないから、物理的に無理なんですがね。 なので、そういう製品の開発能力がある人がほとんど居ないか、いたとしても、もっと待遇のよい会社に転職したいと思うのではないでしょうか? また、当然ながら、開発期間中は、売上げゼロの期間が続きます。その期間、耐えられるほどの蓄積が必要ですね。 派遣会社が、将来が暗いことを見越して、新しい試みをやろうというのはわかります。でも、十分な戦略・企画が無いまま走ると、質問者さんのご存知のような会社と同じ結果になると思います。 P.S. 私も、派遣会社に所属していますが、「派遣会社の将来は暗い」ってことで、何かやらねばと思うこのごろです。
お礼
回答ありがとうございます。 なかなか難しいですよね...