コンサルティング

【英訳】社内のプレゼンの中で「解決案」というタイトルを付けたいスライドを作りたい場合、何の単語が一番良いですか？ solve solution resolution

自分の状態を数値に出せる人って客観性がある人ですか？

弊社で作成する広告が薬機法違反していないかどうか、どこかへ相談したいのですが、どのような会社に相談すればよいのでしょうか。 広告を作る回数がかなり多いので、できれば大金が必要な弁護士事務所等以外でその都度相談に乗ってくださる場所を知りたいです。 良いところをご存知であれば教えて下さい。

中国の国有企業です。鰹節、すりみなどを生産、輸出、業務用冷凍食品を中心に販売しております。アメリカ、EU、東南アジア、中東方面などの販売実積があります。 日本にもありますが、数少なくて結構昔からのお付き合いです。最近新規業務を開拓したいですが、日本の企業は自国産の製品を取り扱う傾向があります。 この数日間自分で調べたところで、鰹節といえば焼津と枕崎、この二つのまちに工場を設立し、自分の生産ラインを持っている会社は少なくないです。すり身の場合は海外工場持っている企業もあります。海外から輸入品はコストが高くなり品質も簡単に保障できないため、リスクなどが高くなっていると思います。 当然、紹介による業務開拓は一番穏便なやり方だと思いますが、上層部の何かしらの原因でできないらしいです。 以上を前提として質問が幾つあります： １、日本国内ではそういう取引ウェブサイトやプラットフォームとかありますか？自分でなかなか見つかりませんでした。 ２、営業代行会社に一応問い合わせフォームで聞きましたが、自動返信しか来ない、多分日本企業だけ向いていると思います。商社もしくは業務仲介会社とかどうですか？ ３、会社のウェブサイトで営業に関係あるメアドは載せってないため、何か適切な手に入れる方法はあるでしょうか。今慎重に問い合わせフォームで営業やっていますが、返信すらあまり来ないです。 ４、他に何か方法がありましたら教えていただければ助かります。 新型コロナの影響でお互い業務展開するのは精一杯だと思いますが、よろしくお願い致します！

ISO9001取得メーカーに勤務しています。 文書をファイルに閉じようとしたらファイルがいっぱいになり、新しいファイルを作ることになりましたが、ファイル背表紙の文書日付蘭に「循環」と書いてありました。 この「循環」の意味がよくわかりません。

株式会社の株主で、20から30％株をもっている株主は 株主総会で重要事項の議決を拒否する権利ありますか また何％持っていたら、なんの権利ありますか また、重要事項はどんなことが該当しますか

コーチング的な相談を受けられる所を探しています。ただ本人は体調との関係で収入はギリギリの生活なので金銭面で高額なコーチの利用は難しく、一回内容と効果によ内容と成果によってはそれ以上でも検討します。以前受けていたものと同等ならば０～千円以内のものを探しています。 出来れば公的機関で無料で利用出来るものや、怪しくない信用の出来るコーチングなどの資格を勉強中の方の、練習もかねて、お互いに出来るものを教えて頂けると有難いです。そういう募集があるサイトや協会？などでも教えて頂けると幸いです。 （過去には御理解頂ける方に、払える範囲という事で1回40分程度０～千円程度で、週に一回を3カ月して頂き、効果があった事があります。その方は今は資格を取得し、正規の値段なった為、私の収入では手が出ません。資格勉強中の方も知り合いではいません） 以前効果のあったコーチングは内容は質問や会話、目をつぶってイメージし、会話する中で、 建前でなく自分の本当にしたいこと、行動出来そうなこと、やる気が出るものを会話の中で見つけ、それを本人が動きやすい形を探し出し、まず行動に移すという事です。これだと行動に移すことが出来、中々の効果があったそうです。） カウンセリングは大学などでいくつか受けましたが、解決しづらく、詰問されるような事もあり、辛い割に解決しなかったそうでう。 ＊中には怪しいコーチングやマインドコントロールなどもあると聞くので、そうでない人の見分け方などもあると助かります。 解決したい内容は ・体調などで気分が落ち込むと自分から行動が出来なくなる。 ・やることが沢山ありすぎ、整理して動けない。 （相談機関では一つずつやる、付箋に書き、優先順位を並べ替えて行動するなどのアドバイスはあり、本人もそれはわかっていますが、一人だとする事の数が多すぎ、優先度とやる気が合わずにそれを実行できず困っている様です） ・生きがいや、目的の発見のサポート、支援、モチベーションの向上 …と言うような内容です。本人はいくつかメンタル面や公的機関を利用していますが、あまり解決に向かっていない様です。それら担当の方からは以前コーチングなどが効果があったならそれを利用するのも良いのではと言われております。 中々、難しい部分もあると思いますが、本人はここ2年ほど仕事とプライベートもうまくいかず、今はまだ動ける気力があるうちに改善策をみつけて動かないと、立ち直れないかも知れないと思っており、御家族ともそれに付随する事でとても悩んで困っています。お知恵があればお教えいただければ幸いです。

自分が全く成長していないのにびっくりします。 普通の人も、大学受験とか進学時期とか就職活動とか そういうときだけ馬力いれて動くけど 普段はたらたらしてるもんなのでしょうか？ 普段から、 ライフデーターとか様々な課題に対しての取り組み度や課題を洗い出して 達成率をグラフにしたりしてカイゼンしている人もいるのでしょうか？ アドバイスよろしくおねがいします。 (｀・ω・´)

うちの店の前に20年ほど前に設置したジュースの自動販売機があります。 買取だったのか、リース契約だったのか記憶があいまいなのですが…6，7年くらい機械の支払いを続け15年近く前にその支払いも終了し所有権もこちらに移ったはずです。ただ、契約書が手元になく明確ではありません。 でも、毎年リース契約の更新という事もありませんでした。 月一回ほどジュースの補充には来ていました。補充といってもそのジュースは全て買取です。 機械も古くなり、動かなくなったり、お金が詰まったりと故障も多く、売り上げも何千円程度で電気代の方が高くつく感じですのでこの度、処分をしようと販売会社に今後、ジュースの補充はいらないと断りの連絡を入れました。 すると、後日電話があり、処分費用に77000円支払ってくれと言われました。 普通に産廃業者に頼むとだいたい3万くらいです。 こちらで処分するからと断ったら、当社のオリジナル商品なので勝手に処分されては困る。精密機械なのでと、その旨は契約書に明記してあると言われました。 機械の所有権が私であるのならば処分は私の権限で好きなところに頼めると思うのですが、契約書にそう書いてあったらそれは違法になりますか？ また、販売会社の所有物であるのならば撤去費用は販売会社が持つのではないでしょか？ それとも、撤去に関しては販売者に私がその費用を負担するとか書いてあったりしたら絶対に販売会社にお願いしなければいけないのでしょうか？ 　

不動産系の資格で、⇒「賃貸不動産経営管理士」って、具体的にどのような資格ですか？？

意外と、、困っています。 仕事で、お客様の悩みをきいて、 内容によって、ホームページ制作など、 適したプランをオススメしています。 ※デジタル化推進の営業の仕事です。 カウンセリングをすることがありますが、 会社員のときにコーチングをやっていたので、 ・こんなにはなすことができて珍しい ・はなしているうちに解決した ・ヒアリング力たかいですね ・奥さんにもはなしたことがないことを、 はなせた ミーティングをすると喜ばれます。 仕事のお悩みが、自分の内面のちらかりだったり、 他の原因だったりすることが分かるようです。 ＜人に勇気とやりがいを気づかせる仕事だ＞ と言われるのですが、カウンセリングだけで満足し、 その後のサービスに結びつかないことが多く、 ボランティアになってしまい困っています。 このような仕事は、何といいますか？ 最適な職業名があれば教えて下さい。 コーチングでいいじゃないか？といわれれば、 特にコーチングで本格的な資格をもっているわけでなく、それを名乗るのはおこがましい、とおもっております。 ポイントは、仕事の悩みが話せて、整理整頓できてスッキリするところです。※占い師にいっぱい話して安心するようなところでしょうか。 アドバイスいただけましたらありがたく思います。

アルバイトで賄いを何度も打たないからと言って倍の賄い費を打つぞと言われ打たれていました確かに打たなかったのは悪いことですが倍に打つことはありなのですか？ うちのバイト先はフランチャイズのお店です

一般社団法人の総会の開催日についてですが、通常、総会は、新規年度が始まったら前年度の締め切り日から換算して３か月以内に開催することとなっていますが、この開催日を延長することはできるのでしょうか？ 現状、コロナウイルス感染症の関連で総会の開催について悩んでいます。その中の議論の中で、総会の開催日を伸ばせるのだろうか？という話が出ています。 この件を教えてください。

私(53歳)代表取締役一人の会社経営をしています。 遠方にいる息子は取締役です。仕事に従事していないので給料は発生していません。来年地元に戻り会社に携わります。 株主に母85歳　兄57歳がいます。現在遺産相続の件で裁判中です。 私が代表取締役になって4年になります。この4年間の仕事の案件について相談をさせてもらっているのが昔会社に35年勤務された番頭さん(61歳)です。 私のことを心配され番頭さんのご厚意によりいままでの4年間は無給で指導してもらっています。 いろいろなことがあり番頭さんは4年前に会社を辞められました。 私は番頭さんに再度会社に戻ってきてほしいと思っています。そのことはこの4年間の節目に番頭さんに伝えています。番頭さんは「とてもありがたい話ですが、株主がいる間は仮にもし自分が無職でも戻るつもりはありません」と言われました。 当時の兄(代表取締役社長）母(取締役)のパワハラは相当なものでしたのでわかります。もういざこざに巻き込まれたくない思いでいらっしゃいます。 父が代表取締役だった時に実の息子よりも信頼、経営能力を認めて代表取締役社長に任命した経緯もあります。 現在番頭さんが勤めている会社のトップが変わるとお聞きしました。尊敬するトップが変わるときに自分も退職する旨を以前からお聞きしていました。 しかし、番頭さんの家族は退職についてはストップをかけておられるようです。 私の会社の株主の件もまだ整っていないことがネックです。 最低でもあと1年ぐらいはかかるかもしれません。 会社としても報酬も払いたいと思っていますがそこもできません。 私が番頭さんを守る信念で番頭さんに再度会社に戻ってきてもらいたいと切に思っていること、番頭さんのお気持ち、番頭さんのご家族のことを一番に考えるにあたりどのような内容で懇願すればよいのかお知恵拝借できればと存じます。 どんな些細な事でもよいのでご教示いただきたく存じます よろしくお願い申し上げます。

一人一流とはどのような意味でしょうか？ よろしくお願いします。

どんな職種でもいいですが、手作業は時間かかるから機械化すべきと提案したことありますか。その時時間又は金額的に、最初はせつびとに金かかりますが将来的にどれくらい得するか計算しなさいと言われたことありますか？どうやって計算の比較しましたか？

資格自体は取得せずとも、例えば会計など自分が欲しい情報を斜め読みして知識を吸収することは可能でしょうか。 過去、一緒に仕事をした部長に関して、ある程度、経営を解っていたのは２人くらいかなと思います。残りは繁忙期に利益の少ない新規製品をラインに突っ込もうとしたり、ほぼ親会社傘下の仕事のみで外づきあいが少なかったりとか（結果、経営に関してあまり考えていなかったような）。結構、感覚的な方々が見受けられました。 東南アジアの中途雇われ部長は給与がいいのですが、勿論、マネージング能力がなければ同ポジションに就くことは出来ません。最近「収入を上げるための時間の使い方」を忘れているな、と思い、同資格周辺の勉強に興味が出てきたので質問させていただきました。

マーケッターに聴きたい。都内よりも地方のほうが新規サービスのニーズがあると経営層に提言するにはどのように調査するのが一般的ですか？

パートしている者です。 売り上げが悪い店の、特に売り上げが悪い部門なのでグズのような社員しかあてがわれず、マネージャーもいません。 きちんと指導、統治する者がいません。 問題は、パート同士が仲が悪く 特にSさんという在日の女性が 自分の思うようにならない者のあげあしを取り、逐一、人事統括の社員へ告げ口に行きます。 １番古くて時給の高い私は、言われる覚えが無い事を告げ口され、その度に人事統括から呼ばれて事情を聞かれています。 覚えがないので釈明のしようもありません。 人事統括も、もうその女性からの告げ口を受け付けたくないので 二人で話し合って解決しろ、人事統括さんとシスターの前で話せ、と言ってきました (シスターとは各店舗にいる女性の管理職です) パートから相談を受けても何も動いてくれなくて、もうゴタゴタは聞きたくない、、、たぶん当事者二人で殺し合いをして、どちらかが、またはどっちも辞めてくれたらラッキーとぐらいに考えていると思います。 これは、人事統括社員の職務放棄、怠慢ではないでしょうか。対立している者を呼んで、目の前で言い合いさせて自滅させようとしている……私には、そう思えてなりません。 言いたくないけど社員ではない従業員を大事にしているとは思えません。

自営でインターネット通販等の仕事をしていますが、価格表示を「税込み」か「税抜き」かで非常に悩んでいます。 消費者目線で考えると、「税込み」のほうが親切で分かりやすいので税込みにしたいのですが、今回の増税で税込み価格が少し高くなる（様々な仕入れ額が高くなるので、価格を少し上げざるを得ません。これは決定しています。）ので、売り上げのことを考えると、「税抜き」のほうがいいのかなと思っています。なぜなら、税抜き表示にしたほうが安く感じられるからです。 具体的な金額例を下記に挙げておきます。 ８２００円・・・税抜き ９０２０円・・・税込み 税込み表示だと９０００円台となり少し高いなと感じるかもしれませんが、税抜きだと８２００円なので安く感じ、税抜きのほうが売り上げがよくなるのではないかと思うのですがいかがなものでしょうか？ ただ、「８２００円」と思っていたのに、実際に届いたら９０２０円だと驚き、苦情や不満が出るのではないかと心配もしていますがいかがなものでしょうか？ ※メールなどの案内は見ていない場合もあると思うので。 あくまで「売り上げ」という視点で考えるとどちらがいいのかアドバイスいただければうれしく思います。よろしくお願いいたします