製造業の財務・経理・相続

当社では製品を梱包する設備を梱包資材ﾒｰｶｰより借用して運転して おりますが、老朽化や製品ﾄﾗﾌﾞﾙ、ｸﾚｰﾑの発生問題から整備を何度か 計画した事がありますが、この費用負担について当社と資材ﾒｰｶｰとで 折り合いがつかず困っております。 このような場合世間一般ではどのような約束となっているのか、また 裁判の判例などありましたらご教授頂きたくお願い致します。

　いつも、勉強させていただいております 小生、知識不足と初耳な案件にてご指導お願いしたく 登録いたしました、ご指導の程宜しくお願いします 弊社は製造末端のプレス製品加工を行っております。 不況の中新規案件にて、受注の商談を進めておりますが 製造に必要な金型製作費用全額を３６回の分割との条件があり 長らく加工業を営んでおりますが、恥ずかしい事ながら 初めての事案です 生産するに当りまして、金型は弊社取引様にて製造 弊社の立替払いとなります。 質問でありますが。 １　金型製作費の分割は当たり前の条件なのでしょうか 　　大手メーカー１次会社は別としまして 　　資金の乏しい末端にまでそのような条件はどうなのでしょう？ ２　仮に分割を了承し、銀行からの借りれも、考えておりますが、利息の請求　　　は正等なのでしょうか ３　法的な対応策はあるのでしょうか？双方共に資本金１０００万の法人各で　　す

”クマ”さんが行われた質問が消えているようですが これは『 技術の森 』のシステム障害で消えたのでしょうか？ 別に、公序陵辱に反してる内容ではなかったように思いますが…

直接技術的なことでないかもしれませんがよろしくお願いします。 機器のコアを日本で製作し、海外に輸出して組み立てをします。 そこでは現地法人があり、組立は現地の協力企業が行い、ユーザーに納入します。 協力企業の指導を日本企業がする場合と現地法人をがする場合があります。 推薦できるお金の流れをアドバイスしてください。現地法人は資金力がありません。

人材会社によると意外と原価計算ができる人が不足しているらしいです。これだけ工場がいっぱいあるのに不思議です。原価計算そのもののソフトはなく、各システム、データベースから情報を集めて作業をするからでしょうか

福島から、静岡に、Ｈ8年式のディーゼル乗用車で行きたいのですが、 首都高とか、走っても大丈夫なのでしょうか？

初めまして。 23歳高卒、小規模食品工場で働くユーティリティ設備のオペレーター兼工場全体の保全、簡易的な改善工事関係を従事している者です。 一応、工場の頭脳として他職場からは見られますが、直属の上司を見る限り器用貧乏で終わってしまいそうなので転職を考えています。本人の意識次第で成長は違うかもしれませんが ・工具や備品を借りたまま返さない ・明日使用するからと言って４Sしないまま帰宅 ・年齢関係なく皆がやるべき定常作業が一部の人間に偏る　etc・・・ このような工場にいては私自身の成長の効率が悪いので、設備保全のプロとして成長できる環境を探しています。 ここで質問です。 ?規模の大きい工場の設備保全は業務委託しているのが一般的ですか ?委託していない工場の技能職は、保全以外の分業として、設備改善なども提案・計画・設計・実施するものですか ?転職を成功させるためにステータスとして、エネルギー管理士と電験3種を取得しようと思うのですが、他にやるべきことはありますか。 よろしくお願いします。

適切なカテゴリーが見つからなかったので、本カテゴリーで質問させて 頂きます。 3年ほど前に、部品、製品を納品しましたが、代金の一部しか支払われず 殆どが未払い状態です。 延滞金に対する契約がありませんでしたので、その場合は、年利6％が上限 との理解により、年利6％を加えて、請求しておりますが、毎月少しずつ 支払うと言いながら、殆ど支払われておりません。 そこで新たに延滞利率を契約しようとしていますが、この場合の 上限は年利20%という理解で宜しいでしょうか ? どなたか、詳しい方にご教授頂きたく、お願い致します。 上記質問への追加です。 新規に延滞金利率を定めて、契約する場合、適用を過去に さかのぼって行なうことは、できないのでしょうか ? 併せて、ご回答宜しくお願い致します。

とあるＱＡサイトの運営についての質問です。 ＱＡサイトにて参加者の一部がポイント目当てに 質問に対して無責任な回答をする回答者がいます。 それ自体はＱＡサイトの宿命だと思うのですが あまりに横行して目に余るようになってきました。 そのサイトは昔は高い信頼性を誇るサイトでしたが 現在では良回答を維持するために雇うサクラ回答者も居ない状況で 低質回答による外乱に対してクオリティ維持が脆弱な状態になっています。 またサイトとしては低質回答者を強制的に排除すると 回答率が目に見えて落ちると予想されるため 現状の運営状態では排除もできません。 こういった場合でサイト環境の改善を行うために 参加者にできることには、どんな手段あるでしょうか？ ただし 　○該当するユーザー個人を対象とする 　○サイト管理者にお願いする 　○非合法やモラルに反する に類するものは、除外してくださいませ。 よろしくお願いいたします。 この質問って結構ＱＡサイトの運営にとってクリティカルな問題だと思っています。 １人の個人によって閉鎖に追い込まれたサイトが幾つあることか… と言いつつ、ある意味火の手を挙げているという意識もありますので 運営による質問の削除及び、ID抹消やIPブロックによる締め出しがあれば 結構スッパリ諦めがつくかなという、結構決死の質問のつもりですｗｗｗ 　 冷やかしでは？　というご意見もありますが Ｑ＆Ａサイトとしてのクオリティの低下と、 http://mori.nc-net.or.jp/EokpControl?&tid=279724&event=QE0004 のminaさんのような参加者が続出するのを怖れているだけです。 出来れば、本当に冷やかしで済んでほしいところ… 　

いつもお世話になっております。 ある企業で調達関係の仕事をしています。 製造部門（工場）から色々な部品、資材の購買をおこなっています。 資材関係の購入品は１～４ヶ月で使用しきれております。 しかし、機械の部品（モーター等の予備部品）はいつ壊れて交換するかわからないので、中には７年も眠ったままのなっている物が数多くあります。 設備は多く、細かいものはBRGから大きなものはサーボモーターまで、金額で言うと、６０円～１００万円までの新品の部品が倉庫に眠っています。 使用してもすぐに予備品という名目で購入しますので、数量は減ることはありません。総数を金額に換算すると、たぶん億を超えるのではないと思います。 そこで、心配なのは、新品の部品も会社の資産なので、固定資産税が掛かるのではないかと言う疑問です。 バブルの頃、儲かっている会社に査察が入り逮捕者な何人も出た時代があったという昔話を聞いた事があります。 実際、法的にどうなのでしょうか？ 倉庫を管理しているのは私で、棚卸等は一切やっておりません。 リスト（在庫表）も作っていません。（最近、管理者になって、色々調べていると、前任者が棚卸をやってないことに気づきました。） 会社は儲かっており、規模が年々拡大しています。 もし、査察が入って、新品の部品が固定資産税の対象となり、脱税と言われ、 管理者のわたしが逮捕されるのかと考えるとすごく心配です。 経理の方に私の疑問を聞ける立場ではないので、どなたか法関係に詳しい方にご回答を願いたいです。 法令に疎いものですから、わかりやすくご説明頂くと幸いです。 よろしくお願い致します。

製造単価計算の初心者です。加えて、検討しているのが、弊社にとって初めての材料自動供給によるNC旋盤（スイス式）のコスト計算です。 　人がずっと付いて加工するなら工賃が出せるのですが、材料自動供給NC旋盤の場合、他のことをしながらこの機械を定期的に確認（品質検査）するという実態です。製品の大きさにもよりますが、1時間毎に一個の加工品の品質チェックです。 　この場合、このNC旋盤の工賃をどのように計算すればよいのか参考例があれば助かります。１時間毎の品質チェックに要する時間に対する工賃だけでよいのでしょうか？初期のセッティング時間工賃は加味しますが。 　各社賃金が異なりますし、機械の台数なども異なるでしょうから、具体的な金額というより、考え方をご教示願えればありがたいです。

いつも勉強させて頂いております。 海外のローカルスタッフへの躾の教育に付いての相談です。 決めたルールを必ず守らす為に、躾を身につけさせようと試行錯誤しております。 具体的な不具合事例として、制帽のかぶり方が前後逆・トイレの土足厳禁などで、繰り返し守れないオペレータがいます。 例えば、作業着の袖まくり違反や、通路以外の歩行違反に対しては、安全面において明確な理由づけが出来るものは、何とか納得してもらえるのですが、帽子のかぶり方などは、どのような必要性を唱えるべきでしょうか。 トイレの土足禁止については、毎日のトイレ掃除・スリッパの洗浄等、衛生面では問題なく、注意喚起の表示もしています。 取りあえずは具体的な規則のない物は、ルールを明確にし、必要に応じて罰則を設けなければいけないのかと思うのですが如何でしょうか。 特に、作業帽のかぶり方の指導に付いて、何か妙案がありましたら、ぜひアドバイスをお願いします。 以上、宜しくお願いします。　　 ご意見・アドバイスして頂いた皆様、真剣に考えて頂き有難うございました。 現在はタイに、以前マレーシア赴任した経験があり、文化・価値観の違いを体で感じております。もともと、何が何でも、日本式を通すつもりはありませんでした。 皆さまからのご意見・アドバイスを踏まえ ?入社員研修時と労働契約更新時の継続・賃金に関して、大きな要因になる事と理解してもらう。 ?これからの指導は、価値観・人間性を尊重したうえで、コミュニュケーションを地道に重ね、信頼関係を築き、臨機応変に個々の躾に対し指導していきます。 まずはローカルの管理者に私の考えを少しでも共感してもらえるように頑張ってみます。 皆さま、本当にありがとうございました。

場違いな質問であれば申し訳ありません。 自分は大学を出て1年目で今電気設計のほうをやらして頂いているのですが、勤めている会社の残業時間が夜の10時まで毎日あるのですが、設計の業務だとこれが当たり前なのですか、ちなみに自分は、仕事がなくて早めに帰ったことがあるのですが、同僚に上司が帰るまでいているのが当たり前と違うのかと、 上司が言っていたと聞いてから怖くて帰れません。 すみませんが参考にしたいので教えていただけませんか。

はじめまして。 私は大学院を終了後、２度の転職を経て、現在は娯楽用品のメーカー(中小企業)に勤務している30代中頃のものです。 昨年までは社内の自動化装置や治具を設計から製造、調整まで行う仕事をしていましたが、今年から製造部門への異動を命じられ、現在は射出成型機のオペレータをやっています。 今後の会社の方針については、上の人達からは何も言われていませんが、私の年齢や社内の事情(売上減)を考えると、この先が不安になってきました。 まずは資格でも取ろうと思い、今までのキャリアを考慮して技術士を目指しています。現在は秋に行われる技術士一次試験(機械)の勉強をしています。 将来の青写真としては、一次試験に合格後、私を｢技術士の卵｣として受け入れてもらえる所で修行させて頂けたらと考えています(つまりは転職希望です)。 ただ、取得した後(二次試験合格後)がイメージできないでいます･･･。 そこで皆様にお聞きしたいのですが、技術士(機械分野)の仕事にはどのようなものがあるのでしょうか？ 技術士事務所のホームページをいくつか拝見しました。設計請負や学生の指導を行っている方もいるようですが、コンサルタント業が一番多いと感じました。他にはどのような仕事があるのでしょうか？ また、独立しても採算が合うものでしょうか？ 以上、よろしくお願い致します。

従業員退職金として会社全額負担で養老保険をかけてます。 満期時には会社が受け取り人ですが・・・ 退職金として全額または、相当額を支払うように書類に書いてます。 退職金として、どの程度の割り合いで支払ったらいいのでしょうか?

早速ではございますが質問させていただきます。 プレス金型を製作し　製品を納めている会社です。 マシニング　放電加工機２台　　　　　　　　１名 汎用フライス２台　ＮＣフライス　　　　　　２名 成型研磨２台　平研磨１台　円筒研磨２台　　２名 旋盤２台　ＮＣ旋盤　　　　　　　　　　　　１名 ワイヤーカット　４台　　　　　　　　　　　 　　　　　　　２名（１人はＣＡＤ・ＣＡＭを使いＮＣ機のプログラム製作） ラジアール　コンター 上記が　機械班の人数です。 仕上げ班　１０名 新規型の組み付け　メンテナンス時の型の洗浄と部品を取り外し 刃先研磨もしくは　ワイヤーカットにて　はめ込みの依頼などの仕事です。 新規型製作時には　機械班の人は残業などで　忙しい日々が続きます 仕上げ班は　毎日定時です。どうみても　仕上げ班の人の割合が多いと 思います。 私が思うには　３人も居ればと思い 仕上げ班の人に　機械を覚えて貰いたいと申し出た所 機械班の事は関係ない（上司は仕上げ班の人）　などの考えで　大変困っております。 本当に１０人必要なのでしょうか？ ちなみに　私は　ＣＡＤ・ＣＡＭで　ＮＣプログラムの製作と ＮＣ機の教育などをしながら　ワイヤーカットをやっております。 宜しくお願いいたします。

弊社は機械加工をメインとした加工会社で、多種少量生産を行っています。 弊社の製造原価の加工費ですが、1個当たりの加工時間 x 時間単価で算出しています。 実際の加工時間としては寸法調整の追い込みが発生するため先頭品や刃物交換後の1個目の加工時間がどうしても長くなってしまいます。 加工時間は生産技術部で時間見積もりをして算出していますが、追い込み分を考慮していません。 弊社では単品で製作の場合もあるため、生産技術部での見積もり時間と一致するように流れるまえに次の製品の加工をしなければならないことが多々あります。 もちろん、追い込み時間を短縮することも必要ですが、この場合製造原価に含んで算出するべきでしょうか？

LED Lampの日本地域エージェントを募集します 詳細は下記に連絡して下さい。san.kao8@msa.hinet.net http://www.greatsolar-inc.com/

全くのパソコン初心者です。 会社の請求書及び納品書、注文書などの書式をエクセルにて作成しているのですが、宛名の部分を毎回、入れているのですが、時間がかかって面倒です・・・。 例えば、宛名の欄にある程度の客先の名前など登録できるものなのでしょうか？また、出来るのであれば、やり方を教えてください。 エクセルはXPを使用しています。 本当に申し訳ありませんが、宜しくお願い致します。 宜しくお願い致します。

「技術の森」の、回答者様の情報の中には、 ポイント情報ということで、いろんなポイント数がでますが、 ポイントはどうすれば貰えるのでしょうか？ そして、ポイントが貯まると、何かいいことあるのでしょうか？ 以上、宜しくお願い致します。