c4330のプロフィール

とある企業に勤めています。 代表取締役の方（※仮にA社長とします）がいるのですが、 この方の言動や影響力に、疑問に思うところが多いです。 先ず、営利企業として、今の会社をどういった方向に持って行きたいのか、 A社長は組織に指示し、推進することができません。 会議でも「～しないと駄目なんだよな」とか「意見や感想」に終始し、 「俺が決断や責任を取るからやってみろ」、といったトップダウンの言動がありません。 これは大手銀行から出向できている立場もあり、 A社長自身はいずれ所属元に戻る立場を考慮し、 あまり現状で思い切ったことはされたくない心境かもしれません。 （自分の立場に影響のありそうなことについては、「考えておけ」と 言う程度です） そのくせ部下から新規事業の提案が出た際には、 エリート目線の袋叩きのようなレビューをするため、 以降は誰一人として提案をしなくなりました。 これを見ている、部下や部門長も 会社の将来性に見切りを付けてしまい、 退職する人も後を絶ちません。 会社として将来性が無いようであれば、 早めに見切りを付けるのも一考でしょうか？。