taronokodo の回答履歴

最近よく聞く　ベンチャー企業 その後どんどん成長し、上場や、国内でも有名な会社になっていく 色々な話を良く聞くのですが、楽天の三木谷社長は２人の会社から スタートしたそうです。 もちろん大きくなるまでの努力は並はずれた物だったと思います また、ビジネスのセンスや色々な要素があったと思いますが ２人の会社がどうやったらグループ１０００人の会社になるのか？ ヒット商品があるとか時代の流れに乗ったとかはもちろんですが どんな社長でも一人で何役もこなせる万能な人はいないと思うのです そういう意味では、社長を中心とした人脈が重要かと思うのです。 経理や人事や色々なことが会社が大きくなれば必要だし 最初から潤沢な資金があるとも限らないし・・・。 ここで私が聞きたいことは 仮にある程度、例えばヒット商品のような物を持っている小さな会社 を大きくして行くには　どの様なプロセスやどういった人脈を 見つけてくるか等が大まかにでも知りたいです。 色々な勉強会にも参加しますが、その中で 信用できる人と出会う　「運」とか ツキのある人（ツイている人）と仕事する　とか 良く聞きます。 やはり人脈が大きなウエイトを占める物でしょうか？ それが出来れば苦労しないよ　と言いたくなる事なんですが 自分自身、人と会うことは好きで、地方に住んでいますが ここ１年くらいは、ある程度の著名人の方ともお話をすることが 出来ました。 映画監督、西武にいらっしゃった野球選手、サッカーチーム （ＪＦＬ）のオーナー　と言った方とサシで話せる機会がありました でもそれらの何をどうやってコネクションを作り広げていくのか それがピンと来ません。 使える物は何でもつかえの世界なのかもしれませんが どの様なことに気をつけ、どこに目を付けてこのようなチャンスを いかして人脈を作っていくのか　点と点を線にしていくのかのコツ などがあれば　教えて頂ければと思います。 ちなみに私は３６歳、詳しくは書けませんが 会社は現在コンピューターネットワークを使った、ある商品の 新しい販売手法について（日本では全く行われていない販売方法） システム化を行っています（一応特許も出願中です） 業界紙などでは全国版として掲載され、ちょっとだけですが 大手からも問い合わせが来ています。 正直チャンスだと思っているのですが、企画の評価と期待に対して 会社の規模が追いついていないと言う状況です。 期待と評価は高くても、それを早期実現させるだけの資力や人力が 足りないので、どこかと組むべきか、自力で何とかするかと悩んでいます いずれにせよ、良き相談相手というか、共感し一緒にやってくれる パートナーというか、そういった人が必要かなと思っています。 答えにくい質問になってしまったような気もするのですが よろしくお願いします。