部署名について

質問

こんにちは。
お世話になります。

質問というよりは、案を頂きたいと思い書き込ませて頂いています。

当社はサービス業ですが、今回、組織変更があり、管理部門と営業部門を統一する事となりました。

そこで、この場合、どのような部署名が良いか、皆様のお知恵を拝借したいと思っております。

尚、統一された部署には、
経理、総務、人事、法務、営業、企画、システム（社内インフラ担当）、WEB制作などが含まれています。

妙案をお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひ、ご教示ください。

よろしく、お願い致します。

回答No.2

ojisan-man

そもそも今回の組織変更の目的は何でしょうか？
機能再編、営業力強化、人減らし等々。
ご質問の内容から、なぜ経理、総務、人事等が営業やシステムと一緒になるのかよく分かりません。

また現状の組織体制はどんな具合ですか。
例えば「事業部」「部」「課」「係」等の組織があるのか、管理者や権限をどう定義しているかなど。

自分の経験から言えば、組織というものは出来るだけ大括りでシンプルなもの、細かな壁は出来るだけなくし、ピラミッド型でなく文鎮型の組織が効率が高いと思っています。
ただしこれは人員を今より削減するということ、これまでのようなきめ細かさは求めないという前提が条件となりますが。

ただご質問の内容では、組織が一緒になった後誰が責任者として統括していくのか、能力的に可能なのか疑問を感じます。
あるいは表面的な責任者は一人だが、実質的には各部門を仕切る影の部門長がいるのでしょうか？

いずれにしても社内横断的な大きな組織とする目的を知りたいですね。

お礼

ありがとうございました。
書き方が悪かったのかもしれませんが、今回は名称案をお伺いしているのであって、組織論を伺っているのではありませんので、申し訳ありませんが、お答えしかねます。

回答No.1

zorro

総務企画部

お礼

ありがとうございました。
参考にさせていただきます。