メーカー総合職の人員構成

質問

全従業員120名強(非正規含む)の製造業です。
製品ラインナップは44種類、月に25台くらいの機器が出荷、月の売り上げが2億くらいの会社です。

開発部5名+ベトナム人研修生2名
商品設計部(カスタマイズ設計) 5名
品質管理部　6名
品質保証部 5名
品質企画部 2名
アフターサービス部 4名
営業企画部 4名
営業部 6名
営業業務部　3名
海外生産企画部　3名
生産企画部　4名
生産管理部 4名+現場のライン工員(派遣を含む)
調達購買部　7名
(兼任は無しでこの人数構成です)

開発部が新規開発した製品を個々の顧客要望に応じて設計するのが商品設計部です。

この人員構成って、おかしいのでしょうか？
それとも理工系が少なくなった今は、これぐらいが普通なのでしょうか？
ちょっと開発・設計に比べて品質の人間多すぎないか？と思うのですが・・・

回答No.2

ミッタン（@michiyo19750208）

品質◯◯が多いですよね

オッサンも某一部上場の製造業で働いています

もともと品証だったのですが、後釜は3人でやりくりしているようです

だったら給料3倍もらわないと…ねぇ～

今は定年→再雇用→再々雇用です

何を担当しているかは知りません

補足

ありがとうございます。
いや、全く、そうなんです。
自分のパソコンにCADも入っていない、せいぜいoutlookとエクセルとワードしか入っていない、いい年のおっさんが、
「俺たちは開発の尻ぬぐいをしているんだ！」
と偉そうにするのが、意味が分からない、
文句があるならこっち来てCADで図面描けよ、
文句言うだけ言って、5時になったらさっさと帰る、

開発に所属する人間を締めあげれば品質が向上すると思っているみたいなんです。
これから理系が減ると、ますますこんな感じになるんでしょうね・・・

回答No.1

are_2023

月に25台程度の生産で
海外生産企画部　3名
生産企画部　4名
多すぎないですか？、何を企画するのですか？
たぶん、コストや納期を考えてどこでどれほど生産するかを決めるのだと思いますが1～2名で十分だと思います
当社は国内で社員4000人、工場2か所、生産数25万台/月、品種100種類ほど、これらを全て見る生産企画は12名です
他に海外の7工場を対象にした海外生産企画は10人ほどです

品質保証部 5名も多いように感じます
当社の顧客は18社（すべて世界的に有名な大企業です）を相手に10人です

お礼

ありがとうございます
全く、おっしゃる通りなんです。
自分のPCにCADも入っていない人が、一日机に座って一体何をやってるの？そんなにパワポ人数必要？
文句があるならこっちに来て一緒に図面描けよ、
ああ、描けないんだろ、
ですよね。
メールとパワポスライドをいじって、開発の人間を締めあげればよいものが出来る、そう信じている人が、ちょっと多すぎますよね。
これから先理系の人間がますます減れば、ますますこんな傾向が強まるんでしょうね・・・