taikaihantenのプロフィール

身内が無くなった直後の彼を傷つけてしまいました・・・ 先週末、彼のお爺様がなくなりました。 結婚の約束があり、挨拶や準備を始めるところだったのですが、 このような事態のとき、どうしていいかわからず、私はネットなどで、 準備を進めるか・遅らせるならどれくらいの時期をめどに再開させるものかなど調べていました。 自分自身の思いや、この件とは関係なくあった、結婚が彼の可能性を狭めてしまわないか、いつも回りに助けられて自分達の力で前に進めていないのではないかというような不安や焦りも交錯し、 そうしているうちに、どうしたらいいかわからなくなり、混乱してしまい・・・ 彼に「このあとどう進めていいかわからない、両親に相談して欲しい」といってしまいました。 私は、すぐにというつもりは全く無く、時機を見て相談して欲しかったのですが、 感情的になっていて、本心を伝えることができず、 彼には、家庭の状況を無視して今相談しろ、と聞こえたようです。 その少し前に、結婚後のお金の問題（親への仕送りなど）の考え方で 険悪になったこともあり、それは解決したと思っていたのですが、彼のほうは引っかかっていたようで、 そのことも含めて「家族のことを考えられない人はありえない、別れてほしい」といわれてしまいました。 数日たって、誤解であって、家族の状況を真っ先に考えて、 調べていくうちに冷静さを失ったこと、相談できるときにして欲しかったことは伝えました。 ですが、何を言っても、ああいうことを言うこと自体ありえない、気持ちが冷めた、もう終わりだの一点張りでした。 もう、彼の気持ちは動かないのでしょうか。 言ってしまったことは最低だし、申し訳なく思っていますが、 このまま、本意がつたわらないまま終わってしまうのもあまりにも悲しく、 何より、相手のご両親は楽しみしてくれていたようだったので、ご両親の気持ちが落ち着いたとき、結婚の話が消えていたなんて悲しい出来事を増やしてしまうことも申し訳なくて・・・。 長々お付き合いいただきありがとうございました。 厳しいご意見、アドバイス等あればよろしくお願いします。

今年私の会社には、三人の社員が採用されました。 三人とも中途採用で、会社は即戦力を希望しての採用でした。 まだまだ会社に慣れていないのか三人とも失敗が多いですが、 大切にかと言って甘やかさずにと毎日仕事を教えています。 一人私と同じ年の新入社員がいるのですが、ちょっと要領が悪く 仕事を覚えるのも三人の中では一番遅くて頭を抱えております。 性格はものすごく真面目なのですが、ミスが多く三回四回言った事も 覚えてくれません。 同僚は、多分彼はパニックになっているからこれ以上のことを 言っても無駄だと軽く受け流します。 先日あまりにも仕事が進んでないので、上司にこっぴどく叱られて自身を なくしたのかもう辞めたいともらしてきました。 新入社員にはまだ簡単な業務しか任せておらず、正直これくらいでへこまれては先が思いやられます。 なんとか取締役が退職を思いとどまらせましたが、これではこの先仕事を教えることができません。 指導はやはり注意してそして褒めてとなってくるのでしょうが、褒めるところが少なく注意するところが多くてしかも注意すると辞めると言い出す社員への対応に困っています。 どのような対応で指導していったらよいでしょうか？