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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:ベンチャー企業の仕事について)
ベンチャー企業の新規事業立ち上げの実態
このQ&Aのポイント
- ベンチャー企業で新規事業立ち上げは辛い課題。社長が巻き込まれないことが多い。
- 新規事業の予算やアイデアは限られたチームでの再考が必要。社長のサポートは期待できない場合も。
- 新規ビジネスの成功には、社長の関与が必須。社員の負担を軽減し、支援する姿勢が重要。
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質問者が選んだベストアンサー
>ベンチャー企業は新規事業立ち上げも丸投げされるのでしょうか? 社長次第です。投資ファンド感覚のそういう人もいます。 全く逆で、一挙手一投足細かく指示を出す人もいます。 ただ、丸投げしてきた理由が気になるところです。 社長自身にアイデアが残っていないことの裏返しなんじゃないか、と。
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- f272
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回答No.1
新規事業立ち上げに社長が加わるのは,その社長自身が立ち上げチームの一員である場合だけです。 > 最早どう進めれば良いのか分からず何度も社長に聞いてますが どう進めてもよいのです。結果が出ればそれでよし。自分で考えることができないのですか?
質問者
補足
新規事業立ち上げを丸投げされてできるならみんな社長になれると思いますがどう思いますか? 文章にも書いてある通り、元々違う業務だったのがいきなり新規事業の立ち上げに携わることになりわからないから社長に聞いてるのです しっかり文章読めないのでしょうか?
お礼