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コンサルティング会社の業務について教えてください
コンサルティング会社の業務について教えてください。コンサルティング会社の業務は企業の状況を把握し適切なアドバイスをするということは漠然と知っているのですが、それを企業という大きな単位でなく、いち職場環境といったような小さな単位についてもアドバイスして頂くことは可能なのでしょうか?例えば、ここが総務課という職場であった場合「この課の生産性や非効率性を改善したいのですが・・」といったような漠然とした依頼の仕方でも引き受けてくれるのでしょうか?
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コンサルタントや会社はいろいろな専門分野を持っています。 (人事、会計、建築、システム、その他) 課や部の改善で漠然とした依頼の仕方でも引き受けます。 コンサルティングが始まり、漠然としたものを明確にし、その後改善点と、改善方法、原因などを考えてい施策を進めます。 コンサルティング会社で研修なども開催されていますが、漠然としている間はマンツーマン的なコンサルティングを受けられる方が適切かと思います。 課や部内だけの問題ではない時はまた他部署との関連や全社的な取組みをお願いする事もあります。 (部単位でのコンサルティングを実施しています。) こんな感じでご理解いただけますか?