SI事業の原価率について

質問

漠とした質問で恐縮ですが、
SI開発やSW開発において、請負側から見た場合、
開発費の原価率を下げる手段として、
有効なものは、どういったことがあるでしょうか。
もちろん、単金を上げる、見積時の工数を上げる（単純ですが）、
外注を使う、業務効率を上げるといった手段があるかと思いますがが、、、
一般的に請負側が原価率を下げるためにできる範囲のこととは、
どのくらいあるのか、と思い質問させていただきました。

質問に不適切な言葉使い、ご不快に思われる点などございましたら
ご容赦ください。
当方、この５月より異業種よりソフトウェア開発会社へと転進し、
購買窓口（発注元）として、下請けの協力会社と金額交渉を担当しております。
元々、広告代理店などで、似たような業務を行っていたのですが、
単に協力会社さんの費用をたたいても、品質が上がらないことは
重々承知です。
こちらができる譲歩の範囲と、協力会社さんにお願いできる範囲の
バランス感覚を養う為の参考にしたいと思います。
どうぞ、よろしくお願いいたします。

回答No.1

MrBan

ケースバイケースだと思いますが、例えば、
・要件定義などに積極的に関与する。
　・発注側が要件定義や仕様決定に積極参加し、仕様ブレが減るとコストが落ちます。
　　上流工程の問題ほど、下流に大きく影響するためです。
　　(勿論先方の対応も必須ですが)「仕様ブレが少ないクライアント」の実績を作ると、
　　先方もリスク係数を落とすことができるかもしれません。
・再利用を促進する。
　ようは使いまわしです。
　・作成したソースを再利用する権利を与える必要があります。
　・初期投資(設計時の考慮)がペイできる程度の継続性は必要です。
・パッケージなどを購入する。
　・自作するリスクや手間が大きい場合には有効です。
　・無茶なカスタマイズ要求などには対応できないかもしれません。
・オープンソースの成果などを利用する。
　・結合試験以降は削れないものの、
　　対象調査工数との差分がでれば、製造コストが削減できます。
　・対象のライセンスとあなたの要件によっては利用できません。
・コスト削減で *追い詰められて* の外部発注は、たいてい品質に問題が…。

お礼

早速のご回答、ありがとうございます。
大変助かります。
再利用の促進は、現実味がありそうです。
とはいえ、ご指定の通り、権利（著作権）については、
確認が取れていないので、社内の確認をしたいと思います。
確かに「安かろうまずかろう」では、本末転倒ですね。。。
デザイナーの質を落として失敗した経験があります。
よくよく気をつけたいと思います。