マーケティング・企画

休日のショッピングモールのテナントの女性店員が、 「イヤッシャイマヘ～～～↑↑」 「お安くなってます～～～～↑」 を金切り声で連呼してます。 うるさいし、 よけい入店したくなくなるのに、 なんで、ああいう宣伝行為をするのでしょうか？ 営業的にどう考えてもマイナスですよね? 経営者が頭悪いのでしょうか？

【マーケティング手法・NPS】マーケティング法のNPS（Net Promoter Score）は顧客ロイヤルティー（企業やブランド、サービスなどに対する愛着や信頼）を数値化するための指標のことだそうですが、インターネットで検索すると「NPS 意味ない」が上位に表示されます。 なぜNPS意味のないマーケティング手法なのか理由を教えてください。

営業やマーケティングに役立つ本や知識を教えていただけないでしょうか？どこかで「顧客は不安を解消するために商品を買う」と書いてあり営業やマーケティングに興味が出てきました。何も知らない私に教えていただけないでしょうか？

【LAWSON】ローソンがユニクロとファミリーマートに対抗して洋服ブランドのアパレル業界に進出するそうですが、なぜか第一弾商品がニットの上着でした。 日本中探してもいまどきニットを着ている人は皆無なのに、ローソンはかなり市場調査はする会社なはずなのに、なぜ誰も着ていないニットで勝負に出たのでしょう？ なぜだと思いますか？ 市場分析のプロの方、回答をお待ちしてます。 素人ではファミリーマートの靴下は濡れたときの咄嗟買いでコンビニに自社ブランドのアパレル用品を置くのは分かりますが、なぜニットなのか分かりません。

お世話になります。 中国向けに飲料と食品を輸出したいと考えています。 ネットも使いますが、雑誌広告も利用して認知度を高めたいと 考えています。 中国での広告媒体としての雑誌でおすすめの媒体をご紹介いただければ嬉しいです。 また、ミニコミ誌などでもおすすめの雑誌がありましたらお願い致します。

会社関連の物ではなく個人的な物で、 チラシを配ってもいいのでしょうか？ 想定している配りパターンは、 箱に(ご自由にお取りください)と書いて、箱の中に大量のチラシを入れて配る感じです　チラシ製作者はその場にはいず、 後日箱を回収する感じです 設置場所は公園か交差点の近くにする予定です もちろん雨風の対策は行いますよ

会社関連の物ではなく個人的な物で、 チラシを配ってもいいのでしょうか？ 想定している配りパターンは、 箱に(ご自由にお取りください)と書いて、箱の中に大量のチラシを入れて配る感じです　チラシ製作者はその場にはいず、 後日箱を回収する感じです

地方から東京に進出して上手くいくことは非常に稀ですか？ 例、 現状　 　　地方で、水産加工業(ちりめん・シラ　 　　ス・わかめ)を主に市場をメインに販売し ている 東京での小売業の人脈はなし。 デメリット　　 　　小売業のお客さん・観光客をメインのため東京の仲買人の人たちのお客さんと被る可能性があり、市場で売れなくなる可能性がある。 よろしくお願いします 　　

外国人と行う安全な取引についてお聞きします。 私は炭の卸会社です。 最近よく，メールで写真を添付してベトナムとかからビジネスの通知が来ます。 これまで，ジェトロを通じて海外に炭を販売したことは５回程あります。 これはジェトロを経由してのことだったので上手くいきました。 先に入金をしてもらったのでビジネスは上手くい行きました。 けどこのようなDMでの取引は初めてです。 安心は出来ないので，添付ファイルは使用しないでほしいと記載しています。 取引額は送料別で２０万ほどだと思います。 そこまで話が進んでいません。 相手は，電話番号とEメールアドレスを記載しています。 基本的には住所は要求するつもりですが，その前に購入者（私）として，どのようなことに注意すればいいのでしょうか？ 安全な貿易取引について，詳しい方宜しく願います。

東京本社の営業から東北地方のコールセンターのSVに部署移動と転勤になりました。 営業時代は定時に帰るのは当たり前、お盆休暇や有給を利用して海外旅行も行く事が出来ましたが、コールセンターに部署移動してから、シフト上は9時から18時　一時間休憩ですが、実際は8時から24時休憩時間0分サービス残業は当たり前（N系のため事前申請しないと残業禁止）連休がなくなり有給も5日間をまとめて消化する事が出来ないので国内旅行すら行けなくなりました。 それで手取り20切る現状です、転職組の方いわく、前のコールセンターではオフィスでダンボール敷いて寝てたので家に帰れるだけマシとの事。 コールセンターの正社員も何処もこのような待遇なのでしょうか？

テレアポのアルバイトをしている者ですが、（訳があって電力会社の下請けや電力会社のグループ会社では無く委託も受けていません）お客様は「〇〇電力に頼むからいいです」と言われてしまいます。上手くお客様を説得するトークをご教示お願い致します。

とても悔しい、歯がゆい気持ちです 自分の中でモヤモヤしてるので悩みを聞いてください 会社の売上上げたい、事業を増やしてリスク分散したいです 23歳男です。 実家の家業(水産業)を継ぎ始めて1年になります (元々学生の時から手伝っていました) 近くの会社同じ事業の他に塩干加工(シラス、干物など)もしていています。 実家は加工とかしてなくて、その点で負けていて悔しいです。絶対に勝ちたいです でも正直指咥えて横で見てるのは悔しいです。 これからの時代を考えると地元の水産業は高齢化で衰退すると思うし、人件費や設備投資するのだったらまた違った方法でのアプローチ策があるのかなって思ってます。 シラス加工の設備投資に約1億かかるみたいです 同じことしても意味ないなって思ったりします。 とにかく悔しいです。危機感があります でも、何をしていいかわかりません。 経営・ブランディングの本とか読みましたが 考えれば考えるほどわからなくなりました。 とても不安になります。 いろんな意見があると思いますが何かアドバイスください 現状に満足は嫌です よろしくお願いします

欧米ではタグ方式(買い物かごに入ってる商品を瞬時に一括読み取る)が一般的と聞きます。日本ではユニクロが採用しています。 日本ではなぜタグ方式が採用されないのですか。

私はエステサロンで働いているものです。 サロンで販売している商品で、「〇〇効果がある」と研修時に聞いたものがあります。 しかし、〇〇効果は公式ホームページでは謳っておらず、根拠は何なのかわからない状態でした。 私は“根拠のないものは自信を持って販売できない。販売するのであれば、根拠を知っておきたい。”という思いがあり、店長に「〇〇効果がある理由を知りたいです」と聞いたところ、店長もわからなかったらしく、メーカーに聞いてみることにしました。 しかし、メーカーに聞く際、店長から 「それってすごく失礼だよ？」と指摘されました。 店長の言い分は、お客様はそこまで聞いてくる人はいない。メーカーを信じてないみたいじゃない？ということでした。 私からしたら、詳しく知らない商品をお客様に「おすすめです！」と販売している方が失礼だと思うのですが、、。 詳しく説明できた方がメーカー側の利益にもなって販促に繋がるわけですし、なぜ失礼なのかがわかりませんでした。 私の感性は誤っているのでしょうか？ 店長には「なぜその効果があるのかわからないものを私は販売したくないです。自信を持って販売できるように売りたいです。」と話して納得していただきましたが、内心「めんどくせぇな」くらいに思われていそうです。

相手はBOTじゃなく、対人戦でおねがいします

物によっては信じられないほど安いのですが品質以外にも付加的な費用がかかるとかそういうこともないのでしょうか。

仕事でこれから作る商品の陳列イメージ（商品ディスプレイ、主にアパレルです）を作成することになったのですが、素人でも作成が可能なソフトやアプリを教えていただけないでしょうか？ 新商品紹介の資料として使いたいんです。 各商品はデザイナーから画像でもらう予定です。 陳列棚の作成と商品画像をそれにポンポンと載せていく作業が必要なのですが、簡単で使い勝手がいいもの何かないでしょうか？ 無料・有料どちらでも結構です。 よろしくお願いいたします。

自分の中でモヤモヤしてるので悩みを聞いてください 会社の売上を上げたいです 23歳男です。 実家の家業(水産業)を継ぎ始めて1年になります (元々学生の時から手伝っていました) 陸上養殖したいと考えていています。 (販路は何社か持っています) でも、費用のこと考えたら一歩が踏み出せないし、何か他に方法があるのではないかと考えてしまいます。 いろんな意見があると思いますが何かアドバイスください 現状に満足は嫌です よろしくお願いします

誰にも相談できなくて、自分の中でモヤモヤしてるので悩みを聞いてください 会社の売上を上げたいです 23歳男です。 実家の家業(水産業)を継ぎ始めて1年になります (元々学生の時から手伝っていました) 近くの会社同じ事業の他に塩干加工(シラス、干物など)もしていています。 実家は加工とかしてなくて、その点で負けていて悔しいです。 でも正直指咥えて横で見てるのは悔しいです。 これからの時代を考えると地元の水産業は高齢化で衰退すると思うし、人件費や設備投資するのだったらまた違った方法でのアプローチ策があるのかなって思ってます。 シラス加工の設備投資に約1億かかるみたいです とにかく悔しいです。 いろんな意見があると思いますが何かアドバイスください 現状に満足は嫌です よろしくお願いします

は別の会社ですよね？