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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:昇給がなく理由開示もない場合の対処方法)

昇給がなく理由開示もない場合の対処方法

このQ&Aのポイント
  • 就職後に頂いた労働契約書には昇給は年1回となっているが、昨年も今年も昇給がなく、理由開示もない。
  • 会社側は事務職員の昇給をするつもりがないように感じられるため、社長に直接話をする必要がある。
  • 交渉の際は、昇給できない理由や昇給のための具体的な方法を文書にしてもらうように求めることが重要。

質問者が選んだベストアンサー

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  • PU2
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回答No.1

全く詳しくないので法律的に決まっているかどうかわかりませんが 就業規則に昇給の額等に関して書いてましたか? 私が一番最初に就職した会社では何年目でいくらって 決まってました。それから転職した会社では全く この点は記載がなく会社が利益を出していて且つ 自分が利益に貢献していれば社長の考えで昇給は ありましたが無い方もいらっしゃいました。 (ダウンの方もいた) 会社個々に理由はあると思いますが昇給は昔のように 年功序列で無くなってきていますので就業規則に細かく 明記されていない限り無くても不思議ではないと思います。 上司に相談してもダメならその上、つまり役員に直談判ですね。 直談判の仕方に関してはやめてもいいわと思うくらい覚悟が ないと難しいかもしれませんね まぁー儲けの出ていない企業であれば無い袖は振れませんので 現状では難しいと思いますので自分に自信があれば転職を 考える必要があるかもしれませんね

twopence
質問者

お礼

早速のアドバイスありがとうございます。 就業規則に昇給や賞与の額については何も書かれていません。 就職前のことですが、求人票の賞与・昇給の欄が空欄だったので面接の際に社長に確認した所、「はっきり○ヶ月分とは答えられないけど、ゼロという事はないです」と言われました。 賞与はわずかながら頂いています。 小さな会社なので、この件については社長と話するしかないのです。 (上司は昨年相談した人事担当者です) 昇給なしの理由をうやむやにせず、文書でもらいたいというのは、非常識なのでしょうか…。 さすがに、この件で今すぐ退職するつもりはありません。

その他の回答 (1)

  • PU2
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回答No.2

先日コメントした者ですが 個人的に思うのは社長も昇給させたくても昇給させること ができないような経営状況なのかもしれませんよ 貴方より上の方で昇給している人としていない人との差を 比べてみればわかると思いますが社長の立場からいうと やはり利益を上げた人に給料はあげたいと思いますし 利益をあげる方へお金を注ぐと思います。 ただ、ここで利益を上げる方とはいろいろ意味はあります ので一概にお金の面と限ってません。 会社に貢献した人を昇給させるという意味です。 貴方は3年間で進歩したと思いますか? 貴方しかできない仕事ですか? パートでもいいような仕事ではありませんか? 全く変わらない仕事を機械的にこなしているのであれば 社長の評価は低く経営状態がアップしていないのであれば 昇給対象の最後尾になってしまうと思います。 (余程経営が悪ければ下げたい意志の方が大きいかもしれません) まずは周りの状態をみて判断すればいいと思います。 もし、貴方と同じような仕事をしている上司もしくは 先輩が昇給しているのであれば今後昇給の可能性は ありますが昇給していないのであればその会社では 難しいと思います。 話しやすい上司や先輩なら軽い愚痴で冗談ぽくいえば 返事は返ってくると思いますよ あと上司に相談して何もしてくれなかったとありますが 私個人的な感覚では何もしてくれなかったと考える自体 かなり甘い考え方だと思います。上司の方も会社の状態が わかっていればいいにくいでしょうしなかなか難しいと 思いますよ 最終的には他人に頼るではなく自分で覚悟をもって行動 するしかないと思います。 世の中、昇給の話より最近では減俸の話の方がよく 聞きますのでまずは会社の経営状態ですね 文書でもらうのは非常識かどうかは別として昇給に関しては 確実な数値で絶対というのは社長は言えないと思います。 いつか昇給させますよ程度だと思いますよ

twopence
質問者

お礼

再度、アドバイスを頂きありがとうございます。 細かく書いて頂いた事、読ませて頂きました。

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