mune79 の回答履歴

現在も胃痛がひどく、体調も悪く微熱が続いている状況です。 今年4月より、営業にされて、数字は他の営業の方よりも小さいけれども、やることは同じで、 プラス、今までの営業補佐的な仕事も行いながら、ワークロード的に3人月という状況が続いておりました。しかも、突然、帰る間際に期限切られて仕事を言われ帰れなくなることも多く、営業だからと残業代もつきません。 日中はお客様訪問、戻ってから見積書・提案書作成しながら、それ以外の営業補佐的なデモ端末バージョンアップ、テレコール企画・運用でとても一人でできない状況でした。（もちろんできないと前の10月末に退職された上司に相談しましたが却下されました。） ところが、個人的に集中しているのですが、終電近く23時に帰ることも多く、会社に社泊するような状況もありました。家事もあって睡眠時間はあまり取れず、ついに身体を壊して、現在、通院だけでも、この7月から高血圧で循環器内科、10月から胃痛で消化器内科、半年以上治らない顔の皮膚荒れ（皮膚科）、女性外科（昨年大手術後の経過通院）、歯の神経治療（歯科）と医療費がかなりかかっております。 この6月には大腸ポリープ切除も行っており、心臓まで痛く感じられて、最近、心電図、レントゲン検査、血液検査5本等で1万円以上の出費もあり、現在、細胞診検査も行っている状況で今月また通院の状況です。 そこにつけて会社の経営が苦しくて人減らしが多い状況で、8月から既に営業4人が数字の責任を取らされてとか転勤等で自主退職させられています。 また、職場のパワーハラスメントもひどい状況です。 この10月から新しい組織（メンバーは変わりませんが）となり、営業補佐にされました。上長A（部長）とその上の上長B（本部長）から10月入って毎日のように営業引き継ぎの件や、些細なことで私は怒られるようになりました。例えば、直属上司Aから毎日のように小部屋に呼ばれて、そういう引き継ぎがきちんとできない社員は上司Bも入院先から要らない、首と言っている、と2回繰り返し言われたり、上司Bからのメール返答は保留にしておいてと朝に上司Aに言われてそのままにすると、上司Bの入院先から上司Aにどうなっているのだと怒りの電話を11時頃してきて、上司Aに呼ばれて小部屋行きに。どうして私が怒られないといけないのか、あまりに理不尽すぎて話になりません。また、上司Bからは、帰る直前で仕事を言われます。11/8(金）の18時にも月曜日の会議でいるから営業みんなのテレソン結果を集計しておくようにと言われました。 営業引き継ぎも10月末までと言われながら、すぐに引き継げと上長Bから言われるが、引き継ぐ方が引き継げないとか、上司Aは今月末までと言うのでどうしてよいかわからない状況も続いており、どうやら中間に入っている上司Aがもめさせているように感じるようになりました。 上司Aからは営業事務として封筒の宛名書いて郵送処理だとか、非常に軽度の仕事しか営業事務で言われません。 上司Aも上司Bより色々辛辣に仕事を言われているため、そのストレスで私にあたっているようです。 どうしても大学の学費を捻出しなければならなくて、まだ会社を辞められない状況です。 でも、このままこの会社にいても身体が壊れるのも時間の問題で、会社の存続も3年連続赤字状態で来年どうなるかわからない状況はあります。 質問1： こういう状況で会社にサービス残業もしくは、労災含めて治療費の請求は可能でしょうか。 質問2： パワーハラスメントとしては、下記となりますが、今回のケースは（2）（4）（5）が直属上司Aに 上司Bからは（2）、（4）に相当しますでしょうか。 パワーハラスメントを辞めさせる方法はありますでしょうか。 職場のパワーハラスメントの行為類型は調べると以下のとおりです。 （ただし、職場のパワーハラスメントのすべてを網羅するものではありません。） （１）身体的な攻撃（暴行・傷害） （２）精神的な攻撃（脅迫・暴言等） （３）人間関係からの切り離し（隔離・仲間外し・無視） （４）過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害） （５）過小な要求（業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと） （６）個の侵害（私的なことに過度に立ち入ること） 以上、ご回答いただきたく宜しくお願いいたします。